【正文】 予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。十、獎(jiǎng)懲對(duì)于在應(yīng)急救援過(guò)程中，無(wú)故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處分。根據(jù)實(shí)際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。演練公司和各項(xiàng)部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練，檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。②培訓(xùn)方式包括：應(yīng)急救援知識(shí)輔導(dǎo)、有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答、救援設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)操作、自救常識(shí)演練等。（7）在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開(kāi)會(huì)等外出時(shí)，副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。（6）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹(shù)立“接到報(bào)警就是命令”的觀點(diǎn)，樹(shù)立“以人為本”的思想，勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對(duì)事故，不能盲目、蠻干。（5）安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。（3）安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒使用。使用范圍：數(shù)額：監(jiān)督管理措施：其它保障（1）公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。應(yīng)急隊(duì)伍保障每個(gè)車間必須建立一支現(xiàn)場(chǎng)自救隊(duì)，成員由車間主任組織車間安全管理人員組成，由公司安全部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。善后處理組依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。救援結(jié)束后，事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。（2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)：①事故報(bào)告人情況；②事故發(fā)生前和救援過(guò)程中有關(guān)的影響資料； ③事故初步上報(bào)情況及報(bào)告內(nèi)容。應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報(bào)；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。響應(yīng)程序應(yīng)急小組應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。（3）信息傳遞事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。（1）信息上報(bào)事故信息上報(bào)采取分級(jí)上報(bào)原則，最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報(bào)。⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救排險(xiǎn)。④報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施；遇險(xiǎn)人員人數(shù)；現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人姓名和電話等?；馂?zāi)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打119，向公安消防部門求援。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。電話為：。預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。預(yù)警行動(dòng)：各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。⑦制訂和實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。⑤認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格檢查處罰，切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)登記，掌握危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。四、預(yù)防與預(yù)警：危險(xiǎn)源監(jiān)控：①建設(shè)工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，做到建設(shè)工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時(shí)”要求，制定出防控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。⑥根據(jù)本廠區(qū)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。④組織部門的相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部的各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。②向應(yīng)急小組組長(zhǎng)提出減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議。⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。⑧應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)。②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。⑤承辦上級(jí)應(yīng)急組織交辦的其他事項(xiàng)。③分析總結(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作，制定工作規(guī)劃和工作計(jì)劃。應(yīng)急小組組長(zhǎng)：______ 應(yīng)急小組副組長(zhǎng)：______ 下設(shè)應(yīng)急救援小組：組長(zhǎng)：______組員：______組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：（1）應(yīng)急小組職責(zé)①研究制定、修訂本部門應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見(jiàn)。危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析：經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在以下危險(xiǎn)源：機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。二、本單位危險(xiǎn)性分析單位概況：公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于，從業(yè)人數(shù)200人左右，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合?，F(xiàn)場(chǎng)處臵方案是針對(duì)具體的裝臵、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。應(yīng)急預(yù)案體系：根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和部門實(shí)際情況，本應(yīng)急預(yù)案體系包括河北項(xiàng)目部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)（車間）應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案。編制依據(jù)：依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案浙 江 富 豪 特 電 器 工 具 有 限 公 司企 業(yè) 安 全 生 產(chǎn) 事 故 應(yīng) 急 預(yù) 案一、總則編制目的：為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。應(yīng)急小組人員在接到突發(fā)事件通知后，都要按分工要求第一時(shí)間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，積極協(xié)調(diào)、指揮、配合現(xiàn)場(chǎng)急救人員對(duì)傷病員進(jìn)行傷檢、分類、急救、疏散、運(yùn)送工作。若超過(guò)24小時(shí)應(yīng)召開(kāi)緊急會(huì)議，評(píng)估停電、停水可能產(chǎn)生的影響和要采取的措施。如果需要應(yīng)急小組支援，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總指揮，分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織疏散群眾，看管好搶救出來(lái)的物件，辦公室負(fù)責(zé)與消防部門接洽，其他人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分派工作。對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行搶救；搶救火災(zāi)附近的財(cái)物；派人把守火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)防止非專業(yè)救火人員進(jìn)入。中心分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織本中心人員進(jìn)行分工，立即切斷電源，或用絕緣物體將電線和人體分離后，再實(shí)施搶救。事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)：事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)部門必須嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，必要時(shí)要在現(xiàn)場(chǎng)做出明顯標(biāo)志。需要有關(guān)單位和部門協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜。事故搶救處理的情況和采取的措施。發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)。六、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或部門必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生的情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告報(bào)送辦公室。配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。重大群體傷害事故。三、適用范圍用電、火災(zāi)、爆炸事故。預(yù)防為主，防治結(jié)合。二、基本原則堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”，針對(duì)日常工作中存在的安全隱患，通過(guò)強(qiáng)化日常安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，查堵各種事故隱患，做到防患于未然。第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，增強(qiáng)職工的憂患意識(shí)，居安思危，有效地做好中心安全生產(chǎn)工作，確保有一個(gè)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，在緊急情況下迅速、便捷、有序地處置突發(fā)事件，把影響和損失減少和控制在最小范圍。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和實(shí)際情況，特制定本預(yù)案：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主的方針，以關(guān)愛(ài)生命為前提，最大限度地減少事故的發(fā)生，建立快速、有效的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)和維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)措施的落實(shí)和各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則，建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛(ài)生命高于一切，確保工作中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效地啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持事故處理與預(yù)防工作相結(jié)合，落實(shí)預(yù)防安全事故的各項(xiàng)措施，建立應(yīng)對(duì)重大安全事故的快速反應(yīng)機(jī)制，做到常備不懈，快速反應(yīng)，處置得當(dāng)。長(zhǎng)時(shí)間停水、停電事件。四、組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目部經(jīng)理五、事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)組織所在部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭(zhēng)把損失降低到最低程度；統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施。做好穩(wěn)定急救工作秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：發(fā)生事故的部門、崗位。事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)的初步判斷。事故原因、性質(zhì)的初步判斷。事故的報(bào)告部門、部門負(fù)責(zé)人和報(bào)告人。七、安全生產(chǎn)突發(fā)事件的處理方式發(fā)生用電、火災(zāi)及爆炸事件處理方式發(fā)生火災(zāi)、用電或爆炸事故后，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即撥打“119”報(bào)警，如有人員傷亡及時(shí)搶救，然后向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)具體情況。如遇電線走火，應(yīng)切斷電源，用沙或二氧化碳滅火器滅火。根據(jù)需要決定是否需要應(yīng)急小組支援。發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間停水、停電事件處理方式當(dāng)預(yù)先通知停電停水或供電供水設(shè)施設(shè)備故障需要維修而出現(xiàn)停電、停水后，中心辦公室應(yīng)立即通知各部門做好停水或停電的準(zhǔn)備工作，同時(shí)通過(guò)供電供水部門等途徑了解停電停水原因、搶修情況和可能持續(xù)的停電停水時(shí)間及時(shí)報(bào)告中心領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生重大群體傷害事故處理方式發(fā)生重大群體傷害事故后，立即通知中心領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任總指揮，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)聽(tīng)取匯報(bào)，了解和掌握事故情況，控制局面，防止事態(tài)發(fā)展，并視情況做出啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案決定；組織力量并全程指揮相關(guān)人員投入救援工作；及時(shí)向衛(wèi)生行政部門和政府匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)救援情況，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門的有關(guān)指示；密切配合醫(yī)院、防疫、交通、消防、公安、安全生產(chǎn)等部門對(duì)事故的處理工作。其他人員負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)秩序、勸阻無(wú)關(guān)人員，防止發(fā)生混亂局面；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)急救原則做好傷病員的急救、傷檢、分類、疏送等工作，防止再損傷的發(fā)生；排查其他受傷或發(fā)病人員；盡力做好醫(yī)療救治、現(xiàn)場(chǎng)等工作的聯(lián)絡(luò)和后勤支援工作；負(fù)責(zé)突發(fā)惡性事故全過(guò)程的各種信息資料采集、撰寫書面報(bào)告、整理材料，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的分類、統(tǒng)計(jì)、分析工作，及時(shí)提供各種資料。如有推諉、不到位、造成不良影響和事態(tài)擴(kuò)大等情況的人員將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。適用范圍：本預(yù)案適用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對(duì)工作。本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案，與專項(xiàng)（車間）預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。專項(xiàng)（車間）應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)專項(xiàng)的及各車間具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。應(yīng)急工作原則：以人為本、安全第一。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)活動(dòng)具有以下特點(diǎn)：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強(qiáng)；生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多；受自然氣候條件影響大；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多；由于這些特點(diǎn)，給生產(chǎn)活動(dòng)帶來(lái)了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：應(yīng)急組織體系：部門成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組。②負(fù)責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對(duì)工作。④負(fù)責(zé)本小組所屬應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。（2）應(yīng)急小組組長(zhǎng)職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型。③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。⑤最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)。⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助。（3）應(yīng)急小組副組長(zhǎng)職責(zé)①協(xié)助應(yīng)急小組組長(zhǎng)組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。③協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作。⑤定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。（4）應(yīng)急救援小組職責(zé)聽(tīng)從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。②在工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照方案實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序，落實(shí)防控措施。④加強(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查，對(duì)危險(xiǎn)源防控措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，認(rèn)真整改存在隱患和問(wèn)題。⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動(dòng)安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。⑧制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾，確保安全投入。預(yù)警信息主要對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示，有針對(duì)性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保安全。信息報(bào)告與處臵：（1）信息報(bào)告通知①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時(shí)值班電話。②突發(fā)安全事故時(shí)，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報(bào)告車間主任或主要負(fù)責(zé)人，由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報(bào)告事故情況或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。③為有效開(kāi)展事故救援活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間尋求社會(huì)救援力量。急救：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報(bào)告后，符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令；應(yīng)急值班人員接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后，立即向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場(chǎng)指令。根據(jù)事故類別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。信息上報(bào)內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報(bào)告單位、報(bào)告人、批準(zhǔn)人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式等。按照國(guó)家規(guī)定，在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報(bào)告。五、應(yīng)急響應(yīng)：響應(yīng)分級(jí)按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí) 別原則上分為“一級(jí)”（擴(kuò)大救援響應(yīng)）和“二級(jí)”（公司級(jí)救援響應(yīng)）兩級(jí)。應(yīng)急結(jié)束當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場(chǎng)，事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除