【正文】 產(chǎn)物料充分滿足生產(chǎn)所需。，監(jiān)督過程控制的有效實施。、主動地完成總經(jīng)理交辦的工作負(fù)責(zé)。、協(xié)調(diào)不力，給公司造成不良影響負(fù)責(zé)。 策劃銷售經(jīng)營管理模式，組織、確定銷售控制方案和管理措施，并保證措施的有效實施。 KAWAI 管理體系控制文件 文件編號 MSC05001 標(biāo) 題 　　 崗位職責(zé) 頁 次 第5頁 修改次/版次 0/A5．副總兼財務(wù)總監(jiān) 主管公司的財務(wù)及營業(yè)運行控制，全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理。 對顧客投訴或供應(yīng)商的重大質(zhì)量問題處理不及時負(fù)責(zé)。 責(zé)任，對質(zhì)量事故處理不及時負(fù)責(zé)。、指標(biāo)的制訂，參與管理評審。 負(fù)責(zé)策劃檢驗試驗控制，負(fù)責(zé)及時處理質(zhì)量事故。、確定顧客及相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定設(shè)計任務(wù)和和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，并對設(shè)計輸出進(jìn)行符合性審核。、主動地完成總經(jīng)理交辦的工作負(fù)責(zé)。 對因應(yīng)急設(shè)施或安全措施不充分，造成重大安全、環(huán)境影響負(fù)責(zé)。 責(zé)任 對因工程技術(shù)管理失控而影響產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)境狀況負(fù)責(zé)。、指標(biāo)的制訂，參與管理評審。 主管公司工程技術(shù)設(shè)計管理工作，協(xié)調(diào)處理工藝裝備技術(shù)問題。、主動地完成總經(jīng)理交辦的工作負(fù)責(zé)。、環(huán)境、安全事故處理不及時負(fù)責(zé)。 責(zé)任、不能有效運行負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)體系的對外聯(lián)絡(luò)及有關(guān)事宜處理。、策劃體系運行監(jiān)測、審核及目標(biāo)、指標(biāo)和管理績效的評價，并將結(jié)果提交管理評審。，根據(jù)策劃結(jié)果組織編制體系文件或管理方案。 對公司的所有排污、安全生產(chǎn)不能達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。 責(zé)任 對公司出現(xiàn)違反法律、法規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營活動負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理組織內(nèi)、外部的重要信息管理活動。，批準(zhǔn)公司的發(fā)展目標(biāo)、指標(biāo)、投資方案及體系管理手冊，并為目標(biāo)、指標(biāo)的實施以及質(zhì)量環(huán)境安全一體化管理體系的有效運行，提供充足的資源保證。 總經(jīng)理：張偉 2003年12月20日 KAWAI 管理體系控制文件文件編號 MSC05001 標(biāo) 題 崗位職責(zé)清單修改次/版次0/A序號崗位名稱序號崗位名稱序號 崗位名稱1總經(jīng)理25審計室主管49網(wǎng)絡(luò)管理員2管理者代表26體系管理室主管50資料室管理員3工程副總27人事工資室主管51義務(wù)消防員4副總兼技術(shù)總監(jiān)28總務(wù)室主管52危險品管理員5副總兼財務(wù)總監(jiān)29倉庫主管53采購經(jīng)理6生產(chǎn)副總30生產(chǎn)線主管、助理54銷售經(jīng)理7人事副總31生產(chǎn)部門檢驗主管55內(nèi)審員8生產(chǎn)部門經(jīng)理32營業(yè)主管56樣品制作主管9營業(yè)部經(jīng)理33商務(wù)中心主管57保安隊長10工程部經(jīng)理34采購室主管58資料室主管11技術(shù)部經(jīng)理 35膳食主管59網(wǎng)絡(luò)管理室主管12財務(wù)部經(jīng)理36工程技術(shù)人員60其他人員13品管部經(jīng)理37統(tǒng)計員14管理部經(jīng)理38倉庫保管員15產(chǎn)品設(shè)計室主管39模具管理員16工藝設(shè)計室主管40安全員17計測室主管41檢驗員18（進(jìn)貨、工序、出貨）檢驗主管42試驗員19動力車間主管43計量員20設(shè)備管理室主管44計劃員21安全生產(chǎn)室主管45叉車工22設(shè)計室主管46生產(chǎn)操作工23財務(wù)室主管47維修工24統(tǒng)計室主管48設(shè)備管理員 KAWAI 管理體系控制文件 文件編號 MSC05001 標(biāo) 題 　　 崗位職責(zé) 頁 次 第1頁 修改次/版次 0/A1. 總經(jīng)理 職能、管理方針和管理模式，依法組織實施生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動，促進(jìn)企業(yè)增值。 HANGZHOU KAWAI ELECTRIC CO., LTD KAWAI MSC05001 版 次： A版 分發(fā)號： 20031220發(fā)布 20031220實施 杭州河合電器股份 有限公司 KAWAI 管理體系控制文件 文件編號 MSC05001 標(biāo) 題 批準(zhǔn)頁 版 次 第A版 修 改 次 第0次 為完善企業(yè)管理，規(guī)范公司全體員工的職業(yè)行為，使每一位員工都明確自己的崗位職能和責(zé)任，特制定本崗位職責(zé)，現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布。 望公司全體員工認(rèn)真按照崗位職責(zé)要求做好本職工作，努力完成各項工作和任務(wù)，與公司共求發(fā)展和進(jìn)步。 負(fù)責(zé)確定組織機構(gòu)和管理機構(gòu)，明確各機構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限。，主持管理評審，確定企業(yè)的改進(jìn)方向和重大改進(jìn)措施。 。 對公司出現(xiàn)重大質(zhì)量、環(huán)境、安全事故和重大的顧客投訴負(fù)責(zé)。 對不能按規(guī)定及時、準(zhǔn)確、完整地提供有關(guān)的業(yè)務(wù)報告負(fù)責(zé)。 KAWAI 管理體系控制文件 文件編號 MSC05001 標(biāo) 題 　　 崗位職責(zé) 頁 次 第2頁 修改次/版次 0/A2. 管理者代表 職能、實施并有效地保持質(zhì)量環(huán)境安全一體化管理體系，確定體系運行所需資源，并對體系的有效運行負(fù)責(zé)。，協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)以及事故、事件的處理，組織體系的內(nèi)審和糾正/預(yù)防措施的實施，保持體系的持續(xù)改進(jìn)。、指標(biāo)的制訂，參與管理評審。、有效地與外部聯(lián)絡(luò)，影響體系運行的有效溝通負(fù)責(zé)。 KAWAI 管理體系控制文件 文件編號 MSC05001 標(biāo) 題 　　 崗位職責(zé) 頁 次 第3頁 修改次/版次 0/A3．工程副總 職能、設(shè)備等固定資產(chǎn)審核、控制工作。、安全、環(huán)境設(shè)施管理及安全、環(huán)境事故處理。 。 對因基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備配置不能滿足生產(chǎn)、質(zhì)量和環(huán)境要求負(fù)責(zé)。、有效地處理安全、環(huán)境事故負(fù)責(zé)。 KAWAI 管理體系控制文件 文件編號 MSC05001 標(biāo) 題 　　 崗位職責(zé) 頁 次 第4 頁 修改次/版次 0/A4．副總兼技術(shù)總監(jiān) 職能，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高和技術(shù)進(jìn)步。 負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計技術(shù)及其他新技術(shù)、新知識的推廣應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。、供應(yīng)商等相關(guān)方的技術(shù)、質(zhì)量信息交流，指導(dǎo)、驗證有關(guān)信息的處理措施。、主動地完成總經(jīng)理交辦的工作負(fù)責(zé)。、統(tǒng)計的系統(tǒng)管理方法，審核財務(wù)報表，監(jiān)督、檢查財務(wù)、統(tǒng)計系統(tǒng)的有效運行。 參與公司的經(jīng)營決策和目標(biāo)、指標(biāo)制訂，參與管理評審。 對財務(wù)和統(tǒng)計管理、監(jiān)督不力，出現(xiàn)大的失誤負(fù)責(zé)。 對不能及時、有效地做好顧客等相關(guān)方的信息交流負(fù)責(zé)。 KAWAI 管理體系控制文件 文件編號 MSC05001 標(biāo) 題 　　 崗位職責(zé) 頁 次 第6頁 修改次/版次 0/A6．生產(chǎn)副總 職能 主管生產(chǎn)計劃的編制和管理，督促計劃的有效執(zhí)行。 確定生產(chǎn)過程的資源所需，努力滿足產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、安全要求。 參與公司的經(jīng)營決策和目標(biāo)、指標(biāo)制訂，參與管理評審。 責(zé)任 對因生產(chǎn)計劃管理失控，不能及時滿足市場的產(chǎn)品需求負(fù)責(zé)。 對生產(chǎn)過程資源控制不當(dāng)，不能有效保證生產(chǎn)所需負(fù)責(zé)。、主動地完成總經(jīng)理交辦的工作負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)辦公管理、文件信息、總務(wù)等部門管理活動的總體策劃和監(jiān)督控制。 參與公司的經(jīng)營決策和目標(biāo)、指標(biāo)制訂，參與管理評審。 責(zé)任、工資管理控制不力，嚴(yán)重影響公司的正常工作負(fù)責(zé)。 對因物流管理策劃不合理或控制不力，造成重大影響負(fù)責(zé)。 KAWAI 管理體系控制文件 文件編號 MSC05001 標(biāo) 題 　　 崗位職責(zé) 頁 次 第8頁 修改次/版次 0/A8. 生產(chǎn)部門經(jīng)理 職能，滿足產(chǎn)品的市場需求。，并對職責(zé)的履行進(jìn)行監(jiān)督。 配合完成公司的其它有關(guān)工作。 對生產(chǎn)過程中不能及時、有效地反饋、處理有關(guān)信息負(fù)責(zé)。 、管理不力，出現(xiàn)重大違章、違紀(jì)事件負(fù)責(zé)。 KAWAI 管理體系控制文件 文件編號 MSC05001 標(biāo) 題 　　 崗位職責(zé) 頁 次 第9頁 修改次/版次 0/A9. 營業(yè)部經(jīng)理 職能，不斷擴(kuò)大市場份額。 主管合同評審工作，審核顧客的資信能力。 負(fù)責(zé)規(guī)范本部門的崗位職責(zé)，并對職責(zé)的履行進(jìn)行監(jiān)督、考核。 責(zé)任 對因銷