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建筑企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案-展示頁

2025-04-25 23:13本頁面
  

【正文】 否應(yīng)逐級上報。,并保持記錄。4事故應(yīng)急措施管理 事故發(fā)生啟動項(xiàng)目部向上級匯報停止施工人員撤離指揮小組到位搶險車輛到位啟動專項(xiàng)資金實(shí)施搶救書面向當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)報告由安全員保護(hù)現(xiàn)場現(xiàn)場勘察、組織調(diào)查分析、定責(zé)、處置關(guān)閉作為案例進(jìn)行安全教育結(jié)果各單位安全員(為兼職義務(wù)消防員);各危險場所(崗位)管理人員和操作人員(倉庫管理人員、特種作業(yè)操作工、各危險崗位或場所的相關(guān)人員)。(18)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心的內(nèi)外報警和通訊聯(lián)絡(luò);(19)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心日常管理工作;(20)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急處理,對下一級單位的應(yīng)急處理予以指導(dǎo)和協(xié)助;(21)負(fù)責(zé)對二級單位(分公司、專業(yè)公司和項(xiàng)目部)上報公司應(yīng)急指揮中心的應(yīng)急預(yù)案的備案;(22)負(fù)責(zé)組織編制公司應(yīng)急預(yù)案;(23)負(fù)責(zé)組織對公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行技術(shù)交底和演練,確保應(yīng)急預(yù)案實(shí)施范圍內(nèi)的每一位員工和外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員熟悉和了解;(24)負(fù)責(zé)對應(yīng)急事項(xiàng)組織善后處置。(14)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心的資金管理;(15)在發(fā)生險情的情況下,負(fù)責(zé)應(yīng)急所需資金的管理與保障。(9)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心的設(shè)備的調(diào)配與管理;(10)在發(fā)生險情的情況下,負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的設(shè)備的調(diào)配和配置。(5)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心的技術(shù)管理工作;(6)在發(fā)生險情的情況下,負(fù)責(zé)應(yīng)急技術(shù)措施/方案的審核。3)應(yīng)急指揮中心成員職責(zé):(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心的小車調(diào)配與管理;(2)在險情發(fā)生時,采取應(yīng)急所需的車輛調(diào)配。2)副總指揮:(1)協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心日常工作;(2)在總指揮不在崗位的情況下,全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮管理;(3)負(fù)責(zé)組織對造成人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的突發(fā)事件發(fā)生的可能性進(jìn)行分析,制定防范措施和應(yīng)急反應(yīng)的程序,減少緊急事件造成的危害;(4)負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目部的工作檢查:檢查應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)是否健全、職責(zé)是否落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容是否齊全;(5)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。(1)負(fù)責(zé)公司的應(yīng)急管理;(2)負(fù)責(zé)公司級的應(yīng)急預(yù)案編制、演練、修訂;(3)負(fù)責(zé)組織公司級的應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)并組織項(xiàng)目部的應(yīng)急處理,并統(tǒng)一向管理者代表匯報;(4)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的應(yīng)急管理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。辦公室主任:聯(lián) 絡(luò) 員:聯(lián)系方式及電話:公司應(yīng)急指揮中心由總指揮、副總指揮和成員組成,與下設(shè)的多個應(yīng)急指揮部共同建立應(yīng)急救援體系。應(yīng)急預(yù)案的適用范圍及應(yīng)急對象、爆炸(外傷)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置青海明峰地基基礎(chǔ)施工有限公司應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為:公司應(yīng)急指揮中心。主要施工手段有:1) 工作中類類:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2) 公司先后完成了xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx等,所完成的工程項(xiàng)目都受到社會各界的普遍好評和贊譽(yù)。公司現(xiàn)有職工60人,專業(yè)技術(shù)人員10人,其中:高級職稱2人,中級職稱10人。即:綜合管理部、施工管理部、工程技術(shù)部。擁有一批責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、敢打硬仗的施工隊(duì)伍,本公司技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備精良、實(shí)力雄厚。編號:版次:企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案生效日期:第 1頁 共21頁企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案發(fā)放編號:201800301編制:審核:批準(zhǔn):企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編號:企業(yè)基本情況xxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程施工有限公司,是一支從事地基基礎(chǔ)工程施工的專業(yè)隊(duì)伍。經(jīng)過一年的發(fā)展,建立起了一套部學(xué)、完整的施工管理體系和質(zhì)量保證體系。公司組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為三個部。按承接的工程組建項(xiàng)目部,實(shí)行矩陣式管理。并且同時擁有各種規(guī)格、不同用途、性能優(yōu)良的大型樁機(jī)10余套,起重、挖掘、運(yùn)輸設(shè)備8套,旋挖機(jī)6臺套。我們將在今后的工作中繼續(xù)努力,為青海的發(fā)展建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。青海明峰地基基礎(chǔ)施工有限公司安全與健康應(yīng)急指揮中心成員名單:總 指 揮:副總指揮:成 員: (所有安全員) 應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在綜合管理部。應(yīng)急事件發(fā)生后,在總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,應(yīng)急指揮中心各級管理人員應(yīng)各負(fù)其責(zé),全面啟動應(yīng)急預(yù)案,并按照職責(zé)分別負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮應(yīng)急指揮部及外部救援隊(duì)伍實(shí)施應(yīng)急救援。1)總指揮:(1)組織成立公司應(yīng)急指揮中心,配備足夠的人員和設(shè)施;(2)監(jiān)督考核應(yīng)急指揮中心成員的工作;(3)負(fù)責(zé)掌握險情發(fā)生的情況,并組織應(yīng)急處理;(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督組建應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)組織風(fēng)險評價,責(zé)成相關(guān)部門制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;(5)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司級的應(yīng)急預(yù)案;(6)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果評價。(6)負(fù)責(zé)檢查應(yīng)急措施是否有效,必要時提出追加措施。(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心的保衛(wèi)工作;(4)在險情發(fā)生時,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。(7)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心的物資采購、儲存、供應(yīng);(8)在發(fā)生險情的情況下,負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的各項(xiàng)物資供應(yīng),保證物資供應(yīng)渠道暢通。(11)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心的安全技術(shù)管理;(12)在發(fā)生險情的情況下,負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的安全工作;(13)負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的安全知識宣傳。(16)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心的人力資源調(diào)配;(17)在發(fā)生險情的情況下,確保應(yīng)急所需人員到位。:(1)負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急管理;(2)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急預(yù)案的編制、演練及其上報和修訂;(3)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施,并向公司應(yīng)急指揮中心報告。本公司可能發(fā)生事故的類型;事故(火災(zāi)、爆炸;觸電;高空墜落、意外機(jī)械傷害等)的預(yù)防措施;發(fā)生事故時相關(guān)人員的職責(zé);如何啟動緊急報警系統(tǒng);防護(hù)用具的使用;自救與互救知識;指揮信號的識別;假定被燃燒的現(xiàn)場或中毒的現(xiàn)場;通信、報警演練;撤離演練;消防器材使用演練;消毒及洗消處理演練;急救、救護(hù)演練;回收及現(xiàn)場環(huán)保處理。,由綜合管理部組織相關(guān)部門、人員對培訓(xùn)演練效果進(jìn)行檢查驗(yàn)證,并保持有關(guān)記錄。、手機(jī)、傳真等。根據(jù)實(shí)際情況疏散現(xiàn)場人員安全撤離,
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