【正文】 時應(yīng)附帶發(fā)網(wǎng)。3. 每天工作前或飯前洗手一次，并注意手指甲的修剪。個人衛(wèi)生制度1. 每天起床后漱口、洗臉。4. 員工檔案管理實行歸類管理方法：按部門、級別、在職與否等方式分門別類進行管理，以便查閱。否則。否則按有關(guān)規(guī)定進行處理。每位員工必須建立檔案。員工檔案管理制建立員工檔案是為了掌握員工不斷變化的情況，掌握員工的具體表現(xiàn)、獎懲記錄以及評估鑒定，達到科學(xué)化、規(guī)范管理，現(xiàn)作如下員工檔案管理制度：一、 員工檔案的內(nèi)容：１、入職登記表；　　　　　　　　　　２、公物領(lǐng)取清單；３、職務(wù)變動記載；　　　　　　　　?。?、級別變動記載：５、身份證明復(fù)印件；　　　　　　　?。?、證書復(fù)印件；７、獎懲記載；　　　　　　　　　　?。浮T工培訓(xùn)記載。工作滿６個月后辦理離職手續(xù)不再扣除培訓(xùn)費。2. 離職員工需按《離職申請表》上規(guī)定逐項辦理離職手續(xù)。3. 財務(wù)接到辦公室通知后，開始結(jié)算員工工資，按規(guī)定辦理離職手續(xù)。員工離職制度一、 離職程序：1. 向直接上級提出書面申請。2. 由本人提出書面申請交部門主管（經(jīng)理）或店長批準(zhǔn)后到辦公室領(lǐng)取《管理人員職、級異動表》，由本人從德、勤、能、技、績等方面進行自我總結(jié)，由店長簽署意見后交辦公室，由辦公室組織考核，并提請相關(guān)會議審批。5. 晉級間隔不低于９０個實際工作日，晉職根據(jù)實際情況而定。3. 對于不合格員工，由辦公室書面通知不予晉級、晉職。此表由員工從德、勤、技、績等方面進行自我總結(jié)，部門主管（經(jīng)理）簽署意見提交辦公室，由辦公室組織考核。４、本制度由用人部門和辦公室共同監(jiān)督執(zhí)行。 考核合格的員工名單由店辦公室填寫《回執(zhí)單》交部門，同時填寫《員工薪資異動單》給財務(wù)部確定其待遇。9. 本制度由辦公室和招聘部門共同監(jiān)督執(zhí)行。7. 新員工入職必須經(jīng)過一定時間的崗位培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí)方能正式上崗。5. 新員工入職前須辦理相關(guān)入職手續(xù)，特殊崗位按總部或店的相關(guān)規(guī)定需交納培訓(xùn)費，離職時按規(guī)定退還。3. 根據(jù)店長審批的意見由辦公室或部門統(tǒng)一向社會發(fā)布用工信息。員工招聘制度1. 各部門根據(jù)辦公室為其所下的用工編制向辦公室提出招聘計劃，計劃包括：人數(shù)、工種、文化要求、技術(shù)要求、男女比例、年齡、身高、上崗時間等。9. 考核結(jié)果必須由店長審閱簽字后方可生效。7. 將員工考核情況納入餐飲質(zhì)量分析內(nèi)容，每月在進行服務(wù)質(zhì)量分析的同時分析評估考核情況，使考核工作制度化、規(guī)范化。對表現(xiàn)較差的員工必須根據(jù)考核情況進行培訓(xùn)合格后再上崗；對各方面表現(xiàn)較好的員工進行適當(dāng)獎勵。4. 考核表格的設(shè)計：前廳經(jīng)理（副理）、廚師長每周、月考核表；前廳、后廚領(lǐng)班每周、月考核表；普通員工每月考核表。3. 考核方法：建立考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計考核表格，分別對主管（經(jīng)理）、領(lǐng)班、服務(wù)員等店長以下的各崗位員工進行每日工作情況考核?？己斯芾碇贫?. 餐飲服務(wù)應(yīng)保持規(guī)范性，確保向客人提供高效、禮貌、熱情、周到的規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。綜合考評季度最后一名者，將自動離職。由被考評員工對本人的工作表現(xiàn)，參照辦公室和所在業(yè)務(wù)部門規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，以書面形式作自我總結(jié)。班組評議結(jié)論需經(jīng)本人閱讀并簽字后方可生效。班組評議由班組長或領(lǐng)班負責(zé)召集并匯錄評議結(jié)論。（3） 班組評議。（2） 對象比較。三、 考評的方法（1） 上、下級面談。（4） 績效。（3） 能力。（2） 素質(zhì)。二、 考評的內(nèi)容（1） 態(tài)度。面談應(yīng)選擇一個不受外界干擾的安靜環(huán)境，使考評雙方能在寬松而寧靜的氣氛中坦誠交談，以提高考評效果。（2） 在考評前應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備，對員工的工作表現(xiàn)要有充分的了解，搜集其自上次考評以來的工作表現(xiàn)記錄，包括出勤情況、獎懲記錄、直屬管理人員對其日常表現(xiàn)情況的匯報等，確?？荚u的結(jié)果具有客觀性、公平性、公正性、準(zhǔn)確性。11. 本制度由辦公室監(jiān)督實施。10. 當(dāng)月全勤者。凡過期或未填寫出差登記表者扣發(fā)當(dāng)月全勤獎，不予報銷出差費用。工作緊急無法請假時，須在辦公室先備案，到達出差地點應(yīng)及時與店內(nèi)相關(guān)管理人員取得聯(lián)系。無故累計曠工3天以上者，作除名處理。8. —，扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎，并給予警告處分。6. 員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向部門經(jīng)理說明外出原因及返回時間，否則按外出辦私事處理。不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。3. 辦公室內(nèi)勤每天將打卡情況通知值班主管（經(jīng)理），由值班主管（經(jīng)理）與實際上班情況進行核查?？记诠芾碇贫?. 員工正常工作時間視部門工作需要而確定，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時，由店辦公室另行通知。外出必須以書面的形式向室長請假，經(jīng)室長批準(zhǔn)后方可外出。16. 妥善保管自己的財物，任何人不準(zhǔn)私自動用他人物品。14. 嚴(yán)禁在寢室內(nèi)賭博、酗酒、大聲喧嘩、打架斗毆；嚴(yán)禁男女混宿，寢室互串。13. 員工所分配的鎖匙只準(zhǔn)本宿舍員工使用，不得私配或轉(zhuǎn)借他人。11. 員工宿舍一切設(shè)施屬店內(nèi)所有，未經(jīng)店長許可任何人員不得 私自把東西搬離宿舍。9. 未經(jīng)室長許可不得留宿他人。7. 不準(zhǔn)影響鄰居的日常生活，搞好鄰居關(guān)系。5. 寢室每周進行大掃除一次，由保安和前廳經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。3. 室長每月享受30元室長津貼。本制度由辦公室監(jiān)督實施員工寢室管理制度1. 員工寢室實行室長負責(zé)制。不按請假程序辦理者視為曠工。四、附件事假、病假、公休假，一律憑請假條請假。三、公休假所有員工每月享有四天帶薪休假（特殊工種除外）。二、病假員工請病假應(yīng)持有縣級以上的醫(yī)院病歷、處方單、藥*以及有效病假休假單，交辦公室備案。４、各部門主管（經(jīng)理）請假由店長批準(zhǔn)。３、不準(zhǔn)先休假后請假。一、請假員工請假一天以下由部門主管（經(jīng)理）批準(zhǔn)；請假一天以上兩天以下由辦公室相關(guān)人員批準(zhǔn)；請假兩天以上必須由店長批準(zhǔn)。請假制度員工不得無故缺勤，如遇特殊情況需請假，必須事先辦理完相關(guān)書面請假手續(xù)。16. 辦公室員工必須遵守店長臨時規(guī)定的其他相關(guān)制度。14. 未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)將本店物品私自帶回家。13. 凡出差1天或1天以上者，須先填寫出差申請單，報店長批準(zhǔn)后方可生效。12. 因工作原因未準(zhǔn)時考勤者，須經(jīng)店長簽字后存檔。10. 未經(jīng)店長或部門經(jīng)理授意，不準(zhǔn)索取、打印、復(fù)印店或總部下發(fā)的相關(guān)資料。9. 所有電子郵件、傳真、信件等店里或總部相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的發(fā)出，必須經(jīng)店長批準(zhǔn)后方可實施。7. 原則上上班時間不準(zhǔn)撥打私人電話，更不準(zhǔn)因私事長期占用公司的電話；無店長的批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)撥打私人長途電話。不準(zhǔn)在上班時間化妝。不準(zhǔn)大聲喧嘩。3. 上班時間不準(zhǔn)玩游戲、打瞌睡、賭博、酗酒或做與工作無關(guān)的其他事情。海底撈火鍋餐廳管理制度辦公室管理制度1. 凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。2. 上班時間必須堅守工作崗位，無特殊情況不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。4. 辦公桌上應(yīng)隨時保持干凈整潔。5. 上班時間必須著職業(yè)裝或公司發(fā)放的制服、化淡妝。6. 接待來訪和業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在會議室進行，無會議室時應(yīng)盡量注意不要影響其他員工的工作。8. 上班時間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天，不準(zhǔn)用本店的電腦發(fā)送私人郵件或查閱私人資料信息。否則，將按店或公司的相關(guān)制度嚴(yán)懲。11. 請假必須以書面的形式報店長簽字批準(zhǔn)，辦公室備案，方可生效。否則，將按曠工處理。否則，按曠工處理。15. 不準(zhǔn)在業(yè)務(wù)宴請中過量飲酒。17. 本制度由店長監(jiān)督實施。店內(nèi)所有員工請假，準(zhǔn)假人和請假人必須遵循一個原則：所有休假安排都不能影響店或部門的正常工作。２、無故曠工者，曠工當(dāng)日無工資，并按曠一天扣三天的標(biāo)準(zhǔn)處罰。無特殊情況不準(zhǔn)電話請假。５、店長請假須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。按病假的實際天數(shù)扣發(fā)工資。公休假須當(dāng)月休完，不準(zhǔn)累計休假或補假（特殊工種除外）。節(jié)日、公司活動日、周五、周六、周日或有其他特殊情況時不準(zhǔn)請假。越級請假視為曠工。2. 室長由室員選舉產(chǎn)生。4. 室長根據(jù)店內(nèi)規(guī)定，確定室員就寢時間、值班順序及衛(wèi)生 清理工作，并每天監(jiān)督檢查。6. 自覺接受保安檢查，不得拒檢或隱瞞。8. 注意預(yù)防火災(zāi)、偷盜、煤氣中毒等相關(guān)安全隱患。10. 離職人員必須經(jīng)保安檢查后方可離開。12. 節(jié)約用水、用電，做到水龍頭有開必關(guān)，人離房間關(guān)燈，禁止私自接拉電線，也不準(zhǔn)在室內(nèi)隨便移動拆卸相關(guān)設(shè)施。休假員工需把自己的東西委托給他人看管，避免丟失。特殊情況需要進入異性寢室時須經(jīng)室長或店內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)15. 嚴(yán)禁在室內(nèi)隨意涂寫、粘貼，更不準(zhǔn)粘貼*畫報、圖像、播放淫穢影碟、帶。17. 嚴(yán)禁私自外出留宿。18. 本制度由室長監(jiān)督實施。2. 員工上下班一律實行指紋打卡考勤制度。4. 所有員工須先到店里打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)，特殊情況需事先經(jīng)主管（經(jīng)理）批準(zhǔn)。5. 上班時間開始后5—30分鐘內(nèi)到班者，按遲到處理；超過30分鐘以上者，—1天處理；提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退處理，—1天處理。7. 員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達三次者扣發(fā)50%的全勤獎，三次以上者扣發(fā)100%全勤獎，并給予一次警告處分。（）—3天，扣除當(dāng)月50%的工資，并給予留店查看處分。9. 員工因公出差，須事先填寫出差登記表，領(lǐng)班以下人員由部門主管（經(jīng)理）批準(zhǔn)；領(lǐng)班以上員工出差由店長批準(zhǔn)。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至辦公室備案。特殊情況須經(jīng)店長審批。可獲得全勤獎?？荚u管理制度一、 考評的原則（1） 各部門應(yīng)把考評工作作為一項常規(guī)工作來抓，每月、季、年都要進行相應(yīng)的考評，并協(xié)同辦公室做好員工的考評工作，使之制度化、程序化、合理化。（3） 常用的考評方式是考評者與被考評員工直接面談交換意見。（4） 在客觀公正的考評基礎(chǔ)上，根據(jù)每位員工的業(yè)績和工作表現(xiàn)，將其考評的結(jié)果與對員工的合理使用和相應(yīng)的薪金待遇結(jié)合起來，以提高工作效率，調(diào)動員工的積極性。主要指員工的事業(yè)心與工作態(tài)度，包括其紀(jì)律情況、出勤情況、工作主動性等。包括員工是否有上進心，是否忠于本職工作及其可信賴程度，還包括職業(yè)道德、個人衛(wèi)生、儀容儀表等。根據(jù)員工的不同職別層次，對其業(yè)務(wù)能力、管理能力、工作能力作分類考評。指被考評員工對本店的貢獻和完成工作的數(shù)量及質(zhì)量方面的情況。上級領(lǐng)導(dǎo)通過直接面談方式對其屬下員工進行考評。由被考評員工的直屬上級執(zhí)行，對被考評的員工，按照工作要求的標(biāo)準(zhǔn)，相互比較，然后采用評分或評語方式，對被考評員工工作表現(xiàn)進行評價。由所在部門的同事有組織、有準(zhǔn)備地討論評議?？荚u標(biāo)準(zhǔn)或提綱由辦公室和員工所在部門共同制定。（4） 個人鑒定。四、 附件（1）本店實行季度末名淘汰制。（2）本制度由辦公室和部門共同監(jiān)督執(zhí)行。2. 考核內(nèi)容：考核內(nèi)容結(jié)合餐飲服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節(jié)、工作規(guī)范、工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等?？己瞬捎弥苯由霞壙己讼录壍闹鸺壙己朔绞竭M行。5. 考核結(jié)果與考評直接掛鉤。6. 建立考核制度，不斷完善考核方法和考核內(nèi)容，培訓(xùn)考核人員，確?？己斯ぷ骺陀^公正。8. 考核評分結(jié)果由專人進行統(tǒng)計，每月寫出考核情況分析報告，上報店長。辦公室監(jiān)督執(zhí)行。2. 店內(nèi)的招聘計劃上報店長批準(zhǔn)。4. 招聘工作由辦公室和部門共同實施，部門領(lǐng)班以上管理人員由辦公室對其業(yè)務(wù)技能、思想品德、管理水平等方面進行綜合考核。6. 新員工入職時必須經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)正式談話（談話內(nèi)容為：公司的經(jīng)營理念、管理制度、崗位職責(zé)等相關(guān)內(nèi)容）。8. 新員工入職須無薪試用1—3天，合格后進入1—３個月的試用期（特殊崗位另行規(guī)定）。員工轉(zhuǎn)正制度 新員工試用期滿后，由本人提出書面申請，再由部門簽署意見并將書面申請交到店辦公室，領(lǐng)取《新員工試用期轉(zhuǎn)正審批表》，新員工填寫后交部門主管審批，審批后交店辦公室考核，考核合格后，方能轉(zhuǎn)為正式員工。 考核不合格的員工，部門或辦公室有權(quán)延長其試用期或辭退。員工晉級、晉職制度一、 普通員工晉級、晉職：1. 員工晉級、晉職由本人提出書面申請交部門主管（經(jīng)理）審核、店長批準(zhǔn)后到辦公室領(lǐng)取《員工級、職異動表》。2. 經(jīng)考核合格的員工由辦公室填寫《回執(zhí)單》到部門，同時填寫《員工薪資異動單》交財務(wù)部。4. 考核不合格員工可第二次提出晉級、晉職申請，但間隔不低于60個工作日。二、管理人員晉級、晉職：1. 部門管理人員的設(shè)置必須按照總部或店對部門管理崗位的編制設(shè)置執(zhí)行。三、附件本制度由店長（辦公室）監(jiān)督執(zhí)行。2. 經(jīng)部門主管（經(jīng)理）或店長簽字同意后，到辦公室領(lǐng)取《員工離職申請表》，報辦公室備案，方能完善相關(guān)手續(xù)。二、 其他事宜：1. 凡離職員工須有在本店干滿6個月的工作經(jīng)歷（本店方面解聘除外），并提前15天提出書面申請。3. 工作未滿6個月的員工辦理辭職手續(xù)，按規(guī)定扣除培訓(xùn)費200元。三、 附件本制度由辦公室監(jiān)督執(zhí)行。二、 員工檔案的管理1. 店長以下員工檔案一律由店辦公室統(tǒng)一管理。2. 任何人不得隨意查閱員工檔案，如工作需要查閱員工檔案，必須經(jīng)店長批準(zhǔn)。3. 員工檔案的查閱只能在辦公室進行，不能將員工檔案帶到他處查閱。對相關(guān)人員按店有關(guān)規(guī)定處理。三、附件本制度由辦公室監(jiān)督執(zhí)行。2. 每天至少一次沐浴。4. 制服每天更換一次，力求整潔、筆挺。6. 工作時不穿拖鞋。8. 不留胡須及長發(fā)（男性）。10. 不用手指挖鼻孔、牙等五官。12. 上廁所后，必須洗手并拭干。14. 本制度由各部門負責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行。未經(jīng)店長批準(zhǔn)，印章保管人不準(zhǔn)委托他人代管，不準(zhǔn)帶出店外使用。3. 店內(nèi)刻制的公章，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并且要留印模存查。4. 未經(jīng)店長允許，任何人不準(zhǔn)私自使用店內(nèi)的公章。*管理制度1. 財務(wù)人員統(tǒng)一管理、檢查、監(jiān)督*。3. 核算員根據(jù)營業(yè)情況向收銀臺發(fā)放*。5. 收銀員交接班時，須移交、保管好*。7. 禁止私自出售*。9. 核算員每月統(tǒng)計與財務(wù)核實*領(lǐng)用和發(fā)出