【摘要】[1]CONFIDENTIALConfidential–InternalUseOnly迎接GMP認(rèn)證檢查工作指南Jinan[2]指南要點(diǎn):?一、現(xiàn)場(chǎng)決不允許出現(xiàn)的問(wèn)題?二、各部門(mén)車(chē)間指定負(fù)責(zé)回答問(wèn)題的人員素質(zhì)要求?三、各部門(mén)必須注意的問(wèn)題?四、現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)必須做到的?五、
2024-12-04 23:46
【摘要】港口危險(xiǎn)貨物安全監(jiān)督檢查工作指南10/29目??錄范圍 規(guī)范性引用文件 術(shù)語(yǔ)和定義 監(jiān)督檢查人員 隱患 一般事故隱患 重大事故隱患 綜合檢查 專(zhuān)項(xiàng)檢查 重大危險(xiǎn)源 監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu) 監(jiān)督檢查人員 監(jiān)督檢查方式和頻次 監(jiān)督檢查方
2024-08-18 05:33
【摘要】湖北省食品藥品監(jiān)督檢查工作指南(試行)一、適用范圍本指南適用于湖北省行政區(qū)域內(nèi)各級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品、藥品、化妝品和醫(yī)療器械(以下簡(jiǎn)稱(chēng)食品藥品)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施的監(jiān)督檢查工作。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴(lài)賃軔朧。二、檢查依據(jù)監(jiān)督檢查的依據(jù)是食品藥品監(jiān)督管理的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件。當(dāng)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件發(fā)生變化時(shí),按照新的規(guī)定和要求實(shí)施監(jiān)督檢查。聞創(chuàng)
2025-07-24 05:43
【摘要】附件1保健食品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)檢查工作指南(征求意見(jiàn)稿)一、適用范圍本指南所指日常監(jiān)督檢查是指保健食品監(jiān)管部門(mén)對(duì)已取得《保健食品生產(chǎn)許可證》的保健食品生產(chǎn)企業(yè),按照《中華人民共和國(guó)食品安全法》及其他保健食品相關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督檢查工作。二、檢查原則依法、廉潔、公正、客觀(guān)、嚴(yán)謹(jǐn)、詳實(shí)三、檢查依據(jù)本指南依據(jù)現(xiàn)行的與保健食品相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě),當(dāng)
2024-08-17 23:21
【摘要】化妝品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)檢查工作指南-----------------------作者:-----------------------日期:關(guān)于印發(fā)化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)檢查工作指南的通知食藥監(jiān)辦許[2010]89號(hào)各省、自治區(qū)、直轄市食品藥品監(jiān)督管理局(藥品監(jiān)督管理局): 為做好化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作,規(guī)范
2025-05-22 23:03
【摘要】輸變電工程建設(shè)管理程序指南江西省電力公司基建部二○○八年三月目錄前言………………………………………………………………………2輸變電工程建設(shè)管理程序概述…………………………………………1一、立項(xiàng)可研階段1、工程立項(xiàng)可研階段包含哪些工作……………………………………12
2025-07-03 08:06
【摘要】2頁(yè)數(shù) 2有限公司1.目的 經(jīng)由制程檢查,確保各工程品質(zhì),滿(mǎn)足客戶(hù)要求。 2.適用范圍 沖壓、熔接、組立的檢查 3.定義 首件檢查:當(dāng)日生產(chǎn)第一件及該批生產(chǎn)第一件。 4.職責(zé) 4-1制造部:依記錄表內(nèi)容,執(zhí)行首件及自主檢查。
2024-08-31 23:00
【摘要】工藝紀(jì)律檢查管理程序Q/2AGY04-20141范圍本程序適用于哈飛汽車(chē)沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝生產(chǎn)過(guò)程的工藝紀(jì)律管理、檢查、考核和評(píng)價(jià)活動(dòng)。本程序適用于哈飛汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)有限公司本部。2目的為了加強(qiáng)哈飛汽車(chē)工藝紀(jì)律的管理,規(guī)范工藝紀(jì)律的檢查、考核和評(píng)價(jià),使工藝紀(jì)律的執(zhí)行和管理符合可控的要求。3術(shù)語(yǔ)和定義日常自查:各分廠(chǎng)依據(jù)工藝規(guī)程、作業(yè)
2025-08-04 13:05
【摘要】工作指南新安江幼兒園工作指南優(yōu)化師德,從改善保教行為做起家長(zhǎng)接待工作一、晨間接待細(xì)則適宜:1、一位老師應(yīng)坐在能看見(jiàn)幼兒和家長(zhǎng)的位置和孩子一起游戲,方便接待來(lái)園的家長(zhǎng)和孩子。另一位老師巡回指導(dǎo)幼兒。2、兩位老師見(jiàn)到幼兒、家長(zhǎng)進(jìn)班要馬上起身笑臉相迎,主動(dòng)與家長(zhǎng)、幼
2025-07-08 01:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632教學(xué)質(zhì)量檢查管理程序:規(guī)范學(xué)校教學(xué)行為,激勵(lì)教師樹(shù)立質(zhì)量立校意識(shí),為教師業(yè)務(wù)考核提供依據(jù),促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。:適用于教學(xué)實(shí)施各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量檢查考核。:教務(wù)處負(fù)責(zé)確定教學(xué)質(zhì)量檢查辦法,成立教學(xué)質(zhì)量檢查小組并實(shí)施檢查。教研組負(fù)責(zé)平時(shí)教師教學(xué)業(yè)
2024-09-07 01:39
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理工作手冊(cè)指南倉(cāng)儲(chǔ)管理不論是在流通領(lǐng)域,還是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理及經(jīng)濟(jì)建設(shè)中都起著舉足輕重的作用,因此學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)管理有助于對(duì)物流整體流程的把握。掌握倉(cāng)儲(chǔ)保管的一些基本概念,儲(chǔ)存保管的作業(yè)方法,出入庫(kù)基本流程,學(xué)會(huì)庫(kù)存控制的一些定量訂貨、定期訂貨和模擬庫(kù)存算法,了解現(xiàn)代自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)一些基本知識(shí)。第一節(jié)?儲(chǔ)存保管的
2025-04-16 12:05
【摘要】IQC管理工作指南【內(nèi)容簡(jiǎn)介】本課程通過(guò)對(duì)IQC工作指南的講解,使學(xué)員熟悉IQC的相關(guān)概念,掌握IQC的基本業(yè)務(wù)操作【培訓(xùn)目標(biāo)】學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到:1.了解IQC的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和接口關(guān)系;2.熟悉來(lái)料檢驗(yàn)相關(guān)信息系統(tǒng)查詢(xún);3.熟悉IQC物料檢驗(yàn)方式和進(jìn)料不合格處理流程;4.掌握
2024-09-17 11:09
【摘要】工程索賠及管理程序我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定的施工索賠程序如下: 1)索賠事件發(fā)生后28d內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知; 2)發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi),向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料; 3)工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,于28d內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充
2025-06-25 01:52
【摘要】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件訂單評(píng)審及管理程序編號(hào):S-QP-版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共3頁(yè)擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的
2024-09-07 16:58
【摘要】3頁(yè)數(shù) 3有限公司1.目的 確保產(chǎn)品出廠(chǎng)品質(zhì),防止不良品流入客戶(hù)手中。 2.適用范圍 所有生產(chǎn)部品(含售后服務(wù)件)。 3.定義 無(wú) 4.職責(zé) 4-1制造部:定容、定位、定量、識(shí)別管理。4-2品管課:成品出貨檢驗(yàn)、在庫(kù)品稽核。4-3生管課:外