【正文】 證明）。 、婚假為一次性休假，按日歷天計算，請假須提前15天辦理請假手續(xù)，婚假期間基礎工資全額發(fā)放。 、子女結婚可請假3天(包括例假日)。 休假 公司根據(jù)經(jīng)營和效益狀況，對企業(yè)工齡在一年以上的員工，每年可統(tǒng)一安排一次集體休假。 事假：員工因私事請假者，一次不得超過3天，一年內累計不得超過10天。休假管理 為保障員工的合法休息權，特制訂本休假制度。，每次扣行為人50元。凡過期或未填寫出差登記表者，不予報銷出差費用，特殊情況須報總經(jīng)理審批。員工因公出差，須事先填寫出差登記表，部門（公司）副經(jīng)理以下人員由部門（公司）經(jīng)理批準；部門（公司）經(jīng)理出差由分管領導批準；副總經(jīng)理出差須報經(jīng)總經(jīng)理批準，工作緊急無法向總經(jīng)理報告時，須在綜合部備案，出差人員到達出差地后應及時與公司取得聯(lián)系。曠工按照公司規(guī)定應該出勤而未到崗位的的、未按照規(guī)定辦理請假手續(xù)或請假未被批準不到崗位的、假滿未辦理續(xù)假手續(xù)無故未到崗位的視為曠工。、在規(guī)定的下班時間前20分鐘內，無故離崗的，視為早退。早退。認定如下： 、上班時間后1020分鐘內上班的，視為遲到。特殊情況需經(jīng)主管領導批準，未辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工處理。公司員工一律實行上班考勤制度。，給公司造成嚴重損失的； 。對于違反并給本公司造成損失的，公司保留追究其法律責任的權利。、辭職人員在辦完所有手續(xù)后，方可離開公司。辭職人員離崗前，必須將主管工作移交公司指定接收員工，將領用的公司物品（文件、電腦、電話、辦公用品等）移交公司綜合部。辭職、公司正式員工辭職，必須提前三十天向分管副總經(jīng)理及綜合部提交辭職報告；高級管理人員（部門經(jīng)理及以上員工）須提前六十天向公司總經(jīng)理提交辭職報告。綜合部在收到的求職簡歷中進行第一輪篩選，將基本符合條件的申請人簡歷轉給分管副總經(jīng)理進行再次篩選，確定錄用人選。聘用程序由用人部門填寫《招聘崗位描述》，報綜合部，綜合部送分管副總經(jīng)理審核同意，再報總經(jīng)理批準，綜合部按用人部門的要求，組織人員進行考察、招聘、錄用工作。員工一經(jīng)正式錄用，即辦理用工手續(xù)（相關內容由綜合部解釋）并簽訂勞動合同。、如屬非初次就業(yè)者需提供與原單位解除勞動關系的證明材料。、公司員工登記表（如實填寫）。試用人員報道時，必須向綜合部出示和提交以下材料：、身份證原件、復印件。試用期的員工有以下情形者，公司可以終止試用期，予以辭退。員工錄用，由總經(jīng)理商其副總經(jīng)理決定，通知綜合部辦理試用手續(xù)，入職時間以綜合部核準的時間為依據(jù)；原則上新錄員工的試用期為三至六個月，如員工在試用期間表現(xiàn)突出，經(jīng)部門負責人申請，綜合部考察，分管副總經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準，可提前轉正。 為了不斷完善管理制度和薪酬福利制度，本公司將適時修訂本制度。適用范圍：、法律法規(guī)有明確規(guī)定的從其規(guī)定，凡本公司員工均依據(jù)本制度管理。分管公司資質的申報和管理，工程項目咨詢（項目建議與可行性研究），領導交辦的其他工作?？偨?jīng)理交辦的其他工作。（七）總工程師的崗位職責是：負責公司技術和質量。分管工程施工，工程安全生產(chǎn)和工程招投標，物資采購供應?？偨?jīng)理交辦的其他工作。（五）副總經(jīng)理（分管工程監(jiān)理）的崗位職責是：協(xié)助總經(jīng)理工作。（四）副總經(jīng)理（分管設計業(yè)務）的崗位職責是：協(xié)助總經(jīng)理工作。分管內部行政事務，負責公司部門間的聯(lián)系、協(xié)調，經(jīng)理辦公會決定事項的督辦。（二）總經(jīng)理的崗位職責是：主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，向董事會報告工作；組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案；確定公司內部管理機構設置，制定公司的基本管理規(guī)章制度；提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人；聘任或者解聘由董事會聘任或者解聘以外的管理人員；決定公司員工的工資、福利、獎懲，及公司員工的聘用和解聘。即董事會對股東會負責，總經(jīng)理辦公會對董事會負責，子公司對總公司負責，下級對上級負責，副職對正職負責，部門負責人對分管領導負責，工作人員對部門負責人負責，全體員工對公司負責。四、管理模式管理統(tǒng)一、 業(yè)務統(tǒng)一、 財務統(tǒng)一 、資金統(tǒng)一、人事統(tǒng)一（所屬公司級管理人員）。 物資采購供應部：主要職責是建立公司的原料信息庫，掌握各類原料的基本知識和質量檢驗方法、執(zhí)行各部（公司）簽署的采購任務。 工程開發(fā)部：主要職責是提出建設項目的可行性研究，申報和落實項目建設，辦理工程開工、竣工前后的各種手續(xù)。 工程監(jiān)理部：主要職責是監(jiān)理各類建筑工程、市政工程的施工質量。對公司技術檔案管理，對在建項目各項進度統(tǒng)計及上報工作，并參與監(jiān)督技術人員業(yè)務知識培訓與考核，協(xié)助技術人員的聘任等。保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術工作的完成。對公司各核算單位實施內部審計，對公司的固定資產(chǎn)（含租賃設備）實施監(jiān)管等。 綜 合 部：主要職責是公司行政事務，草擬各類文件資料，文書檔案管理，印鑒證照管理，業(yè)務信息搜集和傳遞，合同管理，辦公設施管理，人力資源管理，企業(yè)管理，勞動紀律管理，公司決議決定的督辦，車輛調度管理，會務籌備等。第八條、團結和睦，相互信賴，助人為樂，工作協(xié)作配合，有良好的企業(yè)形象。第七條、遵守勞動紀律和作息時間。第五條、以公司為家，以效益為本，同心同德，和衷共濟，風雨同舟，關心支持公司的建設和發(fā)展。第三條、努力學習現(xiàn)代科學文化知識，刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高自身素質和業(yè)務水平。 一、公司宗旨質量第一 信譽至上 以人為本 開拓進取 二、員工守則行為標準：敬業(yè) 誠信 勤勉 進取第一條、遵守國家的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，堅持原則，嚴守公司商業(yè)秘密和技術機密，維護公司利益。 天佑字 [2011] 2號關于印發(fā)《新疆天佑工程項目管理咨詢有限公司管理規(guī)章制度》的通知各部、所屬各公司：《新疆天佑工程項目管理咨詢有限公司管理規(guī)章制度》，已經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議審定同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 特此通知！ 附件：《新疆天佑工程項目管理咨詢有限公司管理規(guī)章制度》 新疆天佑工程項目管理咨詢有限公司 2011年01月01日抄送：公司正、副總經(jīng)理 新疆天佑工程項目管理咨詢有限公司管理規(guī)章制度為了加強對公司的行政和經(jīng)營管理，確保公司在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大并獲得良好的經(jīng)濟效益，根據(jù)相關法律法規(guī)和《公司章程》制定本管理規(guī)章制度，供全體員工遵守和執(zhí)行。第二條、求真務實，開拓進取，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力拼博，遵守職業(yè)道德，盡職盡責，忠實地履行其職責。第四條、語言文明，談吐文雅，儀表整潔，舉止大方，熱情待客，有良好的自身形象。第六條、發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)，反對鋪張浪費，愛護公司財物。不遲到早退，上班時間不干私活，不打牌，不聊天，不酗酒。三、機構設置 新疆天佑工程項目管理咨詢有限公司：主要職能是公司的經(jīng)營管理（主要經(jīng)營工程設計、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程施工和開發(fā)等相關業(yè)務）、并對所屬公司實施統(tǒng)一管理。 財 務 部：主要職責是按照國家有關法規(guī)和會計制度規(guī)定，對公司各核算單位的資金運動、資產(chǎn)使用情況等進行正確的核算，并如實反映財務狀況和經(jīng)營成果。 總 工 辦：主要職責是公司技術管理，組織、主持技術工作例會，督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況。編制公司質量管理和質量保證系列標準，管理工程質量信息反饋和信息處理工作，并組織解決生產(chǎn)中的技術關鍵和重大技術問題。工程設計部：主要職責是建筑工程設計、市政工程設計和城市規(guī)劃的設計。 工程建設部：主要職責是建設項目的施工組織，包括項目施工管理，施工質量管理，施工安全管理，項目預結算。工程咨詢部：主要職責是制作可行性研究報告、各種工程招投標代理、工程造價和工程預決算?？刂撇少彸杀?，進行物購合同管理、發(fā)票管理等。五、管理原則按照分級管理的原則實施管理。六、崗位職責（一）正副董事長，執(zhí)行監(jiān)事按《公司章程》規(guī)定執(zhí)行。（三）副總經(jīng)理（分管行政）的崗位職責是：協(xié)助總經(jīng)理工作。總經(jīng)理交辦的其他工作。分管工程設計，設計業(yè)務的聯(lián)系，設計圖紙和合同，總經(jīng)理交辦的其他工作。分管建設工程質量監(jiān)理。（六）副總經(jīng)理（分管工程建設）的崗位職責是：協(xié)助總經(jīng)理工作。總經(jīng)理交辦的其他工作。工程設計質量，工程建設質量，工程設計圖紙的審簽，技術咨詢和培訓。（八）總經(jīng)理助理的崗位職責是：協(xié)助總經(jīng)理工作。七、管理制度人事管理制度總 則目的：調動積極性，提高勞動效率，規(guī)范化管理，增強凝聚力。、本制度所稱員工指公司所有正式及試用的員工。聘用和辭退因工作需要，用人部門需增加員工時，向綜合部提交書面申請并提供詳細崗位描述，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準，由綜合部會同用人部門執(zhí)行考察招聘程序。員工試用期滿，應在綜合部領取和填寫轉正申請表，交綜合部按規(guī)定程序辦理轉正手續(xù)。 ，平均績效考核成績低于標準的80%，應予辭退；，遲到、早退達5次者應予辭退；，出現(xiàn)不遵守公司的各項規(guī)章制度和違紀行為的，應予辭退。、畢業(yè)證、職稱證書原件、復印件。、一寸彩色登記照兩張。、其它必要文件。如合同期未滿公司需裁員，員工補償費按與其簽訂的《勞動合同》中有關約定執(zhí)行。綜合部接到總經(jīng)理批準的《招聘崗位描述》后，按計劃通過登陸招聘網(wǎng)站、參加人才招聘會、內部調動、員工推薦等進行招聘。被錄用人員正式上班后，綜合部按公司規(guī)定為其辦理相關人事手續(xù)。、辭職報告必須經(jīng)總經(jīng)理批準。、在離開公司前，公司分管部門的領導及綜合部負責人應對辭職員工進行離職前談話，了解其辭職原因，以便總結經(jīng)驗，改進工作。但辭職人員不得向社會泄露本公司內部情況，不得非法利用本公司的資源進行各種活動。辭退有下列情形之一者公司有權給予辭退：。，經(jīng)教育屢教不改的。考勤管理工作時間為周一至周五，作息時間按國家規(guī)定執(zhí)行。公司員工須先到公司考勤后，方能外出辦理各項業(yè)務。遲到在規(guī)定的上班時間后上班者視為遲到。、上班時間30分鐘后上班的視為曠工，按曠工半日處理。、員工無正當理由提前下班或未完成既定工作、未經(jīng)主管領導批準離崗視為早退。、在規(guī)定的下班時間前20分鐘以上，無故離崗的，視為曠工。員工外出辦理業(yè)務，須向本部門負責人說明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。出差人員應于出差前辦理出差登記手續(xù)并交至財務部備案。獎懲辦法：、早退者，每次扣行為人20元。，工作認真負責，當月出全勤者，公司給予表彰獎勵。 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，公司每周實行五天工作制和國家法定節(jié)假日休假制。 公假：為公司辦理事務或考試、培訓或代表公司出席會議者，經(jīng)領導批準，可請公假。 婚假 、 符合國家規(guī)定結婚的正式員工，婚假為7天，晚婚為14天。 、兄弟姊妹結婚可請假1天。 產(chǎn)假 、 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，公司女員工生育，享受九十日歷天產(chǎn)假，晚育的女員工（超過24歲）除享有規(guī)定的產(chǎn)假外，另增加獎勵假15天。 、公司女員工人流和小產(chǎn)，憑醫(yī)療機構證明，在一年內可請15日歷天假一次。 病假 、員工因病門診治療者應請病假，門診病假，一年內累計不得超過10天。超過期限者，按簽訂的勞動合中約定的有關條款執(zhí)行。 喪假 、父母及子女配偶喪亡可請喪假5天。 、其他直系親屬喪亡可請假2天。三天以內，由部門（公司）經(jīng)理審查，報分管副總經(jīng)理核準。 、部門經(jīng)理和副總經(jīng)理級人員，由總經(jīng)理核準。 1請假超出規(guī)定天數(shù)和請假超假及曠工者，按下列規(guī)定處理： 、事假和門診病假超出規(guī)定天數(shù)者，根據(jù)超出天數(shù)，按本人基礎工資標準247。 、患重大疾病需要較長時期醫(yī)療者，須經(jīng)總經(jīng)理特別核準。 1本公司員工請假，除因急病不能親自呈核可由同事或家屬代之外，其余請假都應親自辦理請假手續(xù)，未辦妥請假手續(xù)前，不得先行離崗，否則按曠工處理。 1公司員工依據(jù)本規(guī)則所請假，如發(fā)現(xiàn)有虛偽謊報者，除以曠工論處外，并依據(jù)情節(jié)輕重，予以從嚴處理。 薪酬種類基本工資、崗位補貼、學歷補貼、工齡補貼、職稱補貼、績效獎金、年度獎金。 、發(fā)放時間：按月發(fā)放，發(fā)放時間為每月5日發(fā)放上月1日至上月末的薪酬，若遇假日則可提前或延后發(fā)放。 、薪酬由公司財務部負責直接匯入各位員工的工資賬戶。 、所有員工必須將畢業(yè)證、技術職稱證、執(zhí)業(yè)資格證（必須是在本公司注冊的）原件，交公司人力資源部存檔方可享受相關補貼，否則不能享受相關補貼。 、特殊情況需調整基礎工資者，由該部門主管提出建議，分管副總經(jīng)理審核，報總經(jīng)理辦公會研究同意，由董事長決定。 、新聘用的員工在試用期內的薪酬按（附表六）的標準執(zhí)行。法定每月工作天