【摘要】定期結(jié)算(1)F1定期結(jié)算未簽定有效的協(xié)議(K)(2)F2欠款未及時(shí)確認(rèn)(K)1)F:定期結(jié)算未簽定有效的協(xié)議(1)FK1銷售事業(yè)部油氣銷售科天然氣管理崗根據(jù)銷售計(jì)劃,提出擬簽訂定期結(jié)算合同申請(qǐng)。銷售事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《X年擬簽定天然氣購(gòu)銷合同用戶表》進(jìn)行審核并簽字。公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年供氣量5億方以上合同進(jìn)行審核并按授權(quán)簽字批準(zhǔn)。銷售事業(yè)部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科合同
2025-04-16 21:10
【摘要】......工程結(jié)算審計(jì)工程結(jié)算審計(jì)是指總包、監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位及建設(shè)單位對(duì)承包單位提交的工程結(jié)算資料所進(jìn)行的審計(jì)活動(dòng)。編制依據(jù):工程竣工報(bào)告竣工圖及竣工驗(yàn)收單。審核工程:工程量是決定工程造價(jià)的主要因素。方??法:分組計(jì)算對(duì)比全面目錄1.1內(nèi)容2.2方法3.?分組計(jì)算
2025-06-26 13:41
【摘要】地面工程結(jié)算編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述關(guān)聯(lián)交易封閉結(jié)算會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理()01編制工程預(yù)算書(shū)相關(guān)外委單位施工單位工程預(yù)算書(shū)02審查結(jié)算資料吐哈油田所屬單位計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科工程預(yù)算書(shū);工程預(yù)付款憑證03審查結(jié)算資料吐哈油田所屬單位主管領(lǐng)
2025-07-08 11:19
【摘要】中國(guó)聯(lián)通山西分公司電話維系挽留服務(wù)流程圖聯(lián)通客戶電話維系挽留服務(wù)流程圖1、新入網(wǎng)用戶回訪CRM系統(tǒng)自動(dòng)生成每日回訪任務(wù)坐席服務(wù)經(jīng)理呼出結(jié)束任務(wù)生成3日內(nèi)回訪完畢他人轉(zhuǎn)讓代接、不方便否否是是是否接通通?確定二次回訪時(shí)間建議用戶更名過(guò)戶是否機(jī)主?
2025-04-18 06:44
【摘要】中國(guó)聯(lián)通山西分公司電話維系挽留服務(wù)流程圖1聯(lián)通客戶電話維系挽留服務(wù)流程圖1、新入網(wǎng)用戶回訪
2024-09-01 16:30
【摘要】專業(yè)資料整理分享大學(xué)生四年學(xué)的國(guó)家貿(mào)易知識(shí)竟然比不了這張圖清晰,汗顏?。?!外貿(mào)跟單的流程1.客戶詢盤:一般在客戶下perchaseOrder之前,都會(huì)有相關(guān)的Order
2025-04-21 06:09
【摘要】客戶管理編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01提出新增天然氣用戶評(píng)審報(bào)告吐哈油田運(yùn)銷處油氣銷售科用戶用氣申請(qǐng);新增天然氣用戶評(píng)審報(bào)告02計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科審查吐哈油田運(yùn)銷處計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科03審核吐哈油田運(yùn)銷處主管領(lǐng)導(dǎo)04審核吐哈油田規(guī)劃計(jì)劃處
2025-04-21 12:30
【摘要】招聘計(jì)劃管理流程人力資源部各職能部門公司高層①招聘需求分析確定招聘需求人員需求配合②確定招聘對(duì)象工作職權(quán)和資格要求③選擇招聘方式和渠道成立招聘工作小組確定日期時(shí)間參與編寫(xiě)招聘計(jì)劃書(shū)組織執(zhí)行審核審批結(jié)束配合開(kāi)始公司發(fā)展戰(zhàn)略招
2025-04-16 23:09
【摘要】國(guó)際貿(mào)易流程圖(非常適合沒(méi)做過(guò)貿(mào)易實(shí)務(wù)的人) 出口業(yè)務(wù)管理流程1(KB)1(KB)2(KB)3帖子7446?精華1?積分20663?貢獻(xiàn)值17305?八達(dá)幣127?人氣0?閱讀權(quán)限200
2025-04-16 20:56
【摘要】·風(fēng)險(xiǎn)控制部業(yè)務(wù)流程圖:開(kāi)始風(fēng)險(xiǎn)控制部搜集企業(yè)相關(guān)信息業(yè)務(wù)經(jīng)理盡職企業(yè)調(diào)查,完整收集資料后與風(fēng)控專員對(duì)接風(fēng)控專員核對(duì)資料,與業(yè)務(wù)經(jīng)理及時(shí)溝通完善企業(yè)資料未通過(guò)陳述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提出否定原因風(fēng)控專員整理資料組織內(nèi)審部、授信部、法務(wù)部開(kāi)會(huì)
2025-04-24 02:39
【摘要】文件編號(hào)客戶抱怨處理流程承認(rèn)作成版本A0生效日期2012年03月03日頁(yè)碼1/3作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1.目的確立客戶抱怨處理流程和職責(zé),采取有效的糾正與預(yù)防措施,及時(shí)消除和處理產(chǎn)品不合格或產(chǎn)品失效對(duì)客戶造成的影響,防止不合格再次發(fā)生,確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù),贏得客戶滿意。2.范圍適用于與本公司有簽約和/或有
2025-06-09 22:21
【摘要】甘肅省電信客戶投訴建議服務(wù)業(yè)務(wù)流程圖一、1000號(hào)多媒體接入流程圖二、初級(jí)話務(wù)員、文本錄入員、錄音提取員投訴/建議服務(wù)作業(yè)流程圖三、高級(jí)話務(wù)員投訴服務(wù)作業(yè)流程圖四、用戶滿意度投訴服務(wù)作業(yè)流程圖五、資料管理員投訴/建議服務(wù)作業(yè)流程圖六、質(zhì)檢員投訴/建議服務(wù)作業(yè)流程圖七、統(tǒng)計(jì)員投訴/建議作業(yè)流程圖八、經(jīng)理熱線投訴/建議
2025-03-04 23:40
【摘要】采集費(fèi)結(jié)算編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述關(guān)聯(lián)交易封閉結(jié)算會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理()01審查工程質(zhì)量在結(jié)算單上填制工作量吐哈油田勘探處物探科地震工程結(jié)算意見(jiàn)書(shū);驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū);項(xiàng)目驗(yàn)收表02審查驗(yàn)收表驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)地震工程結(jié)算意見(jiàn)書(shū)吐哈油田勘探處綜合科03
2025-04-21 04:41
【摘要】委托銷售一、業(yè)務(wù)說(shuō)明:一種特殊的銷售,它的特點(diǎn)是發(fā)出商品時(shí)將商品的成本接轉(zhuǎn)到委托銷售發(fā)出商品中,發(fā)出商品時(shí)不確定銷售的實(shí)現(xiàn),只有在收到被委托企業(yè)的委托銷售清單時(shí)才確定收入。二、流程圖:(注:委托銷售的回退業(yè)務(wù)同普通銷售的先配后結(jié)基本一致,請(qǐng)參照先配后結(jié)流程圖)三、流程圖說(shuō)明:A、銷售開(kāi)票的依據(jù)來(lái)源于兩方面:業(yè)務(wù)員同客戶簽訂的銷售合同(銷售合同由合同管理員管理
2025-04-17 06:35
【摘要】制鞋工藝簡(jiǎn)介一、鞋面加工組合流程(1)領(lǐng)料:領(lǐng)取鞋子的面料(如皮料)及配件材料(如:布類、海棉、泡棉…)(2)裁斷:將一支鞋面所有部位利用刀模及裁斷機(jī)將鞋面及內(nèi)里各配件裁出各部位形狀?!?如:裁出鞋頭、鞋統(tǒng)、后包、鞋舌、菱角及各部位內(nèi)配件料…等)(3)品檢及配色:檢查皮面是否瑕疵或缺角,并將一支鞋面各部位顏色配均勻及貼對(duì)號(hào)卷標(biāo)。(4)備料;將裁
2025-04-18 07:14