【正文】 護(hù)。裝飾施工機(jī)械應(yīng)由項(xiàng)目部建立臺(tái)帳，并由專業(yè)工長(zhǎng)鑒定是否具備過(guò)程能力。 作業(yè)完畢后，必須進(jìn)行一次檢查，確認(rèn)無(wú)遺留火種才能離去。電、氣焊作業(yè)點(diǎn)必須采用隔離措施，并準(zhǔn)備好滅火器材。電、氣焊作業(yè)堅(jiān)持做到“三不燒”：無(wú)防護(hù)措施不燒、未清出易燃物品不燒、無(wú)監(jiān)護(hù)人不燒。電、氣焊工必須持勞動(dòng)局核發(fā)的特種作業(yè)人員上崗證上崗，禁止無(wú)證作業(yè)。做好用電檢查記錄。項(xiàng)目部應(yīng)定期或不定期檢查配電箱電器裝置，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。各配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)到廠家定制，并應(yīng)有合格證書(shū)，施工時(shí)應(yīng)掛上警示牌和單位標(biāo)志。施工臨時(shí)用電必須采用三相五線制TNS系統(tǒng)，施工時(shí)，保護(hù)零線與工作零線不得混接。五、臨時(shí)用電管理制度項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688），確保施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全可靠。項(xiàng)目部應(yīng)建立特種作業(yè)人員臺(tái)帳，并將特種作業(yè)人員的上崗證復(fù)印件保存?zhèn)浒?。特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)接受安全教育，并接受安全技術(shù)交底，然后才能上崗。建立安全會(huì)議制度，規(guī)定每周必須有一個(gè)晚上為班組安全例會(huì)日，會(huì)議必須由班長(zhǎng)主持，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，分析不安全因素，著重提出下周在安全生產(chǎn)方面需改進(jìn)的地方。建立安全教育制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)和消防知識(shí)的教育，掌握安全和消防技能，做到遵章守紀(jì)。安全技術(shù)交底應(yīng)該全面，并有針對(duì)性。 班組根據(jù)工長(zhǎng)的安全交底，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，向班組的每個(gè)員工進(jìn)行書(shū)面安全交底并口頭解釋，接受交底的工人應(yīng)簽字備案。二、安全技術(shù)交底制度 工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理將工程概況、施工方法和主要安全技術(shù)措施向項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行安全交底（口頭形式，作好記錄）。謝絕未經(jīng)邀請(qǐng)的單位、個(gè)人到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀，與工程無(wú)關(guān)的車輛禁止在現(xiàn)場(chǎng)停放。攜帶材料和工具出工地時(shí)，必須出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的材料、工具清單。安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、現(xiàn)場(chǎng)出入管理制度現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須佩帶工作卡，憑卡出入工作現(xiàn)場(chǎng)。，后果自負(fù)，并自愿接受處罰。，不酗酒，不隨地大小便。，系緊帶，高處作業(yè)系好安全帶。，提高安全自我保護(hù)能力，小心防范自己不受傷害，并保證不傷害他人。，嚴(yán)格執(zhí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從指揮，服從調(diào)動(dòng)。派出機(jī)構(gòu)經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理：日 期： 日 期：附件3： 施工班組安全責(zé)任書(shū)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。注：本責(zé)任書(shū)一式兩份，派出機(jī)構(gòu)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理各持一份。，認(rèn)真研究與分析當(dāng)前項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)，并對(duì)存在隱患采取有力措施進(jìn)行整改以確保安全生產(chǎn)。，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決。，適時(shí)組織上崗前安全教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。：杜絕死亡和火災(zāi)事故，避免重傷，減少輕傷，確保受傷事故率低于3‰，確保項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。公司總經(jīng)理： 派出機(jī)構(gòu)經(jīng)理：日 期： 日 期：附件2： 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，片區(qū)、分公司推行項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，現(xiàn)將項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任明確如下：。注：本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司和派出機(jī)構(gòu)經(jīng)理各持一份。領(lǐng)導(dǎo)組織本派出機(jī)構(gòu)的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工生產(chǎn)工作中的不安全隱患。結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，組織策劃本派出機(jī)構(gòu)中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。對(duì)本派出機(jī)構(gòu)所屬項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)，確保本派出機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：杜絕死亡和火災(zāi)事故，避免重傷，減少輕傷，確保受傷事故率低于3‰。附件1： 派出機(jī)構(gòu)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)是派出機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，是派出機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。（七）、現(xiàn)場(chǎng)保安認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)具體工作；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并上報(bào)安全員；做好施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏記錄；做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具的保衛(wèi)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好登記及檢查工作；發(fā)生因工傷亡及事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。（五）、施工員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)施工班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；落實(shí)各工種安全技術(shù)交底，并對(duì)交底情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；檢查施工班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決；組織施工班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除安全隱患；發(fā)生因工傷亡及事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。（三）、技術(shù)負(fù)責(zé)人 對(duì)項(xiàng)目施工中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底；編制項(xiàng)目安全防護(hù)方案，明確安全防護(hù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備要組織上崗人員的專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全防護(hù)措施與安全操作工藝，預(yù)防施工中可能造成的事故； 組織安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用； 參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)；參加因工傷亡及事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。三、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針及消防方針，確保本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，杜絕死亡和火災(zāi)事故，避免重傷，減少輕傷，確保受傷事故頻率低于30/00；貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督其實(shí)施；建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)的保證體系，落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員，參與安全生產(chǎn)資源的配置，保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；健全和完善項(xiàng)目用工管理制度，對(duì)聘用的業(yè)務(wù)人員應(yīng)明確其安全生產(chǎn)責(zé)任；負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的全面安全交底工作，組織落實(shí)安全防護(hù)方案，組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查； 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理會(huì)議，就當(dāng)前安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，對(duì)存在的安全隱患采取有力措施責(zé)成相關(guān)人員（區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)責(zé)任工程師、安全總監(jiān)及分包商行政與安全負(fù)責(zé)人）整改；對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決；發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真制定落實(shí)防范措施，吸取事故教訓(xùn)；1督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員，工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮；1組織檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求；1施工班組入場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理與施工班組簽定《施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》（見(jiàn)附件3）。（四）、人力資源部將安全生產(chǎn)教育列入培訓(xùn)計(jì)劃，按工作需要組織各級(jí)員工的安全生產(chǎn)教育；做好新員工上崗前培訓(xùn)、換崗培訓(xùn)，并考核培訓(xùn)的結(jié)果，組織特殊工種的取證工作。（二）、技術(shù)發(fā)展部按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)要求編制施工組織設(shè)計(jì)，提出相應(yīng)的措施，進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)和研究工作； 引進(jìn)的新工藝、新材料、新技術(shù)應(yīng)有相配套的安全技術(shù)措施并向使用單位交底（或經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)），以確保安全生產(chǎn)。對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)；制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有緊急情況有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門；推廣總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極提出預(yù)防和糾正措施，使安全生產(chǎn)工作能持續(xù)改進(jìn)。（四）、派出機(jī)構(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司職業(yè)安全健康管理體系在本單位的實(shí)施運(yùn)行；保證所屬項(xiàng)目經(jīng)理部，安全生產(chǎn)方面所需的各種資源；認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施，對(duì)片區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是片區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針及消防方針，確保本片區(qū)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，杜絕死亡和火災(zāi)事故，避免重傷，減少輕傷，確保受傷事故頻率低于3‰ ；組織實(shí)施中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制； 審核本片區(qū)項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃及安全施工組織計(jì)劃；建立健全本片區(qū)安全生產(chǎn)的保證體系，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員的配備和安全生產(chǎn)資源的配置，保證本片區(qū)安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)組織本片區(qū)的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工生產(chǎn)工作中的不安全隱患；組織參加重傷和死亡事故調(diào)查、分析及處理的具體工作；項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)工之前，派出機(jī)構(gòu)經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》(見(jiàn)附件2)。（二）、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理認(rèn)真貫徹國(guó)家、中建總公司、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、定期研究安全生產(chǎn)工作，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針及消防方針，確保本公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，杜絕死亡和火災(zāi)事故，避免重傷，減少輕傷，確保受傷事故頻率低于3‰；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患；建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員的配備和安全生產(chǎn)資源的配置；領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理部門和安全管理人員的安全監(jiān)督檢查工作；組織參加死亡事故的調(diào)查處理，并制定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。三、安全生產(chǎn)管理原則加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，專管與群管相結(jié)合。第一部分 總 則一、安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主；消防方針：預(yù)防為主，防消結(jié)合。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)杜絕死亡和火災(zāi)事故；避免重傷、減少輕傷，確保受傷事故頻率低于30/00。第二部分 安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò)圖總經(jīng)理主管技術(shù)總工程師主管安全生產(chǎn)總經(jīng)理技術(shù)發(fā)展部、人力資源部、黨群工作部、財(cái)務(wù)管理部品質(zhì)保證部派出機(jī)構(gòu)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員倉(cāng)庫(kù)保管員現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理瓦工工長(zhǎng)幕墻工長(zhǎng)鋼結(jié)構(gòu)空調(diào)工長(zhǎng)水工工長(zhǎng)電工工長(zhǎng)玻璃工長(zhǎng)金屬工長(zhǎng)地毯工長(zhǎng)墻紙工長(zhǎng)油漆工長(zhǎng)木工工長(zhǎng)玻璃班組金屬班組墻紙班組地毯班組油漆班組瓦工班組電工班組水工班組空調(diào)班組幕墻班組鋼結(jié)構(gòu)班組木工班組第三部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）、公司總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范；建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，承擔(dān)本單位安全生產(chǎn)的最終責(zé)任；組織制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位的安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患；組織參加死亡事故的調(diào)查處理，并制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故；對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；每年年初與派出機(jī)構(gòu)經(jīng)理簽定《派出機(jī)構(gòu)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》（附件1）。（三）、主管技術(shù)總工程師貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)、本公司的安全生產(chǎn)的方針、政策，協(xié)助法定代表人認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本公司安全生產(chǎn)工作中，負(fù)安全技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；審批特殊工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及安全施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見(jiàn)；對(duì)本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過(guò)程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程和交底工作；領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)和研究項(xiàng)目；參與重大安全事故的調(diào)查，分析原因，提出糾正措施，并檢查措施的落實(shí)，做到持續(xù)改進(jìn)。二、各級(jí)職責(zé)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）、品質(zhì)保證部品質(zhì)安全保證部作為公司安全生產(chǎn)主管部門；貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；參與施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的編制，并組織進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查。建立