【正文】 、實事求是，不得冒險蠻干，更不能違章指揮，要采取有力有效措施制止違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。在組織施工生產(chǎn)過程中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和行業(yè)規(guī)程、規(guī)范以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)措施組織施工。做好現(xiàn)場安全隱患排查，并做好記錄，及時整改，形成閉合。做好對施工機械和車輛交通安全監(jiān)督工作。對施工現(xiàn)場和生活區(qū)的文明施工、塵、毒、噪、防火、衛(wèi)生、環(huán)保進行監(jiān)督管理。對本項目存在的危險源進行辨識，對環(huán)境因素進行識別、分析和評價。參與施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。組織本部門技術(shù)人員學(xué)習(xí)前方施工的安全注意事項，對新進場的技術(shù)人員進行崗前安全教育培訓(xùn)和安全交底工作，并做好相關(guān)安全活動記錄。 在制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)將安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容同時下達，同時考核。做好安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計工作上報，做好項目各項安全費用支出的統(tǒng)計工作，并完成半年和年度安全投入費用統(tǒng)計。負(fù)責(zé)對有關(guān)安全處罰費用的收繳和管理，協(xié)助安全部門做好安全獎勵的實施。負(fù)責(zé)牽頭組織對設(shè)備事故進行調(diào)查、分析，提出處理意見，負(fù)責(zé)設(shè)備事故的報告、統(tǒng)計工作，參與因設(shè)備原因造成的人員傷亡事故的調(diào)查。保證設(shè)備安全技術(shù)性能良好。督促使用單位建立和完善設(shè)備安全的各項管理制度，并做好定期安全專項檢查，整改驗收和技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。參與安全技術(shù)措施計劃中施工機械項目的審查，并負(fù)責(zé)項目完工后的檢查、驗收工作。組織或參加大、中型起重機械的檢測檢驗。負(fù)責(zé)大、中型機電設(shè)備新裝、拆裝、轉(zhuǎn)移及運輸?shù)陌踩胧┓桨傅闹贫?、審查、技術(shù)交底的實施監(jiān)督。8機電物資部主任崗位安全職責(zé)機電物資部主任為本部門安全第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和中水路橋建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)項目機電設(shè)備用、管、修過程中的安全監(jiān)督和管理工作；包括外租設(shè)備和租用設(shè)備的安全管理。負(fù)責(zé)項目部新入場人員的三級安全教育。協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門為保證環(huán)境、職業(yè)健康安全做好資源配置，提供行政后勤服務(wù)保障。負(fù)責(zé)對項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員（包括外協(xié)隊伍）相關(guān)安全資質(zhì)培訓(xùn)的管理工作；。負(fù)責(zé)特殊工種的資格考核以及持證上崗情況的管理工作，建立特種作業(yè)人員管理檔案。協(xié)助安排生產(chǎn)安全會議。協(xié)助安全部門做好外協(xié)隊伍履行合同規(guī)定的安全義務(wù)的監(jiān)督檢查工作，并提供相關(guān)資料。負(fù)責(zé)項目部與外協(xié)隊伍依法簽訂合同和安全協(xié)議書，明確外協(xié)隊伍安全投入費用和使用要求。帶領(lǐng)本部門人員做好外協(xié)隊伍安全資質(zhì)審查工作，核對原件后在復(fù)印件上簽署意見，并對復(fù)印件的真實性負(fù)責(zé)。經(jīng)常向項目總工反映施工安全狀況和存在的問題虛心聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和相關(guān)方有關(guān)安全生產(chǎn)的意見，隨時改進工作。帶領(lǐng)本部門人員對外協(xié)（勞務(wù)）隊伍施工項目進行環(huán)境、安全、文明施工在技術(shù)方面的監(jiān)督、指導(dǎo)。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和措施。熟悉有關(guān)安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)制定具體的施工安全技術(shù)措施，并向施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，履行交底簽字手續(xù)。1參加各類安全事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計分析和上報工作。1對工程分包勞務(wù)分包、施工機械實施監(jiān)督檢查，落實法定程序和規(guī)范要求，抓好有關(guān)制度措施的檢查落實。及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，簽發(fā)安全整改通知書。負(fù)責(zé)對施工安全設(shè)施、施工機械和車輛交通安全的監(jiān)督管理，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收工作。健全各種安全管理臺賬。對“四新”應(yīng)用過程進行安全監(jiān)督管理。參與施工現(xiàn)場組織設(shè)計及專項安全技術(shù)方案，參與專項安全技術(shù)方案的會審，對安全技術(shù)措施依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及時提出完善補充意見。對所在項目的安全管理負(fù)監(jiān)督檢查和規(guī)范指導(dǎo)的管理責(zé)任。4安全環(huán)保部主任崗位安全職責(zé)貫徹落實國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)和地方政府、上級單位規(guī)定。參加項目安全事故的調(diào)查處理工作，為事故調(diào)查提供技術(shù)支持，提出防范措施和意見。施工中采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，組織制定安全技術(shù)措施，對相關(guān)人員進行培訓(xùn)教育。主持制定季節(jié)性施工專項安全技術(shù)措施并督促實施，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。主持本項目工程施工安全技術(shù)交底工作，保證科學(xué)施工。3總工程師崗位安全職責(zé)對所在項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。對工程分包、勞務(wù)分包、機械設(shè)備租賃單位的安全生產(chǎn)許可證合法有效實施監(jiān)管。組織實施安全生產(chǎn)檢查與考核、隱患排查整改、危險源辨識監(jiān)控、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護用品的安全監(jiān)管。組織安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實工作。協(xié)助項目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系，組織落實本項目安全生產(chǎn)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度，崗位安全操作規(guī)程。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。督促、檢查本項目的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 醫(yī)療救治組主要負(fù)責(zé)臨時性對傷員的搶工作。應(yīng)急救援組聯(lián)系方式救援組姓名職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系電話總指揮 項目經(jīng)理主持項目部全面工作副總指揮項目副經(jīng)理輔助項目經(jīng)理主持工作生產(chǎn)副經(jīng)理（安全總監(jiān)）負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)、環(huán)保工作總工程師主持項目部技術(shù)工作其他救援組組長后勤保障組主要負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)的應(yīng)急救援物資的采購、管理與供應(yīng)。組織治安保衛(wèi)人員對火災(zāi)現(xiàn)場進行警戒、戒嚴(yán)和維持秩序，嚴(yán)謹(jǐn)無關(guān)人員、車輛進入，維護事故發(fā)生區(qū)域的治安和交通秩序， 指揮疏散安全事故影響區(qū)域的人員，完成指揮部交辦的其他工作。并及時與XX縣人民醫(yī)院取得聯(lián)系， 負(fù)責(zé)將受傷人員及時送往醫(yī)院或通知醫(yī)院醫(yī)護人員到事故現(xiàn)場進行救治。 醫(yī)療救護組組長：xx 成員：xx。 后勤保障組組長：xx 成員：xx。指揮現(xiàn)場火災(zāi)救援工作，負(fù)責(zé)實施指揮部制定的火災(zāi)應(yīng)急救援措施，組織現(xiàn)場搶險救災(zāi)。分別具體負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、組織救火、搶救傷員、疏散人員、現(xiàn)場警戒等工作。領(lǐng)導(dǎo)組各組員具體負(fù)責(zé)安全發(fā)生時項目部突發(fā)事件的處理、報告、監(jiān)控與協(xié)調(diào)，保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊暢急指令的通和順利落實；做好宣傳、教育、檢查等工作，努力將安全事故減小到最低限度。副組長：xx。第二章 安全生產(chǎn)組織體系 安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)圖學(xué)習(xí)參考第一責(zé)任人：項目經(jīng)理；常務(wù)副經(jīng)理安全總監(jiān)項目總工項目副經(jīng)理工程管理部綜合管理部合同經(jīng)營部勞資財務(wù)部質(zhì)量管理部機電物資部安全環(huán)保部實驗室開挖隊綜合隊金結(jié)安裝隊運輸隊基礎(chǔ)處理隊拌合隊澆筑隊各施工班組施工人員 為確保公司項目施工生產(chǎn)安全，防范安全事故的發(fā)生，力保安全事故發(fā)生時損失減少，危害降低，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司管理制度，結(jié)合項目部實際，成立安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)：組 長：xx副組長：xx組 員：xx、xx、xx、xx 組長：xx?！鞍踩隆?、“安全周”活動進行安全教育。項目部除了開展三級安全教育外，須每月召開安全學(xué)習(xí)，和定期開展安全培訓(xùn)工作。 根據(jù)工程建設(shè)的特點，制定和實施安全教育培訓(xùn)計劃。項目部及各分包隊伍，由相應(yīng)負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織全體人員進行安全活動，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當(dāng)天任務(wù)，進行分部分項的安全交底，并做好交底和記錄。項目部及各分包隊伍要每天進行班講話制度。培訓(xùn)考試的資料檔案備案。施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時要進行操作方法、安全規(guī)程、危險因素分析及預(yù)防方法等方面的安全教育。對從事電氣、焊接、特殊高處作業(yè)人員和架子工、廠內(nèi)機動車駕駛?cè)藛T以及接觸易燃、易爆等特種作業(yè)人員，必須持有有關(guān)部門核發(fā)的特種作業(yè)資格證方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定進行復(fù)培、復(fù)審。對新入場人員（包括民工、合同工、臨時工、實習(xí)人員及參加勞動的學(xué)生等）必須進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可分配工作。非技術(shù)人員、設(shè)備管理人員等其他管理崗位人員必須每年進行一次不少于12小時的安全管理知識培訓(xùn)教育。 各級安全教育項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員必須經(jīng)省級部門的專門培訓(xùn)合格取得任職資格和有關(guān)行政主管部門組織的能力考核合格資格后方可任職。由公司安全部跟蹤核查。 規(guī)定，教育的對象全體員工、協(xié)作隊員工。.. . . ..安全生產(chǎn)管理體系第一章 思想保證體系 總則，提高員工的安全意識，增強員工的自我防護意識，特制定本規(guī)定。，上崗前必須進行本項目部的“三級”安全教育，第一級由公司安全部組織，第二級由部項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，第三級由技術(shù)員或班組長組織。，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，過程中對違章人員或其他人員進行教育。項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員（兼職安全管理人員）除按規(guī)定取得任職資格和能力考核合格資格外，還必須每年進行一次不少于20小時安全管理知識再培訓(xùn)教育。項目管理崗位人員和外協(xié)隊伍兼職安全管理人員由項目部組織培訓(xùn)。特種作業(yè)人員實施持證上崗制度。凡脫離工作崗位90天以上，又回到工作崗位之前，必須按每年再培訓(xùn)要求接受復(fù)工教育，變換工種人員還應(yīng)視情況進行“三級安全教育”。外協(xié)隊伍的員工和民工，按照公司、安全部門有關(guān)規(guī)定的要求進行安全教育；經(jīng)考試合格后，方可進入施工現(xiàn)場，沒有進行安全培訓(xùn)、或未經(jīng)過考試合格者不得安排上崗。為更好的落實班前講話制度，提高全員的安全水平和安全意識，打造平安工地。班前講話實施原則：人人參與、人人有責(zé)，組織、主講人員實行各部門輪值制度，各部門內(nèi)部人員輪值由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門人員出勤情況自行安排。對班前使用的機械設(shè)備、施工機具、安全防護用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認(rèn)真進行檢查，確認(rèn)安全完好，才能使用和進行作業(yè)。培訓(xùn)計劃要突出重點，增強實用性，針對性和可操作性。、 宣傳欄、 報告會、講座、演講、 安全知識考試等。負(fù)責(zé)定時召開消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會議，傳達上級相關(guān)文件與會議精神，部署、檢查落實消防安全事宜。負(fù)責(zé)各具體負(fù)責(zé)組織對緊急預(yù)案的落實情況，未雨綢繆，做好準(zhǔn)備，保證完成院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)下設(shè)救援組、后勤保障組、醫(yī)療救護組、治安保衛(wèi)組。救援組組長：xx成員：xx。當(dāng)發(fā)生較大以上火災(zāi)事故時，配合應(yīng)急救援專業(yè)搶險救援隊伍開展救援。負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時供應(yīng)， 籌集、調(diào)集應(yīng)急救援所需要的一切設(shè)備，承辦指揮部交辦的其他工作。到通知后立即趕赴現(xiàn)場對受傷人員進行臨時救護，堅持救人第一的原則，積極搶救被困人員。治安保衛(wèi)組組長：xx 組員：xx。除以上救援隊伍外，項目部外協(xié)隊人員成立一個消防隊，在發(fā)生險情時主動參與救援工作。 火災(zāi)救援組負(fù)責(zé)事故的搶險、救災(zāi)工作，采取緊急措施減少災(zāi)害損失。 治安保衛(wèi)組事故現(xiàn)場進行警戒、戒嚴(yán)和維持秩序，嚴(yán)謹(jǐn)無關(guān)人員、車輛維護事故發(fā)生區(qū)域的治安和交通秩序 第三章 安全生產(chǎn)制度 1項目經(jīng)理崗位安全職責(zé)建立、健全本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制。保證本項目安全生產(chǎn)投入的有效實施。組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。2安全生產(chǎn)副經(jīng)理（安全總監(jiān)）的崗位安全職責(zé)貫徹落實國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司和項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對所在項目工程的安全管理監(jiān)督檢查和規(guī)范指導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)審定工程安全生產(chǎn)投入計劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。組織參加安全檢查、季節(jié)性施工安全檢查、專項治理檢查，認(rèn)真行使檢查、監(jiān)督整改職權(quán)。負(fù)責(zé)應(yīng)急管理體系的建立，并組織開展應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)對工程分包、勞務(wù)分包、機械租賃等外來人員開展入場安全教育培訓(xùn)，落實相關(guān)安全技術(shù)、操作規(guī)程的交底工作。認(rèn)真貫徹國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織制定、審查安全技術(shù)措施，并隨時跟蹤檢查、監(jiān)督落實。組織制定項目專項應(yīng)急救援預(yù)案，適時開展應(yīng)急演練。參加生產(chǎn)安全大檢查，對施工中存在的不安全因素從技術(shù)上提出整改意見和措施。負(fù)責(zé)項目安全技術(shù)管理體系建設(shè)工作。嚴(yán)格執(zhí)行項目部的安全管理制度，安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項目部存在的危險因素（源）、環(huán)境因素進行辨識、分析和評價，并建立危險因素（源）和重大環(huán)境因素目錄清單，并及時提交上級部門審查，參與重大危險源和重大環(huán)境因素控制措施的制定。參與對施工班組和協(xié)作單位的安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對外協(xié)隊伍施工過程中的安全生產(chǎn)進行監(jiān)控，并做好記錄。組織開展作業(yè)人員三級安全教育、節(jié)假日安全教育、各工種換崗安全教育和特殊工種作業(yè)人員取證培訓(xùn)，并記錄在案。對施工現(xiàn)場和生活區(qū)的文明施工，防火、防爆、防塵、防毒、防噪音等進行監(jiān)督管理。參加定期安全檢查、季節(jié)性檢查、專項治理檢查，認(rèn)真行使檢查監(jiān)督、整改職權(quán)。對重大隱患實施跟蹤整改檢查，及時反饋整改情況，并做好隱患整改的建檔工作。1負(fù)責(zé)對勞動保護工作和防護用品、用具及重要器具的定期試驗鑒定和發(fā)放進行監(jiān)督。5工程（技術(shù)）管理部主任崗位安全職責(zé)帶領(lǐng)本部門人員負(fù)責(zé)項目的安全技術(shù)方案編制工作，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。帶領(lǐng)本部門人員負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)班組和作業(yè)人員按安全技術(shù)操作規(guī)程進行操作，并對執(zhí)行情況進行檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以糾正。組織編制項目技術(shù)革新和施工新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料的安全技術(shù)措施。發(fā)生安全事故要及時向