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正文內(nèi)容

項目工程施工風險控制與風險預案-展示頁

2025-04-26 12:57本頁面

　　

【正文】風險管理是指在管理過程中通過風險識別、風險量化和風險控制，合適地采用多種管理方法、技術措施和工具，對施工中所涉及的風險實施有效的控制和管理，采取主動行動，盡量最大化風險事件的有利后果，最小化風險事件所帶來的不利后果，以最少成本，保證工程施工的安全、可靠地實現(xiàn)項目的總體目標。1主要施工風險緊急救援預案救援預案施工風險緊急救援組織機構(gòu)與管理職責............................................................................................................................................... 7主要施工風險緊急救援預案................................................................................................................................................... 6施工地質(zhì)風險對策施工風險評價施工風險的評估施工風險管理組織機構(gòu)風險管理1施工風險控制與風險預案第十四章施工風險控制與風險預案1第十四章............................................................................................................... 1167。施工風險分析............................................................................................................................................ 3................................................................................................................................................ 3........................................................................................................................ 3.................................................................................................................................... 5........................................................................................................................................ 5施工風險對策....................................................................................................................................... 7工期風險對策........................................................................................................................... 9............................................................................................ 9.............................................................................................................................................. 11.............................................................................................................

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