【正文】 文 件的規(guī)定，根據(jù)本工程特點，制定項目管理制度，使項目的各項管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、制定的項目管理制度如下： （ 1）項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)； （ 2）項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 （ 3）項目安全管理制度 （ 4）項目施工生產(chǎn)管理制度 （ 5）項目質(zhì)量管理制度度 （ 6）項目技術(shù)管理制度 （ 7）項目材料管理制度 （ 8）項目機(jī)械使用管理制度 （ 9）項目計算管理制度 （ 10）項目技術(shù)資料管理制度 11 （ 11）項目現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 二、主要施工管理人員投入計劃表 序號 職 務(wù) 專 業(yè) 職 稱 崗位分工 人 數(shù) 1 項目經(jīng)理 (叁 級 ) 建 筑 工程師 全面負(fù)責(zé) 1 2 項目副經(jīng)理 建 筑 工程師 生 產(chǎn) 1 3 項目總工 建 筑 工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 4 施工員 工民建 技術(shù)員 土 建 1 5 材料員 工民建 材料員 材 料 1 6 質(zhì)量安全員 工民建 質(zhì)量安全員 質(zhì)量、安全 1 7 預(yù)算員 建 筑 預(yù)算員 預(yù) 算 1 8 財 務(wù) 財 會 會計師 財會主任 1 9 資料員 建 筑 資料員 資 料 1 第 2節(jié) 施工機(jī)構(gòu)職能 貫徹執(zhí)行國家和珠海市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。 12 項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工 程項目合同、項目設(shè)計、項目進(jìn)度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。 做好施工準(zhǔn)備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾。 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。 對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負(fù)責(zé)。 注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。 組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟(jì)活動會等關(guān)鍵性會議。 組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報 告工作。 嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理，推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制。 1按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。 一、項目各部門職責(zé) 工程技術(shù)部：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合，解決圖紙及設(shè)計上的問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡 ,編制與調(diào)整 13 周、旬、月施工進(jìn)度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。 質(zhì)量安全部：對施工過 程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進(jìn)行測量放線、沉降觀測及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗檢驗、計量管理。 器材物資部：對施工機(jī)械設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。 經(jīng)營財務(wù)部：對工程用款有計劃、有測算，并進(jìn)行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進(jìn)行審查，參與談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。 安裝部：負(fù)責(zé)整個工程水、電等安裝，監(jiān)督并保證整個工程的安裝質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計的要求。 綜合辦公室：負(fù)責(zé)公 關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。 第 3節(jié) 勞動力配置 本工程的土建專業(yè)人員投入計劃和安裝專業(yè)人員計劃分別如下： 14 一、土建專業(yè)人員表： 工種 設(shè)定組數(shù) 每組人數(shù) 合計人數(shù) 進(jìn)場時間 雜 工 1 2 2 2020． 12． 14 木 工 1 20 20 2020． 12． 24 鐵 工 1 15 15 2020． 12． 24 混凝土工 1 15 15 2020． 12． 24 鋪管工 1 10 10 2020． 01． 20 抹灰工 1 10 10 2020． 01． 09 焊 工 1 1 1 2020． 12． 20 機(jī)修工 1 1 1 2020． 12． 14 第 4節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料及其配套計劃 材料供應(yīng)，是保證工期與質(zhì)量的最關(guān)鍵的一環(huán)。搞好材料供應(yīng)，主要應(yīng)抓好以下幾個方面： 周密計劃：根據(jù)施工進(jìn)度計劃和預(yù)算書中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 及時采購：安排足夠的采購人員，按照施工進(jìn)度計劃的要求，根據(jù)材料用量計劃，及時做 15 好材料的訂貨、采購、進(jìn)場工作，組織材料按計劃進(jìn)場及保管，避免在施工中出現(xiàn)停工待料的情況。 仔細(xì)檢查：采購人員應(yīng)把好第一道關(guān)，材料應(yīng)有合格證明，嚴(yán)禁次品或不合格材料 進(jìn)場。材料進(jìn)場時，工地質(zhì)安組織認(rèn)真的抽查、復(fù)檢工作。建立材料員、質(zhì)安組、工地施工人員層層把關(guān)的檢驗制度，使材料合格率達(dá)到 100%，不合格者堅決運出施工現(xiàn)場。 為保證工程質(zhì)量，在材料品種的選擇特別是在一些主材料方面，必須經(jīng)過考察與比較，采用目前應(yīng)用廣泛的優(yōu)良品種。本工程主要工程量參考預(yù)算值。主要周轉(zhuǎn)材料、料具計劃如下表所示。 主要周轉(zhuǎn)材料及其配套料具表 序號 材料名稱及規(guī)格 單位 數(shù)量 進(jìn)場計劃 1 18mm 厚木膠合板 M2 800 按需要進(jìn)場 2 80 80 木枋（ 2 m） 根 2500 按需要進(jìn)場 3 Ф 48 鋼管 噸 5 分一次租賃 4 可調(diào)鋼支托 個 1000 分二次租賃 5 門字型鋼腳手架 套 500 分二次租賃 6 纖維彩布 M2 一次采購 16 第 5節(jié) 材料進(jìn)場計劃 一、主要材料供應(yīng)計劃表 序號 材料名稱 規(guī)格 單位 進(jìn)場計劃 1 圓 鋼 φ 10 內(nèi) t 一次進(jìn)場 2 螺紋鋼 φ 10～ 25 t 一次進(jìn)場 3 松雜木枋板材 綜合 m 按需要進(jìn)場 4 1膠膠合板 防水 18 厚 m 按需要進(jìn)場 5 蛙酸鹽水泥 32． 5（ R） t 分批進(jìn)場 6 鋼筋混凝土管 各規(guī)格 節(jié) 按需要進(jìn)場 7 PPR 電纜 4*6 米 一次進(jìn)場 第 6節(jié) 機(jī)械設(shè)備投入計劃 為滿足本工程土方開挖、土方填筑、砼生產(chǎn)運輸、及施工排水等生產(chǎn)任務(wù)的需要，保證工程質(zhì)量，滿足工期要求，根據(jù)施工組織設(shè)計中對施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編制 17 施工機(jī)具需用計劃，并組織機(jī)械進(jìn)場就位。 施工階段機(jī)械設(shè)備一覽表如下表：（包括土建施工機(jī)械設(shè)備及安裝施工機(jī)械設(shè)備）。 一、土建工程施工機(jī)械設(shè)備表 序號 機(jī)械設(shè)備名稱 規(guī)格型號 產(chǎn)地 數(shù)量 用途 進(jìn)場時間 1 挖掘機(jī) PC200 日本 2 挖土 2020． 12． 24 2 砂漿攪拌機(jī) 400L 廣州 2 砂漿攪拌 2020． 12． 24 3 交流電焊機(jī) 35KW 順德 2 電焊 2020． 12． 20 4 平板振動器 廣州 2 砼振動 2020． 12． 17 5 鋼筋調(diào)直機(jī) GJ4～ 14/4 廣州 1 鋼筋加工 2020． 12． 20 6 鋼筋切斷機(jī) GJ～ 40 廣州 1 鋼筋加工 2020． 12． 20 7 鋼筋彎曲機(jī) GW40～ 14/4 廣州 1 鋼筋加工 2020． 12． 20 8 鋼筋焊接機(jī) UN～ 100 廣州 1 鋼筋加工 2020． 12． 20 9 混凝土振棒 順德 2 砼振動 2020． 12． 22 10 電動打夯機(jī) 廣州 2 土打夯 2020． 12． 23 11 木工圓鋸 廣州 2 木枋板加工 2020． 12． 20 18 二、測量、計量、質(zhì)檢、試驗工具配置計劃一覽表 序號 儀器設(shè)備各稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 1 經(jīng)緯儀 J2 臺 1 2 自動精平水準(zhǔn)儀 YJS3 臺 1 3 50m 鋼卷尺 把 1 4 鋼卷尺 把 5 5 磅秤 臺 1 6 質(zhì)量檢測工具 套 1 7 坍落度筒 個 1 8 混凝土回彈儀 臺 1 9 混凝土抗壓試模 150 150 組 2 10 砂漿試模 組 2 三、水電主要施工機(jī)械供應(yīng)計劃 表 序號 機(jī)具名稱 規(guī)格、型號 單位 數(shù)量 1 手動葫蘆 1～ 3 噸 臺 1 19 2 交流電焊機(jī) 35KW 臺 1 3 沖擊鉆 Φ 22 臺 1 4 砂輪切割機(jī) Φ 400 臺 1 5 套絲機(jī) DN15～ 100mm 臺 1 6 套絲機(jī) DN15～ 80mm 臺 1 7 臺鉆 Φ 12 臺 1 8 電動試壓泵 臺 1 9 手動試壓泵 臺 1 10 搖臂鉆床 Φ 24 臺 1 第 7節(jié) 施工機(jī)械臺帳及保養(yǎng)、維修措施 在現(xiàn)代建筑施工逐漸向自動化、機(jī)械化發(fā)展，施工機(jī)械在建筑施工中占了越來越重要的位置，在每個在型項目中，施工機(jī)械的管理與應(yīng) 用將極大影響到施工的進(jìn)度與質(zhì)量，我企業(yè)在經(jīng)過多年的建筑施工管理，在施工機(jī)械的應(yīng)用與管理中已走出一條科學(xué)而行之有效的道路。 一、機(jī)械履歷書的填寫內(nèi)容以及方法和要求 20 機(jī)械履歷書是機(jī)械的身世、歷程記錄，是對機(jī)械保養(yǎng)、維修和科學(xué)管理的重要依據(jù)。 機(jī)械履歷書主要內(nèi)容 （ 1）機(jī)械設(shè)備規(guī)格型號說明； （ 2）隨機(jī)（車）工具及附件記錄； （ 3）交接記錄； （ 4）運轉(zhuǎn)、消耗記錄； （ 5）保修記錄； （ 6）變更裝登記錄； （ 7）大、中修理記錄； （ 8）檢驗鑒定記錄； （ 9）肇事情況記錄； （ 10）機(jī)械使用時存在的問題及其他紀(jì) 要； 填寫方法和要求 填寫機(jī)械履歷書時，要緊持實事求是的原則，及時細(xì)至地填寫。填寫時要用鋼筆，不得任意涂改。 21 （ 1）機(jī)械履歷書中的機(jī)械規(guī)格說明欄，由機(jī)管部門在建立履歷書時一次摘錄填寫。 （ 2）隨機(jī)工具及附屬裝置記錄，由機(jī)械管理部門核對登記，機(jī)長或保管人簽章認(rèn)可。有變動時，機(jī)務(wù)部門應(yīng)隨時登記，并由機(jī)長或保管人簽認(rèn)。 （ 3）交接記錄，在每次變更使用單位或保管人時，應(yīng)辦理交接手續(xù)并填登，然后由交接單位和監(jiān)交人簽章。 （ 4）運行及油料消耗記錄，由操作人員填寫，按天如實記錄，每日進(jìn)行一次累計。 （ 5）小修保養(yǎng)記錄 ，由操作人員按月填寫。 （ 6）修理記錄，只填大、中修理，由承修單位主管負(fù)責(zé)人摘要登記。 （ 7）輪胎調(diào)換記錄，由機(jī)務(wù)部門根據(jù)輪胎拆換報告單填登。 （ 8）事故記錄。由機(jī)務(wù)部門根據(jù)事故報告單填登。 （ 9）變更裝登記錄，于變更裝置后，由機(jī)務(wù)部門填登。 （ 10）檢驗記錄，由技術(shù)檢驗負(fù)責(zé)人填登。 （ 11）機(jī)械在使用時存在的問題及應(yīng)注意的事項，由機(jī)務(wù)部門根據(jù)使用或保修單提供的資料，隨時填登，并在移交時向接收入詳細(xì)介紹。 二、施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修 22 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修必須按其自身的使用的階段特點而進(jìn)行，廣大的機(jī)械施工操 作人員必須對此有清晰的認(rèn)識。 機(jī)械設(shè)備的磨損 機(jī)械設(shè)備的磨損可分為三個階段： 第一階段：磨合磨損。是初期磨損，包括制造或大修理中的磨合磨損和使用初期的走合磨損，這段時間較短。此時，只要執(zhí)行適當(dāng)?shù)淖吆掀谑褂靡?guī)定就可降低初期磨損，延長機(jī)械使用壽命。 第二階段：正常工作磨損。這一階段零件經(jīng)過走合磨損，光潔度提高了磨損較少，在較長時間內(nèi)基本處于穩(wěn)定的均勻磨損狀態(tài)。這個階段后期，條件逐漸加快，進(jìn)入第三階段。 第三階段： 事故性磨損。此時由于零件配合的間隙擴(kuò)展而負(fù)荷加大，磨損激增，可能很快磨損，如果磨損程度超過了極 限不及時修理，就會引起事故性損壞，造成修理困難和經(jīng)濟(jì)損失。 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng) 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)度保養(yǎng)。例行保差屬于正常使用管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間，由操作人員在機(jī)械運轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是：保持機(jī)械的清潔，檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要 23 求潤滑等等。強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用內(nèi)容分級進(jìn)行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、 操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個主要因素確定。 機(jī)械設(shè)備的修理 機(jī)械設(shè)備的修理，是對機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運行的故障，對損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。對機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理，可以保證機(jī)械的使用效率，延長使用壽命。 機(jī)械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。在本項目施工其間，由機(jī)管部門和機(jī)架工配合對每部機(jī)械跟蹤保養(yǎng)、確定如何修理。 大修是對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的解體檢查修理，保證各零件質(zhì)量和配合要求，使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長機(jī)械的使用壽命。 中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進(jìn)行 大修的一次性平衡修理，對其他不進(jìn)行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對不能繼續(xù)使用的部分總成進(jìn)行大修，使用整械狀況達(dá)到平衡，以延長機(jī)械設(shè)備的大修間隔。 零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞，或一般事故性損壞等問題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計劃