【正文】 地點安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素。未及時匯報的罰責(zé)任人100元。未安全確認的罰責(zé)任人100元。違反要求的罰責(zé)任人100元?，F(xiàn)場施工的班隊長，在當(dāng)班施工結(jié)束后或一個單項作業(yè)結(jié)束后，必須對施工的質(zhì)量或單項作業(yè)的完成情況進行檢查，未認真檢查的罰責(zé)任人100元；發(fā)現(xiàn)有瑕疵的應(yīng)及時整改，如無法現(xiàn)場整改則必須當(dāng)面向接班人人員交接清楚，并在下一班對整改情況進行跟蹤落實，未落實的視情節(jié)嚴重罰責(zé)任人100500元。未進行班前安全確認施工的的，當(dāng)班負責(zé)人一般“三違”處理，罰款100元；現(xiàn)場施工的班組長、隊長等現(xiàn)場管理人員，在施工中、操作中要時刻注意施工工序、操作行為是否標準，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時制止。（四）班組安全確認職責(zé)內(nèi)容與考核現(xiàn)場施工的班隊長在施工前必須對施工環(huán)境、安全設(shè)施、人員情況、機器工具情況進行整體安全確認，確定無安全隱患后方可開工。跟班管技干部下井填寫井下巡查記錄卡,升井后交回調(diào)度，少一次罰款20元；未按要求填寫的罰責(zé)任人50元。跟班管技干部巡查期間發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，制止違章行為，不能及時整改的要及時匯報。機電機長是機運專業(yè)安全監(jiān)督的責(zé)任人。（二）專業(yè)監(jiān)督職責(zé)與內(nèi)容在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)編制的月度專業(yè)監(jiān)督實施方案，每周組織對各機組進行安全檢查，根據(jù)查出問題情況，進行追查并報安調(diào)組處理。重大隱患排除后必須經(jīng)公司安監(jiān)組及其他相關(guān)部門復(fù)查認可，方可恢復(fù)生產(chǎn)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除。具體檢查線路組長安排。安全監(jiān)督檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每周一次，遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調(diào)整；動態(tài)檢查實行24小時不定時地對各施工地點進行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。（一）安全監(jiān)察職責(zé)與內(nèi)容安調(diào)組負責(zé)對安全管理體系的貫徹實施及安全生產(chǎn)制度、規(guī)程、標準、規(guī)范等執(zhí)行情況進行有效地監(jiān)督檢查。工作站按照崗位自查制度，在操作前、安全確認后、工作過程中、特殊情況發(fā)生時進行崗位自查自律，形成相互提醒、相互監(jiān)督、相互制約的崗位自身監(jiān)督體制。按照“安全專盯”制度對一些特殊關(guān)鍵過程設(shè)置“安全專盯”，起到加強過程控制，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督的作用。工作站巡查：按照巡查制度，帶班、跟班干部對作業(yè)區(qū)域進行全時空走動式安全監(jiān)督巡查，適時監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)督：從專業(yè)角度進行有針對性、專業(yè)技術(shù)性的安全監(jiān)督，工作站各專業(yè)部門（機電、注漿、轉(zhuǎn)運）對本專業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行的監(jiān)督檢查。二、安全監(jiān)督檢查體系構(gòu)建在工作站統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，工作站巡查、班組確認、崗位自查相結(jié)合的安全監(jiān)督，做好各項專職、專業(yè)安全監(jiān)督，安全檢查：安調(diào)組的主要職責(zé)，是安全監(jiān)督的主體。工作站機電、轉(zhuǎn)運的安全隱患排查、整改驗收、措施會審等工作。工程建設(shè)公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)—保障體系—安全監(jiān)督 安全監(jiān)督檢查資料匯編工程建設(shè)公司鉆探分公司第三項目部蘆嶺工作站34 / 35工程建設(shè)公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)—保障體系—安全監(jiān)督一、 鉆探分公司第三項目部蘆嶺工作站安全監(jiān)督檢查實施及考核辦法為構(gòu)建符合鉆探分公司第三項目部蘆嶺工作站自身實際的安全監(jiān)督體系，明確項目部工作站各專業(yè)、各層級安全監(jiān)督職責(zé)，特制定安全監(jiān)督檢查實施及考核辦法。一、安全監(jiān)督組織機構(gòu)（一）成立安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：工作站經(jīng)理副組長：生產(chǎn)隊長、安監(jiān)組長成 員：安調(diào)組、技術(shù)組、政工組、機電班、安全隊長（二）監(jiān)督機構(gòu)職責(zé)：工作站各機組安全隱患排查、整改驗收、措施會審等工作。負責(zé)工傷上報、事故追查、安全文件編制、會議紀要、三項崗位人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、特殊工種證件、入井證辦理、隱患閉合整改、安全體系建設(shè)等日常管理工作。依據(jù)分公司、項目部、工作站相關(guān)規(guī)章制度，通過監(jiān)察執(zhí)法的形式對各機組安全生產(chǎn)工作進行專職監(jiān)管、檢查，是工作站安全監(jiān)督的主體力量。是工作站安全監(jiān)督的技術(shù)力量。班組確認：按照班組確認制度，規(guī)范班組操作前、操作中、操作結(jié)束后對安全隱患實行的整體監(jiān)督排查、整治。崗位自查：崗位自查是現(xiàn)場零星崗位作業(yè)人員的自查自律，是在生產(chǎn)過程中實行的自我監(jiān)督。三、安全監(jiān)督系統(tǒng)相關(guān)的考核為強化安全監(jiān)督工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴格安全目標考核，結(jié)合工作站實際，制定量化、具體、透明的考核辦法和獎罰標準。安調(diào)組為工作站的監(jiān)督監(jiān)察機構(gòu)，按公司定員要求配備專職安全管理人員。定期安全檢查由安調(diào)組長負責(zé)制定檢查計劃，并負責(zé)組織實施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章行為，當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正，并可以根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人及責(zé)任單位罰款、通報等處理。重大事故隱患排除前或者排除過程中如無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時停產(chǎn)或者停止使用。對查出的認得不安全行為和安全隱患，安調(diào)組負責(zé)進行跟蹤落實。每周對工作站機電設(shè)備的完好情況進行一次全面檢查；設(shè)備安裝檢修期間，對現(xiàn)場安全技術(shù)措施的執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督檢查；組織應(yīng)由本部門進行的其它日常監(jiān)督檢查。（三）項目部巡查職責(zé)內(nèi)容與考核跟班管技干部每班對重點地段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查和重點盯防，全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，走動式巡查不到位的罰責(zé)任人200元。匯報不及時的罰責(zé)任人300元。每月沒有達到走動巡查次數(shù)的，每少一次罰責(zé)任人200元；本辦法實行月度考核，每月有安調(diào)組負責(zé)出具各類人員巡查次數(shù)，由安調(diào)組進行監(jiān)督檢查，根據(jù)結(jié)果由考核辦進行處罰。有隱患開工作業(yè)的罰責(zé)任人200元。未制止的罰責(zé)任人100元。所有的安全確認必須記錄存檔。（五）崗位(個人)自查的職責(zé)內(nèi)容與考核崗位作業(yè)人員在作業(yè)前必須對施工環(huán)境、安全設(shè)施、人員情況、機器工具情況進行整體安全確認，確定無安全隱患后方可開工。施工中搞好手指口述安全確認，認真做好記錄，負責(zé)鉆機的保養(yǎng)與維修，工具材料碼放整齊，搞好鉆場質(zhì)量標準化與文明生產(chǎn)；崗位作業(yè)人員在作業(yè)過程中出現(xiàn)特殊情況（如：鉆場瓦斯異常、身體不適、出現(xiàn)噴孔等），不能自行處理的，應(yīng)及時匯報。遵守勞動紀律和規(guī)章制度，努力完成交辦的其他任務(wù)。全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步強化安全管理，使安全巡查制度化，規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督巡查作用，不斷提高蘆嶺工作站本質(zhì)安