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正文內(nèi)容

全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師考試案例精選試題解析-展示頁(yè)

2024-11-08 13:05本頁(yè)面
  

【正文】 未通知電氣專業(yè)監(jiān)理工程師 檢查簽證。 某層一鋼筋混凝土柱,鋼筋綁扎已檢查、簽證,模板經(jīng)過預(yù)檢驗(yàn)收,澆筑混凝土過程中及 時(shí) 發(fā)現(xiàn)模板脹模。在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)以下一些問題。 答 : 這類題應(yīng)本著“寧肯多答,不要少答”的原則,盡可能使答案論點(diǎn)全面、詳盡,但 文 字要簡(jiǎn)明,要想得周全,能夠 想到的答案都要想到。一是因?yàn)樗鼘儆谥饔^題,其答案的詳盡程度和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)帶有一定主觀性,不同的出題人可能有一定的差異。 (2)對(duì)于判斷題,沒有把握不要亂猜,猜錯(cuò)了倒扣分。 ②答“大”不答“小” —— 即對(duì)具有關(guān)聯(lián)性的答案,必須選擇包容性大的答案。 4 4 圖 1 四、解題時(shí)要根據(jù)題型的特點(diǎn)進(jìn)行解答,注意解題技巧 (一 )、 對(duì) 于選擇題、判斷題、由于屬于客觀題,其答案具有唯一性、客觀性、便于評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化。 問題: (1)材料預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)為多少? (2)每月實(shí)際完成施工產(chǎn)值多少?每月結(jié)算工程款和應(yīng)開支付憑證款各多少? (3)若本工程因氣候反常工期延誤一個(gè)月,是否產(chǎn)生施工經(jīng)濟(jì)索賠?為什么? 3 3 (4)超過合同價(jià)的那部分費(fèi)用屬于哪一類投資構(gòu)成? 解題:在閱讀背景材料的同時(shí),根據(jù)題列條件和問題,列出結(jié)算清單如表 4 。 合同中規(guī)定: (1)動(dòng)員預(yù)付款為合同總價(jià)的 10%,當(dāng)累計(jì)完成工程款超過合同價(jià)的 15%,動(dòng)員預(yù)付款按 每月均攤法扣回至竣工前二月份為止; (2)材料的預(yù)付備料款為合同價(jià)的 20%; (3)保留金為合同價(jià)的 5%,從第一次付款證書開始,按期中支付工程款的 10%扣留,直到累計(jì)扣留達(dá)到合同總額的 5%為止。 表 3 月份 6 7 8 9 10 11 12 月產(chǎn)值 200 300 400 400 200 200 100 該工 程造價(jià)的人工費(fèi)占 22%,材料費(fèi)占 55%,施工機(jī)械使用費(fèi)占 8%。例如案例題一。 背景材料通常與考試提出要求解的問題密切相關(guān),甚至全部是解題 的依據(jù),例如工程款結(jié)算及財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值計(jì)算等。 重視大綱中提出的法律、法規(guī)文件的有關(guān)內(nèi)容。 復(fù)習(xí)時(shí)注意各考核點(diǎn)中的熱點(diǎn)、冷點(diǎn)、新點(diǎn) (2020 年以后 )。 表 1 2020 年案例分析考題內(nèi)容解析 考題內(nèi)容 一 二 三 四 五 六 涉及的 內(nèi)容 查 理 責(zé)分工 收與移交 有效性 、投標(biāo)實(shí)施 的原 則規(guī)定 會(huì)議 、線復(fù) 核 組織 量控制 裝驗(yàn)收 質(zhì)量事故處理 工程延誤的工 期及經(jīng)濟(jì)索賠 織 響安裝及試車 的索賠 變的審批 鍵線路的確定 析 序 索賠要求 新復(fù)驗(yàn) 計(jì)算 進(jìn)度偏差分析 二、熟悉和掌握考試大綱所要求 的有關(guān)內(nèi)容是在“案例分析”考試中獲得成功的基礎(chǔ)和前提 要全面掌握大綱要求的全部 33 個(gè)考核點(diǎn)及 6 個(gè)主 要 的法律法規(guī)基本知識(shí)。 1 1 第一部分 如何成功應(yīng)對(duì)《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》考試 —— 多 拿分 ,少丟分 一、《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》考試試題特點(diǎn) 試題涉及內(nèi)容廣泛知識(shí)綜合性強(qiáng)。 題目類型多種多樣,內(nèi)容組合靈活多變,近年來趨向于一題多點(diǎn) (表 1) 題型以主觀題 (敘述題、問答題、計(jì)算題 )為主,難有唯一的答案。 (2)每年考試中涉及考核點(diǎn)多達(dá)十幾個(gè)至二十幾個(gè) (2020 年 )。歷年統(tǒng)計(jì)的熱點(diǎn)、冷點(diǎn)及新點(diǎn)如 表 2所示。 三、認(rèn)真仔細(xì)審題、搞清所給工程背景情況和所提問題的含義及考核內(nèi)容 背景材料通常和求解的問題是解題的重要條件。 表 2 課 程 概論、信息 合 同 質(zhì) 量 投 資 進(jìn) 度 考 核 點(diǎn) 新 點(diǎn) 產(chǎn)管理 合同管理 工過程質(zhì)量控制 與計(jì)算 價(jià) 絡(luò) 2 2 熱 點(diǎn) (6/10) 方關(guān)系 (8/10) (6/10) 理 (2/3) 、安全 務(wù) (4/9) (5/9) (5/9) 及質(zhì)量責(zé)任 (7/10) 、設(shè)備的質(zhì) 量控制 (6/10) 的質(zhì)量控制 (6/10) 與清單計(jì)算 (2/3) (5/9) (5/9) 、工 期索賠 (7/9) 多項(xiàng)工作使用同 一臺(tái)機(jī)械時(shí)對(duì)工 期及機(jī)械使用效 率的影響 (2/3) 冷 點(diǎn) 、因果分析圖 (0/9) 價(jià)指標(biāo) 應(yīng)用 (0/9) 審查 (0/9) (0/3) 在背景材料所給情況復(fù)雜、頭緒較多而且又多是與解題密切相關(guān)時(shí),為了避免在解題時(shí)發(fā)生遺漏或重復(fù),可以在審題讀題的同時(shí)邊審、邊算列出清單,然后在解題時(shí)對(duì)照清單逐一求解。 [案例題一 ] 某建安工程,合同總價(jià)為 1800 萬(wàn)元,合同工期為 7 個(gè)月,每月完成的施工產(chǎn)值 (單位:萬(wàn)元 )如 表 3所列。從本年度 11 月份起市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,其物價(jià)調(diào)整指數(shù)分別為人工費(fèi) ;材料費(fèi) ;機(jī)械費(fèi) 。 (4)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月度付款最低金額為 50 萬(wàn) 元。 表 4 月份 結(jié)算項(xiàng) 6 7 8 9 10 11 12 月產(chǎn)值 200 300 400 400 200 200 100 累計(jì)產(chǎn)值 200 500 900 1300 1500 1700 1800 扣還動(dòng)員預(yù)付款 45 45 45 45 材料預(yù)付款扣還 () 55%=85 200 55% =110 200 55% =110 100 55% =55 扣保留金 20 30 40 每月完成實(shí)際產(chǎn)值 ( K=) +200 +300 +400 +400 +200 +200 = +100 = 每月結(jié)算工程款 20020 =180 30030 45=225 40045 40=315 40045 85=270 20045 110=45 = = 應(yīng)開支付 憑證金額 180 225 315 270 4550 不支付 +45 = 按題意: (1)動(dòng)員預(yù)付款 =合同價(jià) 10%=180 萬(wàn)元 扣還時(shí)間: 累計(jì)完成工程款≥ 15%合同價(jià)后 ≥ 1800 15%=270 萬(wàn)元 即 : 從 7 份起扣至 10 月份每月扣 270/4=45 萬(wàn)元 /月 (2)材料預(yù)付款 M=合 同價(jià) 20%=1800 20%=360 萬(wàn)元 扣還的起扣點(diǎn) T=PM/N=1800360/55%= 萬(wàn)元 即 : 從 9 月份起扣, 9 月份扣還值 =( ) 55% =85 萬(wàn)元 以后每月扣月產(chǎn)值的 55% (3)保留金 =1800 5%=90 萬(wàn)元 自 6— 8 月每月扣月產(chǎn)值 10% (4)11 月份起進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整工程款 綜合調(diào)整系數(shù) K=( 22% +55% +8% +15% ) = (5)結(jié)算工程款 50 萬(wàn)元時(shí),當(dāng)月不支付,移至下個(gè)月。 (1)對(duì)于多項(xiàng)選擇題,解答時(shí)注意兩點(diǎn): ①“寧肯少答,不要多答” —— 因?yàn)閷?duì)多項(xiàng)選擇題只要有一個(gè)答案是錯(cuò)的,則全題無(wú)分。 [案 例題 一 ] 進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),常用的檢驗(yàn)方法有( ) A..目測(cè)法; ; ; 化試驗(yàn)法; 只能答 A、 B、 C 不能答 D 和 E,因?yàn)?C 中包括了 D 和 E。 (二 )、 于簡(jiǎn)答題或論述題 這類題的解答難度較大,容易丟失分?jǐn)?shù)。二是這類題的答案常包含若干論點(diǎn)(采分點(diǎn)),每個(gè)論點(diǎn)規(guī)定有一定的分值,如果沒有答出某個(gè)論點(diǎn)就會(huì)失去相應(yīng) 的分?jǐn)?shù)。 [案例題二 ] 某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工階段的監(jiān)理合同,專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場(chǎng)檢查,旁站實(shí)施監(jiān)理工作。 某層鋼筋混凝土墻體,由于綁扎鋼筋困難,無(wú)法施工,施工單位未通報(bào)監(jiān)理工程師就把墻體鋼盤門洞移動(dòng)了位置。 某層鋼盤混凝土墻體,鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗(yàn)收,即擅自合模封閉,正準(zhǔn)備澆筑混凝土。 施工單位把地下室內(nèi)防水工程給一專業(yè)分包單位承包施工,該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可,即進(jìn)場(chǎng)施工,并已進(jìn)行了 200m2 的防水工程施工。 某樓層一戶住房房間鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)要求,日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接,門扇反向,經(jīng)檢查施工符合設(shè)計(jì)圖紙要求。 指令停工 (),檢查脹模原因,指 示 施工單位加固處理 (),經(jīng)檢查認(rèn)可,通知繼續(xù)施工( )。 指令停工 (),進(jìn)行隱蔽工程檢查 (),若隱檢合格,簽證復(fù)工 (),若隱檢不合格,下令 返工 ()。例如第 1 種情況,在處理時(shí)除指令停工外,還應(yīng)當(dāng)有一個(gè)“向業(yè)主報(bào)告”的程序。此外,在“如需變更設(shè)計(jì),指令施工單位按變更后的設(shè)計(jì)圖施工”,應(yīng)寫為“如需變更設(shè)計(jì),通過業(yè)主要求設(shè)計(jì)單位變更 /修改設(shè)計(jì),經(jīng)認(rèn)可后,指令施工單位按變更后的設(shè)計(jì)圖施工??”,較妥。 由 于在解題時(shí),應(yīng)試人不可能知道“標(biāo)準(zhǔn)答案”的內(nèi)容及詳細(xì)程度。以免漏掉“標(biāo)準(zhǔn)答案”中的某些項(xiàng)而丟失分?jǐn)?shù)。 例如,在計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期或確定關(guān)鍵路線、關(guān)鍵工作時(shí),采取計(jì)算工作最早、最遲時(shí)間一般要比計(jì)算節(jié)點(diǎn)的時(shí)間概念 清楚,信息 量 大 , 不易出錯(cuò)?,F(xiàn)以某案例分析試題為例。在施工過程中,由于業(yè)主直接原因、不可抗力因素和施工單位 6 6 原因,對(duì)各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間產(chǎn)生一定的影響,其 結(jié)果如 表 5,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期為 84 天,由于工作的持續(xù)時(shí)間的變化,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)際工期為 89 天,如 圖 3 所示。 (4)監(jiān)理工程師應(yīng)簽證索賠金額多少為合理?為什么? 表 5 工作代號(hào) 業(yè)主原因 不可抗 力原因 施工單 位原因 持續(xù)時(shí) 間延長(zhǎng) 延長(zhǎng)或縮短一天 的經(jīng)濟(jì)損失(元 /天) A 0 2 0 2 600 B 1 0 1 2 800 C 1 0 1 0 600 D 2 0 2 4 500 E 0 2 2 0 700 F 3 2 0 5 800 G 0 2 0 2 600 H 3 0 2 5 500 合計(jì) 10 8 2 20 解題: (1)針對(duì)第一個(gè)問題可分別在 圖 2 及 圖 3 上計(jì)算各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間 (ES)和最早完成時(shí)間 (EF),然后從最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)開始逐項(xiàng)工作追根尋源,可得出 圖 2 和 圖 3 的鍵路線,如圖所示 。采用圖上計(jì)算時(shí),在圖上標(biāo)明各項(xiàng)工作的 ES、 EF,或各節(jié)點(diǎn)的最早或最遲時(shí)間,就體現(xiàn)了計(jì)算過程。 例如,前面案例題一中對(duì)預(yù)付款起扣點(diǎn)NMpT ??的理解,以及對(duì)內(nèi)部收益率公式的理解。 (4)要注意在解題時(shí),盡可能從多方面多角度和不同的立場(chǎng)審視,找出可能的不同答案,盡可能答全,以免由于在“標(biāo)準(zhǔn)答案”中出人意料,給出多余答案或相反的反常規(guī)答案,導(dǎo)致應(yīng)試者因未想到未答而丟分。 [案例題四 ] 某分部工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如 圖 4,計(jì)算工期為 44 天。 按 A→ D→ I 順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)椋海ㄈ?圖 5 所示) 問題: (1)計(jì)算工期是多少天? (2)機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)的 使用和閑置時(shí)間各是多少天? 如按 D→ A→ I 順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)椋海ㄈ?圖 6 所示) 8 8 圖 6 問題: (3)計(jì)算工期是多少天? (4)機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)的使用和閑置時(shí)間各是多少天? 比 較 上兩個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如 圖 7 所示: 圖 7 問題: 你認(rèn)為工期延長(zhǎng)幾天合理?為什么?簽發(fā)機(jī)械閑置 (賠償 )時(shí)間幾天合理?為什么? 案例試題 四 標(biāo)準(zhǔn)答案要點(diǎn): (1)按 A— D— I 方案計(jì)算工期應(yīng)為 47 天,機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)的使用時(shí)間是 20 天 (A 使用 10 天, D 使用 5 天 )。 (圖 5) (2)按 D— A— I 方案計(jì)算工期為 45 天。 (圖6) (3)按“ A— D— I 方案”順序施工比按“ D— A— I 方案”順序施工工期長(zhǎng) (長(zhǎng) 2 天 ),機(jī)械閑置時(shí)間也長(zhǎng) (長(zhǎng)9 天 ),所以按“ D— A— I 方案”順序施工優(yōu)于按“ A— D— I 方案”順序施工。該問題的原“標(biāo)準(zhǔn)答案”如下所述。監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)賠償?shù)臋C(jī)械閑置時(shí)間應(yīng)為 5 天( 8— 3=5 天)。監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)賠償?shù)臋C(jī)械閑置時(shí)間為 1 天( 4— 3=1 天)。現(xiàn)在又在解答中出現(xiàn)了第二種情況。因?yàn)槿绻吹诙N情況處理,則完全 占 用了已批準(zhǔn)的 D、 A、 I 系列工作的時(shí)差,使承包商以后的工作喪失機(jī)動(dòng)性而處于被動(dòng),這是一種對(duì)承包商合法權(quán)益的侵犯和剝奪,
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