【正文】 .......................................................... 5 第 3 節(jié) 工程實施目標(biāo) ........................................................ 5 第二章 工程概況 ................................................................ 6 第 1 節(jié) 工程總體簡介 ........................................................ 6 第 2 節(jié) 設(shè)計概述 ............................................................ 7 第 3 節(jié) 工程主要項目 ........................................................ 7 第 4 節(jié) 施工特點 ............................................................ 8 第三章 施工部署及準(zhǔn)備 .......................................................... 9 第 1 節(jié) 組織機(jī)構(gòu) ............................................................ 9 第 2 節(jié) 施工機(jī)構(gòu)職能 ....................................................... 11 第 3 節(jié) 勞動力配置 ......................................................... 13 第 4 節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料及其配套計劃 ........................................... 14 2 第 5 節(jié) 材料進(jìn)場計劃 ....................................................... 16 第 6 節(jié) 機(jī)械設(shè)備投入計劃 ................................................... 16 第 7 節(jié) 施工機(jī)械臺帳及保養(yǎng)、維修措施 ....................................... 19 第 8 節(jié) 施工準(zhǔn)備 ........................................................... 24 第四章 現(xiàn)場總平面布置說明 ..................................................... 27 第 1 節(jié) 用電負(fù)荷的計算 ..................................................... 28 第 2 節(jié) 施工供水管線布置 ................................................... 31 第 3 節(jié) 施工排水 ........................................................... 32 第五章 主要施工工藝及施工運輸 ................................................. 35 第 1 節(jié) 工程測量 ........................................................... 35 第 2 節(jié) 土方施工 ........................................................... 37 第 3 節(jié) 排水管涵施工 ....................................................... 38 第 4 節(jié) 模板工程 ........................................................... 40 第 5 節(jié) 鋼筋工程 ........................................................... 43 第 6 節(jié) 混凝土澆筑施工 ..................................................... 56 3 第 7 節(jié) 砼的養(yǎng)護(hù) ........................................................... 59 第 8 節(jié) 施工運輸 ........................................................... 59 第六章 工期保證措施 ........................................................... 61 第 1 節(jié) 組織措施 ........................................................... 61 第 2 節(jié) 技術(shù)措施 ........................................................... 61 第七章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制程序 ............................................. 62 第 1 節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施 ................................................... 62 第 2 節(jié) 組織機(jī)構(gòu) ........................................................... 62 第 3 節(jié) 質(zhì)量控制程序 ....................................................... 64 第 4 節(jié) 施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制 ........................................... 65 第 5 節(jié) 施工過程中的質(zhì)量控制 ............................................... 65 第 6 節(jié) 質(zhì)量技術(shù)措施總則 ................................................... 66 第 7 節(jié) 各施工階段質(zhì)量通病的防治措施 ....................................... 67 第 8 節(jié) 工程資料的管理 ..................................................... 87 第八章 安全操作規(guī)程 .......................................................... 100 4 第九章 安全、環(huán)保及消防措施 .................................................. 102 第 1 節(jié) 安全技術(shù)保證措施 .................................................. 102 第 2 節(jié) 機(jī)械設(shè)備操作要求 .................................................. 103 第 3 節(jié) 環(huán)保措施 .......................................................... 106 第 4 節(jié) 消防措施 .......................................................... 107 第十章 工程保修及回訪措施 .................................................... 107 5 第一章 編制說明 第 1節(jié) 編制說明 在本施工組織設(shè)計大的編制中，我方認(rèn)可招標(biāo)文件所規(guī)定的各項條款。 本施工組織設(shè)計體現(xiàn)我方對本工程 施工組織的總體構(gòu)思與布置，并為業(yè)主選擇施工企業(yè)提供依據(jù)，若有幸中標(biāo)，我們將依據(jù)本施工組織設(shè)計所確定的原則，參照我企業(yè)《技術(shù)管理程序》要求，充分考慮現(xiàn)場的實際情況，編制詳細(xì)的各分部分項工程《作業(yè)設(shè)計》用以指導(dǎo)、規(guī)范施工。 招標(biāo)文件所規(guī)定使用的各級標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、工法、規(guī)范。 6 質(zhì)量目標(biāo)：確保合格以上。 安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重傷及傷亡事故，杜絕火災(zāi)機(jī)械事故，杜絕邊坡坍塌及交通事故。 第 1節(jié) 工程總體簡介 工程名稱： **大學(xué)珠海校區(qū)污水處理系統(tǒng)改造土建工程 工程地址：珠海市 ****鎮(zhèn) **大學(xué)珠海校區(qū)內(nèi) 建設(shè)單位： **大學(xué) (珠海校區(qū) ) 設(shè)計單位：廣東省 ****設(shè)計院 招標(biāo)內(nèi) 容：本工程必須根據(jù)廣東省 ****設(shè)計院的“ **大學(xué)珠海校區(qū)污水處理系統(tǒng)改造工程”施工圖進(jìn)行施工。主要工程量見施工圖及附件（主要項目清單）。污水處理系統(tǒng)改造工程分為兩部分，第一部分為工程設(shè)計及污水處理設(shè)備制安，第二部分為土建工程施工。 根據(jù)方案，本項目設(shè)兩座污水處理站：一座位于圖書館廣場西南角化糞池側(cè)，處理能力為 120/T 日；另一座在荔園學(xué)生區(qū)，位于荔園生活服務(wù)中心前草坪，處理能力為 350/T 日。為不影響校區(qū)正常教學(xué)、生活，開挖后的土方需外運至甲方指定的堆場，運距約 1 公里。 三 、污水處理池及設(shè)備基礎(chǔ)施工 見施工圖 ZS130G4500104，工程數(shù)量按圖計算。 五、電纜敷設(shè) 按 ZS130D4500 02 施工，電纜長度：圖書館站約 80 米，生活區(qū)站約 50 米。 六、地面恢復(fù) 土方回填完成后，地面應(yīng)按原狀進(jìn)行恢復(fù)，圖書館站地面六角磚約 300 ,生活區(qū)站地面鋪臺灣草。 工程局部穿過市政干道，必須確保施工安全，及組織疏散現(xiàn)場交通，并控制好施工噪音。 本場地區(qū)域大多埋有地下設(shè)施，施工前必須調(diào)查清楚，采取必要的防護(hù)措施。 第三章 施工部署及準(zhǔn)備 第 1節(jié) 組織機(jī)構(gòu) 本工程將列為我公司重點工程項目，實行公司一級管理，由公司領(lǐng)導(dǎo)組成指揮小組，項目嚴(yán)格按項目法組織施工，組建一個以項目經(jīng)理為首的強有力的項目經(jīng)理部，設(shè)立項目經(jīng)理、項目 總工程師、項目副經(jīng)理、安全主任、主辦施工員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、設(shè)備員、材料員、預(yù)算員各專業(yè)及材料試驗等專業(yè)人員，公司總工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。 10 一、工程項目管理機(jī)構(gòu)圖 項目管理機(jī)構(gòu)圖 按照公司有關(guān)項目管理和 GB/T19001～ 2020 Idt ISO9001： 2020 質(zhì)量體系文 件的規(guī)定，根據(jù)本工程特點，制定項目管理制度，使項目的各項管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、制定的項目管理制度如下： （ 1）項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)； （ 2）項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 （ 3）項目安全管理制度 （ 4）項目施工生產(chǎn)管理制度 （ 5）項目質(zhì)量管理制度度 （ 6）項目技術(shù)管理制度 （ 7）項目材料管理制度 （ 8）項目機(jī)械使用管理制度 （ 9）項目計算管理制度 （ 10）項目技術(shù)資料管理制度 11 （ 11）項目現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 二、主要施工管理人員投入計劃表 序號 職 務(wù) 專 業(yè) 職 稱 崗位分工 人 數(shù) 1 項目經(jīng)理 (叁 級 ) 建 筑 工程師 全面負(fù)責(zé) 1 2 項目副經(jīng)理 建 筑 工程師 生 產(chǎn) 1 3 項目總工 建 筑 工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 4 施工員 工民建 技術(shù)員 土 建 1 5 材料員 工民建 材料員 材 料 1 6 質(zhì)量安全員 工民建 質(zhì)量安全員 質(zhì)量、安全 1 7 預(yù)算員 建 筑 預(yù)算員 預(yù) 算 1 8 財 務(wù) 財 會 會計師 財會主任 1 9 資料員 建 筑 資料員 資 料 1 第 2節(jié) 施工機(jī)構(gòu)職能 貫徹執(zhí)行國家和珠海市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。 做好施工準(zhǔn)備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。 注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。 組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報 告工作。 1按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。 質(zhì)量安全部：對施工過 程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。 器材物資部：對施工機(jī)械設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。 經(jīng)營財務(wù)部：對工程用款有計劃、有測算，并進(jìn)行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進(jìn)行審查，參與談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。 綜合辦公室：負(fù)責(zé)公 關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。搞好材料供應(yīng)，主要應(yīng)抓好以下幾個方面： 周密計劃：根據(jù)施工進(jìn)度計劃和預(yù)算書