設備管理控制程序-展示頁
2025-04-27 01:09本頁面
【正文】 。 設備編號及分類管理 ，目的是便于統(tǒng)一有效地管理，其規(guī)定是A：長絲車間；B：動力車間；C：電氣；D：其它，編號形式如：A1－0001，其中A1：長絲車間第一條生產(chǎn)線第一臺設備；CA：安裝在長絲車間的電氣設備；CB：安裝在動力車間的電氣設備，編號的具體實施由技質(zhì)辦統(tǒng)一完成。供銷辦將備件工具登記后交車間使用。 設備購進后，技質(zhì)辦組織有關部門做好開箱、驗收、安裝調(diào)試、投產(chǎn)使用，填寫“設備管理臺帳”。 設備的部分更新與零星購置，由使用部門根據(jù)生產(chǎn)工藝的需要以及設備選型的原則要求，填寫“新增設備申請單”，由總工程師組織技質(zhì)辦、經(jīng)營辦、供銷辦審核同意后，經(jīng)主管生產(chǎn)技術的副總經(jīng)理批準，然后由供銷辦購買。 5 控制程序 設備管理的原則設備管理要貫徹執(zhí)行依靠技術進步，促進生產(chǎn)發(fā)展，保全、保養(yǎng)并重，預防為主的方針，堅持“修理、改造和更新相結(jié)合”，“維護保養(yǎng)和計劃檢修相結(jié)合”，“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”的原則，逐步推行先進的設備管理方法和維修技術水平，并在安排生產(chǎn)任務的同時，安排好各項維修工作，處理好維修和生產(chǎn)關系。 各部門的保全維修工，負責對部門設備的維修和保養(yǎng)工作。 各車間負責本部門設備的維修保養(yǎng)和正確使用，使之滿足生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。 3 職責 技質(zhì)辦是設備控制的歸口管理部門。 設備管理控制程序 1 目的： 運用設備綜合管理方法，加強設備維修保養(yǎng)和檢查考核工作，以獲得壽命周期費用最經(jīng)濟、設備綜合效能最高的原則，使生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠的保證。 2 適用范圍 適用于本公司與滌綸生產(chǎn)有直接關系設備的管理與控制。在主管生產(chǎn)技術的副總經(jīng)理和總工程師的領導下，組織編制設備大修和周檢計劃，監(jiān)督檢查維修保養(yǎng)質(zhì)量和計劃執(zhí)行情況。設置專職或兼職技術員，具體承擔本單位的設備維修、保養(yǎng)的管理工作。 4 術語和定義 設備：指用于生產(chǎn)的機械和電器設備。 設備的前期管理 大宗設備新購，由技質(zhì)辦根據(jù)本公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要，提出設備更新改造計劃，報總工程師和主管生產(chǎn)技術的副總經(jīng)理審核后提交總經(jīng)理辦公會議，召集有關部門參加技術、經(jīng)濟論證，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由供銷辦購置。購設備到貨后，由供銷辦負責提貨。 技質(zhì)辦按裝箱單所提供的裝箱物資目錄，收集開箱的所有技術資料并將原件交總經(jīng)理辦（資料室）存檔。 設備資產(chǎn)管理 技質(zhì)辦建立“設備管理臺帳”，做到帳物相符。 企業(yè)應按設備的先進性及生產(chǎn)的重要性將設備分為A、B、C三類進行分類管理。B類：一般生產(chǎn)設備。 各類設備采用不同的維修方式。 設備的轉(zhuǎn)移管理 企業(yè)內(nèi)部設備轉(zhuǎn)移，由需求部門報告技質(zhì)辦，技質(zhì)辦進行協(xié)調(diào)，經(jīng)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準后，技質(zhì)辦會同有關部門辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。 設備應無法使用而報廢，由使用部門向技質(zhì)辦提出申請報告，由技質(zhì)辦牽頭組織有關專家進行鑒定，技質(zhì)辦匯總鑒定意見報總工程師審核主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準后，設備方可報廢，由技質(zhì)辦會同有關部門辦理報廢手續(xù)。 報廢設備的程序 否總工程師審核車間申請報《設備報廢申請表》副總經(jīng)理批準 是 是 是技質(zhì)辦組織鑒定
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