【摘要】績(jī)效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核二、績(jī)效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點(diǎn)二、如何進(jìn)行工作評(píng)價(jià)三、薪資調(diào)查第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核1.考核的目的是什么
2025-04-22 11:29
【摘要】市場(chǎng)部直銷(xiāo)人員薪資構(gòu)成及績(jī)效考核體系(方案草案)市場(chǎng)部直銷(xiāo)人員薪資構(gòu)成及績(jī)效考核體系(方案草案)目錄一、背景二、考核對(duì)象三、薪資構(gòu)成和考核指標(biāo)四、績(jī)效管理考核細(xì)則五、薪酬調(diào)整六、配套管理制度七、公司留存部分及計(jì)提一、背景面對(duì)行業(yè)重新洗牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。為吸引人才
2024-08-29 11:19
【摘要】培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考核制度一、考核的目的和用途1.為全面了解、評(píng)估教職員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高團(tuán)隊(duì)工作效率,特制定本辦法。2.考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感。3.考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考核范圍 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全體員工均需考核,均適用本辦法。三、考核的原則1.通過(guò)考
2024-08-25 16:13
【摘要】1薪資體系與績(jī)效評(píng)估WorkshopWorkshop2?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買(mǎi)回的管理咨詢(xún)資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:2821481793?“咨詢(xún)?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢(xún)報(bào)告P
2024-10-28 05:14
【摘要】5/6一、薪資標(biāo)準(zhǔn)您的工資是根據(jù)您的工作表現(xiàn)和績(jī)效而定的,只要您認(rèn)真地工作,您就會(huì)得到公司的肯定。在每個(gè)月的8日,您可以領(lǐng)取您一個(gè)月以來(lái)為公司所作貢獻(xiàn)的酬勞,但您必須注意的是,個(gè)人的工資是屬于公司及個(gè)人的機(jī)密,您不可以與其他員工相互討論,否則將會(huì)受到公司嚴(yán)厲的處分。(一)工資發(fā)放1.員工的工資于每月8日發(fā)放、營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)金于每月23日發(fā)放。如遇休息日或節(jié)假日,則延后于離休息日或
2025-07-02 06:38
【摘要】D??ìê|?à?μ·?°??ì?D2?2013-09-03????ò??¢D?&
2025-07-29 12:52
【摘要】附件2主要培訓(xùn)內(nèi)容及授課專(zhuān)家培訓(xùn)內(nèi)容授課專(zhuān)家及其簡(jiǎn)介l知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家馬維野(國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局協(xié)調(diào)管理司司長(zhǎng)、研究員)曾先后任中國(guó)科學(xué)院科技政策局處長(zhǎng)、高級(jí)工程師;國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所常務(wù)副所長(zhǎng)、研究員;2003年9月到國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局工作,現(xiàn)任協(xié)調(diào)管理司司長(zhǎng),同時(shí)兼任中國(guó)
2025-04-15 01:14
【摘要】第1頁(yè)共6頁(yè)工廠(chǎng)薪資考核方案一、目的為充分調(diào)動(dòng)制造部員工工作積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制,把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、適用范圍適用于各制造
2024-11-11 04:52
【摘要】車(chē)間主任薪資及績(jī)效考核方案(試行)一、車(chē)間主任崗位職責(zé)1、對(duì)車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)全權(quán)負(fù)責(zé),全面執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),擬定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),合理調(diào)度生產(chǎn)人員,指揮和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司的生產(chǎn)目標(biāo)。(1)嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的《生產(chǎn)計(jì)劃單》和生產(chǎn)圖紙擬定各批次產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,認(rèn)真解讀圖紙中的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù),嚴(yán)格落實(shí)《生產(chǎn)計(jì)劃單》、生產(chǎn)
2024-08-20 17:17
【摘要】薪資體系與績(jī)效評(píng)估WorkshopWorkshop1?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買(mǎi)回的管理咨詢(xún)資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:2821481792?“咨詢(xún)?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢(xún)報(bào)告PPT文件絕不相同?
2025-03-10 18:32
2024-09-07 15:42
【摘要】投資公司薪資待遇福利體系和績(jī)效考核制度一公司薪資待遇福利體系1按照國(guó)家法律簽署勞動(dòng)合同、購(gòu)買(mǎi)法定的社保2工資待遇基本工資+崗位工資+績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)+年終獎(jiǎng)(項(xiàng)目提成)3福利制度社保、醫(yī)療保險(xiǎn)、工商保險(xiǎn),國(guó)家法定節(jié)假日休息,年假4根據(jù)能力和貢獻(xiàn)提供職業(yè)發(fā)展空間5其他相關(guān)的升職、加薪及公司激勵(lì)機(jī)制
2024-09-01 19:10
【摘要】......教師管理制度為保障我公司商學(xué)院教學(xué)工作的正常開(kāi)展,加強(qiáng)教師管理,促進(jìn)公司快速發(fā)展,根據(jù)我公司教師管理工作實(shí)際情況,特制定如下教師管理?xiàng)l例:第一章、聘用流程一、聘用原則,人事全面負(fù)責(zé)我司教職工的聘用工作,制定聘用方
2025-04-21 12:26
【摘要】投資公司薪資待遇福利體系和績(jī)效考核制度一公司薪資待遇福利體系1按照國(guó)家法律簽署勞動(dòng)合同、購(gòu)買(mǎi)法定的社保2工資待遇基本工資+崗位工資+績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)+年終獎(jiǎng)(項(xiàng)目提成)3福利制度社保、醫(yī)療保險(xiǎn)、工商保險(xiǎn),國(guó)家法定節(jié)假日休息,年假4根據(jù)能力和貢獻(xiàn)提供職業(yè)發(fā)展空間5其他相關(guān)的升職、加薪及公司激勵(lì)機(jī)制具體薪資待遇參見(jiàn)下表,下表為意見(jiàn)稿,有二個(gè)方
2024-08-21 02:53
【摘要】第一篇:司機(jī)薪資考核 司機(jī)薪資考核 目的 為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性,貫徹企業(yè)精神,公司奉行有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰的原則,保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),提高員工工作積極...
2024-11-15 23:57