【正文】 論從觀感、平整度，線條順直等方面達到較高的質(zhì)量水平。在砌體工程施工中，應(yīng)加強工完場清和細部處理等檢查工作，并保證室內(nèi)各種零星小型砌體一次性予以完成。同時為明露的各類室內(nèi)管線的安裝工作提供工作面。本工程外墻采用砂灰磚，墻體砌筑擬于主體結(jié)構(gòu)施工到三層左右，即插入施工。外墻腳手架用座地式鋼管扣件雙排腳手架。腳手架全高封閉密口綠色安全網(wǎng)。并在必要樓層設(shè)置安全平擋板及卸荷裝置。模板支架采用鋼門式+可調(diào)支座+扣件，懸挑支呆采用鋼管三角形支架，懸飄采用型鋼+鋼絲繩拉桿。梁、柱模板采用F－70鋼木組合模板，支撐采用F－70體系操作。樓層采用鋼門式架支頂，施工前必須有專項技術(shù)方案，技術(shù)方案應(yīng)有計算書?？蚣芰喊宀捎?00100木枋+18厚建筑夾板。樓梯模板采用全封閉支模方法。鋼筋工程：按照設(shè)計圖紙規(guī)定，本工程框架梁、柱主筋接長，應(yīng)優(yōu)先采用焊接，直徑大于22mm時，宜用機械連接。故本工程實際施工時，框架梁主筋接頭，當鋼筋直徑小于22時，擬采用電弧焊接；柱內(nèi)縱向主筋直徑小于22mm時，擬采用電渣壓力焊；梁、柱內(nèi)鋼筋直徑＞22時，均采用電渣壓力焊。架立筋、構(gòu)造筋等小直徑鋼筋采用綁扎連接。鋼筋原材接長閃光對爆連接技術(shù)。為加快工程進度，本工程擬采用商品砼，砼泵運輸，塔吊協(xié)助垂直運輸、斗車輔助水平運輸至作業(yè)面，超高下料采用軟管、串筒、澆搗采用大小振動棒配套，平面采用平板震動器。混凝土澆筑后必須靜置養(yǎng)護1天。養(yǎng)護采用澆水濕養(yǎng)護?；炷凉こ蘟、輸送泵供料至作業(yè)面；布料機布料，超高下料采用軟管串筒。b、澆搗：大小振動棒配套。c、梁板柱采用噴水養(yǎng)護。加強對土方外運的管理，杜絕對場地環(huán)境的污染。按場地的特點，合理安排施工區(qū)。五、運輸設(shè)備結(jié)合本工程的建設(shè)特點及工期緊的要求，擬安裝一臺鋼井架，負責包括整個工程樓面鋼筋、模板和其它主要材料的垂直運輸。本工程基礎(chǔ)及整個樓面砼施工均采用混凝土輸送泵，輸送能力76m3/h，型號為SCL—350S，以提高工作效率。第四節(jié) 施工準備施工準備工作內(nèi)容包括技術(shù)、生產(chǎn)二個方面，要求做到施工場地三通（水通、電通、道路通），五落實（技術(shù)、勞動組織、材料、機具、現(xiàn)場設(shè)施落實）。為此部署做好以下幾方面工作。一、技術(shù)準備為工程施工開展作好充分的資源準備，以充分滿足工程需要，按施工管理架構(gòu)配備技術(shù)人員，建立有施工經(jīng)驗、工作效率高的工地領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確保工程管理質(zhì)量。會同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位進行圖紙會審，聽取設(shè)計要求、意圖及施工工藝的特殊要求。施工前做好施工技術(shù)、工程質(zhì)量和安全交底。組織現(xiàn)場施工管理人員充分熟悉和學習圖紙，做好圖紙自審和會審的工作，特別要做好各專業(yè)圖紙會審。解決施工現(xiàn)場與設(shè)計圖紙之間的相互矛盾，各專業(yè)交叉、搭接出現(xiàn)的問題，以避免施工中不必要的返工。按會審過的施工圖，編制工程施工組織設(shè)計、預(yù)算和材料計劃，以便材料部門組織資源，按時供應(yīng)。開工前制定材料進場計劃，特殊材料進場和設(shè)計指定的材料盡早落實貨源，及時組織進場。提前進行原材料檢驗工作和砂漿的試配，把好質(zhì)量關(guān)，以確保工程質(zhì)量，同時工程使用的材料必須符合設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求，必須有出廠合格證和試驗合格資料及材料許可證。組織人員進行安全教育和技術(shù)交底，確保各分部分項工程的驗收準則，建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。制定施工計劃和作業(yè)細則，保證開工前所有準備工作，一切準備就緒。根據(jù)工程圖紙編制工程預(yù)算。編制工程總體施工組織設(shè)計方案和分部分項施工技術(shù)方案，并組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計及分項單位工程進行逐項措施及技術(shù)方案交底。二、生產(chǎn)準備掌握氣象資料，綜合組織施工全過程的均衡施工，制定雨季、大風天氣的施工措施。按施工平面布置圖，接通水、電源，儲備施工及消防用水，現(xiàn)場水電工根據(jù)方案要求，按安全操作規(guī)程敷設(shè)臨時水管和電線，將水、電送到各個用水用電施工地點，并做好現(xiàn)場排水工作。三、施工現(xiàn)場的準備做到場容整齊清潔，道路暢通，符合防火安全及文明施工的要求。施工平面設(shè)專人負責管理，使各項材料、機具等按已審定的現(xiàn)場施工平面布置圖的位置堆放?，F(xiàn)場項目領(lǐng)導(dǎo)班子掌握現(xiàn)場動態(tài)情況，全面均衡安排，嚴格管理好施工總平面布置，確保施工方案貫徹實施。第二章 施工總進度計劃一、計劃總工期本工程計劃工期為100個日歷天，開工日期暫定為2005年1月25日，具體開工日期從發(fā)包人正式批準開工日期起計算。我司保證在100個日歷天內(nèi)完成所有工程。二、建立完善的施工進度保證體系建立完美的施工進度計劃保證體系，是保證工程能按計劃完成的關(guān)鍵，根據(jù)本施工進度計劃保證體系，可以掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面。為能使工程施工順利進行，我們將制定一系列的技術(shù)保證措施，物資供應(yīng)管理措施，質(zhì)量檢驗與控制保證措施等；在各項工作中做到未雨綢繆，將保證本工程順利按計劃完成。三、各階段進度的保證措施密切與甲方、設(shè)計人員的聯(lián)系，解決施工中存在的問題。盡早將變更定下來，防止生產(chǎn)不必要返工。及時抽料，按計劃安排各種材料進場。在計劃安排上，以總體進度計劃為龍頭，以月進度計劃為指導(dǎo)，以周計劃為實施安排每月的工作，這樣以日促周，以周保月，最終確定總體計劃的實現(xiàn)。將工程項目進度施工階段分解，突出控制點。將施工階段按各分部分項工程分解，以總進度計劃為依據(jù)，確定各分部分項工程目標，確保總工期的實現(xiàn)。實行進度的事前、事中控制（1）事前控制：編制總施工進度計劃和月、旬、周施工計劃，特別是用料、機械設(shè)備計劃，更力求詳盡，準確，杜絕因待料而影響正常施工。（2）事中控制：四大計劃“上場”，嚴格進行進度檢查，做好記錄。并將計劃與實際進度進行比較，從中找出進度偏差，分析偏差帶來的影響，進行進度預(yù)測，從中提出可行的修改措施。重新調(diào)整進度計劃，并付諸實施。工程進度的控制必須嚴格按“計劃→實施→檢查→處理”管理循環(huán)步驟進行，實現(xiàn)動態(tài)管理。定期向建設(shè)方匯報工程實際進度情況，組織定期（每周）和不定期的現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，統(tǒng)籌安排，綜合平衡，達到均衡、連續(xù)性施工。組織機構(gòu)的落實推行項目法施工，在施工進度上將責任層層落實到人，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位及施工各方的協(xié)調(diào)配合工作。實行獎罰措施為調(diào)動項目內(nèi)全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動整個工程的健康發(fā)展，按期完成。選擇性能優(yōu)良的施工機具。選擇性能優(yōu)良、先進的機具，合理布置，盡量縮短水平及垂直運輸，加快施工進度。同時加強其管理，保證各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。做好各類物資的供應(yīng)根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，相應(yīng)編制勞動進行場計劃，材料進場計劃，機械設(shè)備使用計劃，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內(nèi)的需要。物資材料計劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時，工程對物質(zhì)材料的需要，確保現(xiàn)場施工正常進行。勞動力進場要保證質(zhì)量。除保證數(shù)量外，施工人員的技術(shù)素質(zhì)是一個重要因素。工人進場前必須嚴格進行培訓(xùn)和考核。按計劃進場的機具，進場前必須進行維護、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，保證所有機具進場后能夠投入正常的使用。嚴格計劃管理（1）按照總工期要求，確定工期目標控制點，抓住關(guān)鍵線路的工序和工期目標控制點，編制切實可行的月、旬計劃，確?？刂朴媱澋穆鋵崱＃?）對互相穿插的項目、明確場地交接時間，爭取工序提前插入，縮短作業(yè)時間。（3）公司各部門通過現(xiàn)場檢查、生產(chǎn)會議、項目經(jīng)理部通過每天的班前會和每周的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，跟蹤、檢查計劃和實施情況，及時反饋信息，采取相應(yīng)措施，調(diào)整實施進度計劃，解決施工過程中出現(xiàn)的問題。搞好質(zhì)量管理嚴格按照質(zhì)量要求，執(zhí)行施工程序，保證各分項工程質(zhì)量一次成活，避免返工，耗費工時。四、施工進度計劃施工進度計劃橫道圖及施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。第三章 勞動力和材料投入計劃第一節(jié) 勞動力投入計劃一、崗位設(shè)置計劃勞動力安排計劃基于崗位的設(shè)置，而崗位的設(shè)置基于工程范圍、工程內(nèi)容、施工區(qū)域的劃分。勞動力崗位包括施工管理崗位和直接從事施工的一線工人。一線工人依據(jù)專業(yè)特征和工程量設(shè)置各專業(yè)工種和輔助工種崗位。進場勞動力的安排按“雙向選擇，擇優(yōu)聘用”的原則在單位內(nèi)擇優(yōu)選配。管理人員按專業(yè)對口、擅長管理、經(jīng)驗豐富、作業(yè)過硬，并具奉獻精神的原則擇優(yōu)選派；主要的技術(shù)工人則按照工種配套、技術(shù)精良、經(jīng)驗豐富、持證上崗的辦法擇優(yōu)選配，組成高素質(zhì)的施工隊伍。二、勞動力配置序號工種人員配置序號工種人員配置1樁工108測量工22木工409架子工83砼工2510機修工24鋼筋工3011油漆工125電焊工412抹灰工186裝修工5013門窗工87安裝工1814普工25第二節(jié) 主要材料投入計劃一、主要材料用量計劃序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量及進場時間1圓鋼Ф10以內(nèi)噸按施工進度要求2螺紋鋼Ф10～25噸按施工進度要求3水泥（R）噸按施工進度要求4灰砂磚24011553千塊按施工進度要求5石灰噸按施工進度要求6中砂立方米按施工進度要求7防滑磚300*300平方米按施工進度要求8紙皮石平方米按施工進度要求9大理石平方米按施工進度要求10商品普通混凝土20石C15立方米按施工進度要求11商品普通混凝土20石C20立方米按施工進度要求12商品普通混凝土20石C25立方米按施工進度要求13商品普通混凝土20石C30立方米按施工進度要求14UPVC管米按施工進度要求15PPR管米按施工進度要求16塑銅管米按施工進度要求17電線電纜米按施工進度要求18線槽米按施工進度要求第四章 施工平面布置第一節(jié) 施工平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施作如下：一、施工便道利用現(xiàn)場道路作為施工便道，如有須要時再修建臨時便道進入現(xiàn)場，作法如下：上鋪C15砼，厚150mm。臨時道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。二、臨時用電現(xiàn)場臨時用電采用TNS系統(tǒng)(三相五線制），根據(jù)施工機具設(shè)備容量計算， 總用電量400KVA，從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用設(shè)計的規(guī)定，須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進行設(shè)計。本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TNS系統(tǒng))，以保證安全用電。施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時發(fā)配電房。在臨時發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機保護接地裝置， 專用接零保護線和發(fā)電機、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機保護接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻≤１０歐姆。配電房低壓配柜分３個回路(P1P3)控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。（1）P1回路供鋼筋加工棚、攪拌棚、機修房等用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX370+ 235mm2。（2）P2回路供砼泵、鋼井架、樓層施工工作面用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX395+250mm2，架設(shè)在電線桿上到位。樓層施工用電從管道井內(nèi)向上垂直敷設(shè)，每層設(shè)一個分配電箱。（3）P3回路供施工現(xiàn)場照明和辦公、食堂等臨時設(shè)施照明。 導(dǎo)線采用鋁芯橡線BLX316+210mm2沿墻明設(shè)，過大門時，穿鋼管保護。三、垂直運輸根據(jù)現(xiàn)場情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計及整體布局，垂直機械平面布置如下：建筑物布置1臺鋼井架，解決材料垂直、水平運輸問題。四、生產(chǎn)臨時設(shè)施在進行生產(chǎn)臨時設(shè)施規(guī)劃時，盡量將它與生活臨時設(shè)施分開設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾。第二節(jié) 施工平面管理一、平面管理總原則根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的大型機具使用，進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃、周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場，垂直運輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面為目標，制定出擬合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。二、平面管理計劃的實施施工現(xiàn)場按照CI標準設(shè)置“六牌一圖”，即質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃，文明施工分包干區(qū)、質(zhì)量管理機械、安全生產(chǎn)責任制、施工總平面布置圖。施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾集中堆放，及時清理，以保持場地的整潔。施工采用圍蔽施工，圍墻施工應(yīng)符合文明施工的要求。辦公區(qū)（1）現(xiàn)場臨時辦公室、會議室全部按設(shè)計要求布置，并按公司要求進行油漆。（2）臨建區(qū)場地全部用CI5砼進行硬化，并按要求設(shè)置明溝排水，在大門口處設(shè)置洗車槽。（3）大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“六牌一圖”齊全完整。（4）辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪留清潔值班表，并定期檢查。（5）施工現(xiàn)場設(shè)立一定數(shù)量的保溫桶和開水供應(yīng)點。材料堆放場地（1）施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進度計劃分批進場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標識清楚，做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做于一頭齊、一條線。（2）施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮