【正文】 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司合法權(quán)益。（九）負(fù)責(zé)組建自己的專業(yè)施工隊(duì)伍，搞好與社會施工隊(duì)伍的松散性聯(lián)合，建立施工隊(duì)伍的行為規(guī)范檔案，組織施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。（七）負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部和單位工程驗(yàn)收及其相應(yīng)組織工作，組織與業(yè)主、監(jiān)理、工長等部門參加的每月工程例會，并負(fù)責(zé)做好業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢和行業(yè)主管部門等單位的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。（五）負(fù)責(zé)各工地工作情況上報(bào)工作。（三）經(jīng)常到工地，督促和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按施工組織設(shè)計(jì)方案抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和安全文明生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，對達(dá)不到規(guī)范要求的項(xiàng)目，要按規(guī)范要求及時(shí)妥善處理。七、項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的人、材、機(jī)全面調(diào)度和管理工作，包括施工工地的前期工作、施工管理、竣工驗(yàn)收和用戶回訪等。（五）做好工程各類技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。（三）負(fù)責(zé)公司重要儀器的使用管理及公司的技術(shù)工作，包括小型設(shè)計(jì)、圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工序施工方案、工程索賠、新技術(shù)應(yīng)用。六、工程技術(shù)部崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)投標(biāo)業(yè)務(wù)，工程內(nèi)外部結(jié)算等相關(guān)事宜及保密工作。（六）負(fù)責(zé)與業(yè)主工程合同的簽訂及業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。（四）及時(shí)收集市場信息，包括建筑市場行業(yè)動態(tài)、材料機(jī)械勞動力價(jià)格，為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策依據(jù)。（二）檢查、督促公司經(jīng)營決策計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況。（八）完成好公司交辦的其它工作。（六）嚴(yán)格印鑒、重要憑證管理，妥善保管、安全使用。（四）負(fù)責(zé)公司一切資、現(xiàn)金收支與業(yè)務(wù)往來結(jié)算，按公司要求合理調(diào)配資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常需要。（二）嚴(yán)格按建筑施工企業(yè)會計(jì)原理，參與對各工地進(jìn)行成本控制和竣工決算，會計(jì)資料須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，做到“賬賬、賬物、賬表”相符。（四）完成好公司交辦的其它工作。（三）管理后勤。抓好計(jì)劃生育的管理工作。三、辦公室崗位職責(zé)（一）參與政務(wù)：辦公室是綜合職能辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)性工作。（五）負(fù)責(zé)公司員工技能培訓(xùn)工作。（三）牽頭做好施工圖會審、技術(shù)交底和圖紙變更工作。二、總工崗位職責(zé)（一）協(xié)助經(jīng)理全面抓好公司工程技術(shù)管理工作。（六）指導(dǎo)、督促辦公室文件擬訂、制度落實(shí)、績效考核等工作。（四）做好公司員工的思想政治工作，糾正各種錯(cuò)誤傾向，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，組織開展各種活動，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、求實(shí)創(chuàng)新的良好氛圍。（二）負(fù)責(zé)擬定公司黨支部黨員發(fā)展計(jì)劃，組織和培養(yǎng)積極分子和黨員的發(fā)展工作。十、吸納員工提出的各項(xiàng)合理化建議，形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。八、對全體員工進(jìn)行業(yè)績考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)?！　×⒔⒁匀藶楸镜钠髽I(yè)激勵(lì)機(jī)制，為員工創(chuàng)造施展才能的平臺。四、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各部室編制，制定公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案。二、直接對上級負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定。第二章 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置股東會公司經(jīng)理書記室總工室機(jī)械施工部　物資部項(xiàng)目管理部工程技術(shù)部經(jīng)營發(fā)展部財(cái)務(wù)部辦公室第三章 公司經(jīng)理職責(zé)經(jīng)理是公司的負(fù)責(zé)人，受股東會委托，對公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理，全權(quán)負(fù)責(zé)。五、公司員工要牢固樹立“厚德為本、誠信興業(yè)”的企業(yè)理念，發(fā)揮求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)互助、和舟共濟(jì)，講究職業(yè)道德和企業(yè)自律，視企業(yè)聲譽(yù)為自己的生命。三、公司員工必須努力提高個(gè)人素質(zhì)，通過科學(xué)實(shí)踐、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。公司每個(gè)員工須嚴(yán)格認(rèn)真地自覺遵照執(zhí)行。市市政工程有限公司管 理制 度二零一零年五月目 錄 第一章 總則 1第二章 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置 2第三章 公司經(jīng)理職責(zé) 3第四章 各部室崗位職責(zé) 4一、書記崗位職責(zé) 4二、總工崗位職責(zé) 4三、辦公室崗位職責(zé) 5四、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 6五、經(jīng)營發(fā)展部崗位職責(zé) 7六、工程技術(shù)部崗位職責(zé) 7七、項(xiàng)目管理部崗位職責(zé) 8項(xiàng)目部崗位職責(zé) 9八、物資供應(yīng)部崗位職責(zé) 10倉庫保管員崗位職責(zé) 11九、機(jī)械施工部崗位職責(zé) 11第五章 各項(xiàng)管理制度 13一、會議及學(xué)習(xí)制度 13二、勞動紀(jì)律 13三、各部室工作檢查違規(guī)處罰處理細(xì)則 16四、費(fèi)用管理辦法 21五、獎(jiǎng)懲辦法 24六、績效考核辦法 25七、行政管理 28印章管理 28收發(fā)及文印管理 29食堂管理 29車輛管理 30環(huán)境衛(wèi)生管理 31八、生產(chǎn)調(diào)度管理 32公司工程項(xiàng)目管理程序圖 33九、物資材料管理 34工地建筑材料管理流程圖 35十、技術(shù)管理 36十一、安全保衛(wèi)制度 36第六章 附 則 3745 / 48第一章 總則 為推進(jìn)現(xiàn)代化管理制度、完善機(jī)制、規(guī)范行為，使公司管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，促進(jìn)公司可持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)國家《企業(yè)法》等有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本《管理制度》。一、規(guī)章制度是企業(yè)的內(nèi)部法規(guī)，是各項(xiàng)工作遵循的程序和準(zhǔn)則，是推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。二、公司編制本制度，旨在規(guī)范員工行為，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和激勵(lì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)積極性，建立科學(xué)管理體系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長效科學(xué)發(fā)展。四、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的聰明才智，提出合理的建議。六、全體員工執(zhí)行本制度一律平等，對各種違章違紀(jì)行為，都將按本制度處理。其職責(zé)是：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行股東會的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)股東會下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，根據(jù)股東會的部署，制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、全面負(fù)責(zé)對公司人、財(cái)、物的統(tǒng)一管理，主持公司全面工作。五、根據(jù)建筑市場的競爭規(guī)律，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系。七、建立全面質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識。九、控制管理財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。第四章 各部室崗位職責(zé)一、書記崗位職責(zé)（一）協(xié)助經(jīng)理抓好公司行政性事務(wù)管理，主持公司黨支部工作。（三）負(fù)責(zé)公司精神文明活動的領(lǐng)導(dǎo)和管理，加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)。（五）負(fù)責(zé)組織、安排員工的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、黨員教育工作。（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，對項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。（四）組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和指導(dǎo)施工中的關(guān)鍵工序施工，并督導(dǎo)工地的質(zhì)量、工期、材料使用和安全文明生產(chǎn)工作。（六）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。傳達(dá)上級指示，組織員工具體實(shí)施；負(fù)責(zé)收集各類政策、法規(guī)、信息，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，為其決策與管理提供科學(xué)依據(jù)；負(fù)責(zé)各類報(bào)告、總結(jié)、決定等文件起草發(fā)送和公司有關(guān)會議組織、記錄及用品準(zhǔn)備工作，并做好文件歸檔和收發(fā)登記；檢查、查處公司制度、辦法落實(shí)執(zhí)行情況；做好公司考勤、績效考核工作；管理公司固定資產(chǎn)和印章。（二）協(xié)調(diào)工作：綜合各部室工作情況，做好對內(nèi)對外協(xié)調(diào)服務(wù)工作，化解各類矛盾，維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)。負(fù)責(zé)辦公用品、招待物品、勞保福利物資的采購與發(fā)放；負(fù)責(zé)對外行政事務(wù)聯(lián)絡(luò)和接待工作；負(fù)責(zé)人事、勞資、檔案、企業(yè)員工、培訓(xùn)和職稱