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初級中學(xué)管理制度匯編-展示頁

2025-04-26 07:31本頁面
  

【正文】 生工作先進集體或個人并上報學(xué)校進行獎勵。周 周一利用學(xué)生集會時間,認真做好安全衛(wèi)生工作動員,做到安全工作警鐘長鳴;督促總務(wù)處做好各項設(shè)施的維修和養(yǎng)護,做好飲用水和校院環(huán)境的監(jiān)測和檢查,確保校產(chǎn)安全、飲用水衛(wèi)生安全;督促各辦公室、年級組、各班、做好校園內(nèi)外部衛(wèi)生,維護好校園環(huán)境。 六、全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校勤工儉學(xué)和安全保衛(wèi)、法制教育、衛(wèi)生工作。四、本著服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的原則,負責(zé)組織相關(guān)人員對食堂、物質(zhì)保管、水電供應(yīng)等方面進行督促檢查。二、督促后勤服務(wù)部門,切實履行各自的職責(zé),認真抓好學(xué)校的基建、教室、寢室的分配等工作。審定教務(wù)處、年級組、班主任工作總結(jié),做好教育教學(xué)工作總結(jié)。月月初召開好教育教學(xué)工作例會,總結(jié)上周教育教學(xué)工作,安排當月教育教學(xué)工作;督促教務(wù)處指導(dǎo)各教研組做好教研工作;檢查指導(dǎo)各年級學(xué)生德育及習(xí)慣養(yǎng)成工作的開展情況,并認真做好月評估工作。教育、教學(xué)副校長工作常規(guī)項目工作常規(guī)日與校長一起檢查早讀時的師生情況;在完成個人教學(xué)任務(wù)的同時,每日對三個年級組教師的辦公、上課情況進行抽查、記載;記好教育教學(xué)工作日志。九、負責(zé)抓好校園文化建設(shè)工作。七、負責(zé)教師的考勤工作,協(xié)助教務(wù)處做好教師請假后的工作調(diào)整。五、做好教職工的思想教育工作,檢查各項教學(xué)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對教師教學(xué)工作進行考核與評定。三、制定學(xué)校體育教育、藝術(shù)教育、綜合實踐教育的計劃制定與落實。二、草擬學(xué)校教學(xué)工作計劃、總結(jié)。八、隨時向校長匯報學(xué)校政教工作。六、負責(zé)學(xué)校家長委員會的組建工作,促進學(xué)校、家庭、社會的協(xié)調(diào)工作,以及管理教育宣傳工作。四、審定教育工作計劃,審定班主任、學(xué)生會的工作計劃,并督促實施。二、組織實施師生員工的思想政治教育工作,調(diào)動師生員工的積極性。以上六條承諾接受家長及全體師生的監(jiān)督,每學(xué)期結(jié)束后,由工會組織家長代表,學(xué)生代表,教師代表根據(jù)述職打分,堅持師生及家長“滿意不滿意”為衡量標準,若不滿意立即整改到滿意為止。五、熱情服務(wù),一切工作堅持從有利師生工作和學(xué)校的發(fā)展出發(fā),一切有利于學(xué)生發(fā)展出發(fā),不干有損師生與利益的事。三、以身作則,認真做好本職工作,力求工作創(chuàng)新。 第三章副校長工作制度領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾一、依法治校,不做違背法律和法規(guī)的事。 四、經(jīng)常與支部委員和同級行政負責(zé)人保持密切聯(lián)系,交流情況,支持他們工作,協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部黨、政、工、團、婦、會的關(guān)系,充分調(diào)動各方面的積極性。 二、了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做經(jīng)常性的思想政治工作。第二章 黨支部書記工作制度 一、負責(zé)召集支委會和支部黨員大會,結(jié)合本單位的具體情況,認真?zhèn)鬟_、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示,執(zhí)行黨的教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向。學(xué)期 學(xué)期初制定本學(xué)期工作計劃,組織教工學(xué)習(xí)計劃,審閱各辦公室各年級組工作計劃,抽閱班主任工作計劃;檢查、督促各辦公室工作落實情況;深入實際了解教工工作生活情況,解決教工實際困難;學(xué)期末帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員向教工代表大會進行工作述職,接受教工代表評議;對工作突出的辦公室、年級組和教職工進行表彰;向上級匯報學(xué)期工作。一周 認真主持當周教工例會,安排本周工作;準時參加周一升國旗儀式,并參加一個年級組的師生集會;堅持聽1-2位教師的課,并進行探討:了解各辦公室各年級組的工作情況,解決突出問題;按時參加行事歷規(guī)定的當周活動和教研組活動;周五下午聽取值周領(lǐng)導(dǎo)和各辦公室當周工作匯報,做好本周工作小結(jié)。十、校長辦公會議研究決定的問題,由教務(wù)處主任、總務(wù)處主任、個年級組長與有關(guān)職能部室組織實施,校辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時向校長報告。九、對會議決定的問題,須明確主辦單位和協(xié)辦單位。要嚴格執(zhí)行保密紀律,不準泄漏會議討論情況和會議決定的機密事項。八、參加會議人員要按時到會,集中精力研究工作。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,集中多數(shù)人的意見,作出決策。七、校長辦公會議要貫徹民主集中制,研究問題時要充分發(fā)揚民主,重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見。 六、需提交校長辦公會議討論的問題,有關(guān)方面必須作好準備,認真填寫議題內(nèi)容,擬定解決措施和辦法,并經(jīng)過分管校長同意,在開會的兩天前交校辦公室,由校辦公室主任匯集后送交校長確定議題。 四、校長辦公會議召開時間:一般每周五上午召開一次,特殊情況可隨時組織召開。二、校長辦公會議研究處理的事項主要有:貫徹落實上級指示、精神及具體措施;校黨支部提出的重要問題;學(xué)校長遠發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及重要工作的實施方案;學(xué)校、教育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配;職能科室、年級月工作檢查測評;對教職工的獎懲、獎金分配方案;重大活動的接待安排;重大工作計劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié);安全保衛(wèi)的重要問題;其他重要工作。 十、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校各項榮譽稱號的創(chuàng)建工作。 八、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作,建立健全安全工作責(zé)任制度,營造安全、穩(wěn)定的校園。領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。 五、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校體育、衛(wèi)生工作,督促有關(guān)部門和全體教職工合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動,注意勞逸結(jié)合,減輕學(xué)生作業(yè)負擔(dān),努力改善教室衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣,增強學(xué)生體質(zhì),配合防疫部門做好傳染病的預(yù)防工作。 四、做好學(xué)校的思想道德教育工作,經(jīng)常與主管教學(xué)的副校長和教務(wù)主任,研究教育改革的新動態(tài),積極帶領(lǐng)廣大教師參加課程改革,積極指導(dǎo)與幫助共青團、學(xué)生會開展工作。 二、校長要團結(jié)全體教職工,全面貫徹黨的教育方針,執(zhí)行上級黨委和教育行政部門的指示,面向全體學(xué)生,使學(xué)生得到全面發(fā)展,完成學(xué)校教育的基本任務(wù),為“四化”培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞纳眢w健康的人才。讓教師有感情,讓學(xué)生有興趣,讓校園充滿樂趣。二、以理論指導(dǎo)教育實踐學(xué)校工作的二十字原則:求規(guī)范 為學(xué)生發(fā)展奠基,保方針 辦人民滿意教育教學(xué)工作的二十二字原則:抓師德 鑄高素質(zhì)教師隊伍,提質(zhì)量 創(chuàng)超一流教學(xué)業(yè)績后勤工作的二十字原則;管財產(chǎn) 抓后勤服務(wù)育人,治環(huán)境 促校園和諧平安??己酥贫鹊膭?chuàng)新:定性分析,定量管理,過程評價。 學(xué)校辦學(xué)特色:一、以創(chuàng)新促進各項工作進步管理理念的創(chuàng)新:真實體現(xiàn)以人為本,民主管理。初級中學(xué)管理制度匯編第一部分 學(xué)校辦學(xué)理念黨的教育方針:堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為人民服務(wù),與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。學(xué)校的辦學(xué)理念:為學(xué)生發(fā)展奠基,辦人民滿意教育學(xué)校的管理理念:以人為本 民主管理學(xué)校的校風(fēng):嚴謹求實 團結(jié)奮進學(xué)校的教風(fēng):敬業(yè) 愛生 和諧 互動學(xué)校的學(xué)風(fēng):博學(xué) 多思 愉悅 體驗把學(xué)校建成:學(xué)習(xí)型組織,競爭型集體,互助型團隊,創(chuàng)新型基地;學(xué)校的承諾:讓學(xué)生成長,讓家長放心,讓老師成功,讓社會滿意。獎懲制度的創(chuàng)新:真實體現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。評價制度的創(chuàng)新:評價內(nèi)容多元化、評價主體互動化、評價方式動態(tài)化。三、構(gòu)建特色校園文化以寬容,互助,和諧,創(chuàng)新為核心的人性化的運作為模式,讓學(xué)校充滿溫馨。第二部分 學(xué)校全面工作管理制度 第一章 校長工作制度 一、校長是學(xué)校行政負責(zé)人,主持學(xué)校的教育、教學(xué)和一切行政工作。 三、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作,堅持以教學(xué)為主,全面安排的原則,按教學(xué)規(guī)律辦事,建立正常的教學(xué)秩序,保證教學(xué)計劃的全面貫徹執(zhí)行。要發(fā)動全體教職工人人做學(xué)生的思想工作,實現(xiàn)全員育人。 六、做好學(xué)校人事工作,合理安排教職工工作。 七、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,貫徹勤儉辦學(xué)方針,努力改善辦學(xué)條件;審查并批準學(xué)校經(jīng)費預(yù)算和決算方案,督促有關(guān)部門管理好學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費、關(guān)心師生生活。 九、主持學(xué)校行政會議或校務(wù)會議,研究解決學(xué)校重大問題,簽發(fā)學(xué)校管理制度或辦法,并經(jīng)常向上級請示報告工作。 校長辦公會議事制度一、校長辦公會議的主要任務(wù)是:就學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策;討論教育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問題,并作出相應(yīng)決定;聽取各行政職能部門的重要工作匯報,分析學(xué)校形勢,檢查總結(jié)工作。三、校長辦公會議參加人員:校長、副校長、校長辦公室主任、教務(wù)處主任、政教處主任、教科室主任,總務(wù)處主任,必要時通知其他有關(guān)人員參加。五、校長辦公會議由校長主持,辦公室召集,當校長不在時由主持工作的副校長主持。未列入議題的事項,會上不作討論。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學(xué)論證,有關(guān)部門要提出書面意見,并提交兩個以上的方案,以增強決策的科學(xué)性。當意見分歧雙方人數(shù)相當時,可再次復(fù)議,重大問題請上級決定。會議期間一般不會客,不辦與會議無關(guān)的事情。校長辦公室主任認真作好記錄并妥善保管會議記錄,對一些重大問題必要時形成會議紀要,下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。校長辦公室協(xié)助校長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項,并把辦理情況及時向校長匯報。校長工作常規(guī)項目 工作常規(guī)一日 每日提前起床,在教學(xué)樓口迎接師生進入教室,進行早讀;早讀結(jié)束后,帶領(lǐng)全體師生上好早操;每日堅持與一位教工談心;認真填寫校長日志,小結(jié)當日工作,晚休前按時巡查。一月 月初主持召開校務(wù)工作會議,布置本月重點工作;按時參加黨支部會議,提高自身政治思想素質(zhì);堅持與各位領(lǐng)導(dǎo)成員談心交流,及時解決工作中的突出問題;當月最后一周周五下午,召開領(lǐng)導(dǎo)成員工作會議,做好當月工作總結(jié)。學(xué)年 學(xué)年初制定本學(xué)年工作計劃和奮斗目標,組織教工學(xué)習(xí)計劃,審閱各辦公室各年級組工作計劃,抽閱班主任工作計劃;檢查、督促各辦公室工作落實情況;深入實際了解教工工作生活情況,解決教工實際困難;學(xué)年末帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員向教工代表大會進行工作述職,接受教工代表評議和上級年度考核;認真組織教工年度考核,對工作突出的辦公室、年級組和教職工進行表彰獎勵;向上級匯報學(xué)年工作。研究安排支持支部工作。 三、檢查支部的工作計劃、決議的執(zhí)行情況,對出現(xiàn)的問題,及時向支部委員會、黨員大會和上級黨組織報告,以便作出相應(yīng)決策和對策。 五、抓好支委會學(xué)習(xí),按時召開支委民主生活會,加強團結(jié),搞好一班人的自身建設(shè),充分發(fā)揮支委會的集體領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。二、團結(jié)協(xié)作,全力做好學(xué)校的管理工作和服務(wù)工作。四、廉潔從教,不以工作之便獲取個人私利,公開公正處理一切事務(wù)。六、率先垂范,要求師生做到的首先做到。教育副校長工作制度教育副校長分管全校的政教工作,其主要職責(zé)是:一、認真貫徹執(zhí)行教育方針及各項政策法規(guī),組織實施依法治校工作。三、草擬學(xué)校教育工作計劃、總結(jié)、提交校務(wù)會議討論,并負責(zé)學(xué)校各項宣傳材料的把關(guān)工作。五、做好班主任的管理工作,對班主任工作進行考核,評定,充分調(diào)動班主任的積極性。七、負責(zé)各級主管部門或其他部門組織的師生德育競賽工作。教學(xué)副校長工作制度教學(xué)副校長分管全校教學(xué)、教研工作,主要職責(zé)是:一、認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,按教學(xué)計劃和課程標準要求組織教學(xué)工作,按期完成各項教學(xué)計劃。并及時提交校委會審定。四、負責(zé)審定教務(wù)處和教研組工作計劃,主持學(xué)校教學(xué)設(shè)備工作會議和教學(xué)工作會議,組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)經(jīng)驗交流活動,進行教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。六、抓好圖書室、實驗室、電教室、語音室、多媒體教室、音體美教室的建設(shè)與使用管理工作,為教學(xué)工作創(chuàng)造良好條件。八、負責(zé)制訂各級各類“文明校園”創(chuàng)建規(guī)劃,并認真協(xié)調(diào)相關(guān)部門抓好落實,努力創(chuàng)建各級各類“文明校園”、“文明單位”。 十、隨時向校長匯報教學(xué)工作,校長不在學(xué)校時主持學(xué)校工作。周每周聽一至兩名教師的課,并做好指導(dǎo);督促教務(wù)處搞好周教研工作;督促相關(guān)部門按時完成行事歷中安排的德育類教學(xué)類活動;指導(dǎo)教務(wù)處做好各部室及教學(xué)設(shè)備的周常規(guī)檢查工作;周末向校長室匯報當周教育教學(xué)工做的開展情況。學(xué)期(學(xué)年)學(xué)期初制定好學(xué)校德育工作計劃,審定教務(wù)處教學(xué)工作計劃;督促教務(wù)處按時做好教學(xué)工作、教研工作、教師校本培訓(xùn)工作、業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作和繼續(xù)教育工作;學(xué)期(年)末,組織教務(wù)處、年級組、黨、團、工、會等部門做好學(xué)校各種先進、優(yōu)秀的評選獎勵工作。后勤(安全衛(wèi)生)副校長工作制度分管全校的后勤和安全衛(wèi)生工作,主要職責(zé)是:一、監(jiān)督制定學(xué)校后勤工作計劃和各項規(guī)章制度,并做好督導(dǎo)執(zhí)行工作。三、協(xié)助校長做好財經(jīng)管理,認真制訂和執(zhí)行財務(wù)工作計劃和財務(wù)制度,嚴格遵守財經(jīng)紀律,每學(xué)期組織一次財務(wù)清理,做到民主理財。五、定期召開后勤工作人員會議,加強后勤人員的思想教育工作,研究和改進后勤服務(wù)工作。后勤(安全、衛(wèi)生)副校長工作常規(guī)工作常規(guī)日 在完成個人教學(xué)任務(wù)的同時,時時注意維護校園教學(xué)秩序,保障校園平安;落實衛(wèi)生打掃常規(guī),下午學(xué)生打掃衛(wèi)生時,要認真巡查,做好指導(dǎo);認真做好安全衛(wèi)生工作日志。月 月初帶領(lǐng)后勤工作人員對校園內(nèi)的各項設(shè)施的安全狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求維修,排除隱患;月初召開后勤(安全衛(wèi)生)工作會議,總結(jié)上月工作,安排當月工作;組織辦好法制、安全、衛(wèi)生工作墻報,做好安全、衛(wèi)生工作宣傳;每月進行一次安全、衛(wèi)生工作大檢查,消除安全、衛(wèi)生工作死角;做好法制、安全、衛(wèi)生工作月總結(jié)。教務(wù)主任工作制度 教務(wù)主任是校長領(lǐng)導(dǎo)教育、教
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