【摘要】供應(yīng)商調(diào)查管理制度1.總則1.1制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力,特制定本規(guī)章。1.2適用范圍對(duì)擬開(kāi)發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查,及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章辦理。1.3權(quán)責(zé)單位(1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.
2025-04-16 12:22
【摘要】市場(chǎng)調(diào)查管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)行室)。第二條目的為實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高單位對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力以及技術(shù)創(chuàng)新速度,特制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查管理制度來(lái)規(guī)范市場(chǎng)信息渠道來(lái)源,從而保證信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。第三條原則市場(chǎng)調(diào)查本著科學(xué)、全面、合理、規(guī)范的工作原則和工作方法,采取
2025-04-16 23:08
【摘要】市場(chǎng)調(diào)查管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)行室)。第二條目的為實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高單位對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力以及技術(shù)創(chuàng)新速度,特制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查管理制度來(lái)規(guī)范市場(chǎng)信息渠道來(lái)源,從而保證信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。第三條原則市場(chǎng)調(diào)查本著科學(xué)、全面、合理、規(guī)范的工作原則和工作方法,采取一般性的電話調(diào)查、專(zhuān)家
【摘要】制度名市場(chǎng)調(diào)查管理制度電子文件編碼GLZD177頁(yè)碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、目的第一條搞好市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作,并據(jù)此做出正確的經(jīng)營(yíng)方針,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益十分重要的環(huán)節(jié)。為對(duì)廣泛的市場(chǎng)信息進(jìn)行有效的管理,從而做出實(shí)際的市場(chǎng)預(yù)測(cè),特制定本工作管理制度。二、工作組織第二條市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作
2024-08-31 15:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632出差管理制度(暫行)?第一章?總?則????第一條?為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工出差管理工作,強(qiáng)化成本管理意識(shí),合理控制差旅費(fèi)開(kāi)支,特制定本制度。???第二條?本制度適用于公
2024-08-31 13:19
【摘要】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如
2025-06-11 15:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632保密管理制度為增強(qiáng)公司全員的保密意識(shí),加強(qiáng)公司的保密工作,特制定本制度。1.0保密范圍和密級(jí)確定1.1公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)。1.1.1公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。1.1.2公司正在決策中的秘密事項(xiàng)。1.1.3公司內(nèi)部掌握的客戶(hù)、意向客戶(hù)資料,合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報(bào)告
2024-08-31 13:18
【摘要】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、市場(chǎng)調(diào)查管理制度(一)目的第一條搞好市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作,并據(jù)此做出正確的經(jīng)營(yíng)方針,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益十分重要的環(huán)節(jié)。為
2025-05-08 09:52
【摘要】第一篇:背景音樂(lè)及廣播設(shè)備管理制度 背景音樂(lè)及廣播設(shè)備管理制度 1.每班檢查廣播設(shè)備。 2.定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行清潔除塵。 3.嚴(yán)格按照操作程序開(kāi)關(guān)機(jī)。 4.操作電腦時(shí),不要隨意刪除電腦上內(nèi)容,并...
2024-11-14 22:38
【摘要】......客戶(hù)滿意度調(diào)查管理制度編號(hào)編制審核批準(zhǔn)密級(jí)版本發(fā)布日期2016年1月學(xué)習(xí)參考.
2025-04-17 22:38
【摘要】制度名個(gè)人調(diào)查實(shí)施準(zhǔn)則電子文件編碼GLZD179頁(yè)碼4-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條個(gè)人調(diào)查的要項(xiàng)何時(shí)調(diào)查、什么目的、何種對(duì)象、以什么方法來(lái)實(shí)施等的計(jì)劃的建立,然后再將其具體的策略做檢查分析,收集資料的工作,然后再將收集得來(lái)的資料做整理,作成報(bào)告書(shū)。第二條個(gè)人調(diào)查的進(jìn)行對(duì)于個(gè)人調(diào)查的實(shí)行,各
2024-09-02 19:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公文格式管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新奧集團(tuán)公文的紙張要求、印制要求、字體與字號(hào)、條文內(nèi)容、排列順序、格式及標(biāo)識(shí)方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司下發(fā)的公文。所屬各公司可參照?qǐng)?zhí)行。2 公文用紙的要求~80g/m2的復(fù)印紙,紙張白度85%~90%。,其幅面尺寸為:210mm×297mm,
2024-08-31 23:28
【摘要】安徽省興利建設(shè)工程有限責(zé)任公司安全管理制度安全報(bào)監(jiān),確定安全管理的工作目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全交底,項(xiàng)目管理中的安全檢查工作,申報(bào)資質(zhì)。一、報(bào)監(jiān)階段:中標(biāo)后,安全環(huán)境處協(xié)助經(jīng)營(yíng)公司、業(yè)主、項(xiàng)目部辦理保險(xiǎn)、網(wǎng)上上傳、書(shū)面上報(bào)等有關(guān)安全報(bào)監(jiān)手續(xù)。二、合同評(píng)審:根據(jù)中標(biāo)工程的類(lèi)別、概況、所處的位置、業(yè)主的要求、公司的總體安全生產(chǎn)目標(biāo),研究討論其安全文明管理目標(biāo)。分四個(gè)等級(jí):1、合
2025-04-23 13:05