【正文】 加薪3. 公司每年安排員工到專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面體檢并提供健康咨詢4. 公司按照國家和地方政府的規(guī)定為員工辦理各項社會保險關(guān)系，繳納社會保險費(fèi)。a)負(fù)責(zé)檢查、控制生產(chǎn)用原材料及輔助材料質(zhì)量。b) 負(fù)責(zé)完全按照有機(jī)產(chǎn)品加工規(guī)程進(jìn)行加工.c)負(fù)責(zé)組織設(shè)備維修、維護(hù)和改造工作，使設(shè)備性能滿足生產(chǎn)任務(wù)需要及達(dá)到最佳工作狀態(tài)；確保謊報排放達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)、無重大責(zé)任事故。 財務(wù)部根據(jù)公司決策精神，制定和修訂財務(wù)年度計劃；建立健全財務(wù)管理各項規(guī)章制度；加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律；做好資金籌劃管理和調(diào)動；如果有必要，做好出入庫監(jiān)督核算管理；做好資產(chǎn)財務(wù)管理和會計事務(wù)的處理； 制定本部門編制的質(zhì)量記錄格式，收集、整理、保管本部門的質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)市場的開發(fā)和銷售的實施，評審客戶要求、交貨期以及其他要求；負(fù)責(zé)顧客反饋意見的收集、整理和處理及顧客的申斥/投訴；負(fù)責(zé)農(nóng)具和機(jī)具的購入，需符合有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)要求；負(fù)責(zé)準(zhǔn)備提供與本部門工作有關(guān)的評審所需資料，并負(fù)責(zé)實施改進(jìn)計劃中 提出的相關(guān)糾正、預(yù)防措施。 辦公室在有機(jī)管理小組長領(lǐng)導(dǎo)下，確保公司管理體系正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)組織編制與有機(jī)方針和目標(biāo)相一致的有機(jī)管理體系文件；負(fù)責(zé)公司有機(jī)管理體系文件的管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行管理策劃，并進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各部門的記錄和對工作環(huán)境的控制；f) 負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)的實施以及培訓(xùn)效果的驗證；g) 負(fù)責(zé)編制各部門崗位責(zé)任制和人員的招聘；h) 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備提供與本部門工作有關(guān)的評審所需資料，并負(fù)責(zé)實施改進(jìn)計劃中提出的相關(guān)糾正、預(yù)防措施。 總經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)公司日常工作，向公司傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；制定方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司建立、實施和保持有機(jī)管理體系；確保有機(jī)管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；主持改進(jìn)計劃的編制與落實；負(fù)責(zé)確保顧客的要求在公司內(nèi)部得到溝通和確定；確保公司內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。 總 經(jīng) 理 ：何云金 201110  管理組織結(jié)構(gòu)圖及其相關(guān)人員的責(zé)任和權(quán)限對公司內(nèi)的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通，以促進(jìn)有效的質(zhì)量管理。：1）出口商檢衛(wèi)生檢驗一次性合格率≥99%；2）顧客滿意率≥99%；3）有機(jī)產(chǎn)品抽檢合格率≥100%。 （3）以創(chuàng)新發(fā)展，滿足顧客的需求。站在顧客的角度，想顧客之所想，憂顧客之所憂，急顧客之所急，是秦氏糖業(yè)的服務(wù)理念。 嚴(yán)格按照有機(jī)加工生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)操作 以創(chuàng)新發(fā)展，滿足顧客的需求。讓涼山的經(jīng)濟(jì)與我廠事業(yè)共同騰飛，力爭將本企業(yè)辦成涼山州食品的行業(yè)的龍頭企業(yè)。并受到來自大涼山綠色食品的青睞。本企業(yè)立志深層開發(fā)大涼山的寶貴資源。并與即將開發(fā)出的涼山山珍產(chǎn)品一起作為2006年涼山冬旅會的一份獻(xiàn)禮 br本企業(yè)的宗旨是：誠信為本、科技為優(yōu)、攜手共進(jìn)、共創(chuàng)輝煌。 br本廠投入重金引進(jìn)了當(dāng)前國內(nèi)較先進(jìn)的食品生產(chǎn)設(shè)備，并經(jīng)資深食品機(jī)械專家針對本廠所需的生產(chǎn)工藝特殊要求對設(shè)備做了較完善的技術(shù)改造。西昌市紅蕎食品廠總投資達(dá)100多萬。 br br生產(chǎn)出了具有口感清香醇和，味略苦，茶色黃綠，蕎香濃厚、耐沖泡，營養(yǎng)豐富，濃度高值得消費(fèi)者信賴的苦蕎茶系列產(chǎn)品。 br紅蕎地苦蕎茶在總結(jié)了當(dāng)前各種苦蕎產(chǎn)品特點(diǎn)的情況下開發(fā)的，有效的避免了其它產(chǎn)品上火、口味單一、衛(wèi)生無法保證的不足，大力開發(fā)新產(chǎn)品。長期食用有助于三高病人的康復(fù)，有助于體內(nèi)毒素的排除達(dá)到增強(qiáng)免疫力，增強(qiáng)體質(zhì)及養(yǎng)顏之功效。紅蕎地苦蕎茶生產(chǎn)過程中從原料開始嚴(yán)格把關(guān)，使用優(yōu)質(zhì)的苦蕎為原料，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。本《有機(jī)質(zhì)量管理手冊》已通過審核，現(xiàn)批準(zhǔn)頒布，要求公司所有部門和全體員工，切實遵守手冊中各項規(guī)定，為提高和穩(wěn)定公司的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益而努力工作！ 總經(jīng)理：何云金 日 期：2011年 10 月 引 用 文 件1．國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 196302005《有機(jī)產(chǎn)品》2．國家標(biāo)準(zhǔn)GB5084《農(nóng)田灌溉水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》3．國家標(biāo)準(zhǔn)GB/5794 《生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)》4．國家標(biāo)準(zhǔn)GB156181995《土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》5．國家標(biāo)準(zhǔn)GB30951996《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》6．國家標(biāo)準(zhǔn)GB9137《保護(hù)農(nóng)作物的大氣污染物最高允許濃度》《FSMS—食品鏈中各類組織的要求》《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》的相關(guān)要求。為了健全和完善本公司的有機(jī)管理體系，促進(jìn)有機(jī)產(chǎn)品管理的規(guī)范化，提高公司管理水平，增進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益，鞏固和發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)績，公司按照GB/T196302005標(biāo)準(zhǔn)要求，遵照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實用”的原則，結(jié)合實際制定了公司的《有機(jī)質(zhì)量管理手冊》。有機(jī)管理手冊依據(jù)GB/~4《有機(jī)產(chǎn)品》國家標(biāo)準(zhǔn) 文件編號: YJ/JG2005版 本 號： A/0修 改 碼： 0 受控狀態(tài)：編 制：審 批：2 2009年8月1日發(fā)布 2009年8月1日實施 目 錄發(fā)布令3引用文件4公司簡介5有機(jī)方針、目標(biāo)6任命書7管理組織機(jī)構(gòu)圖及其相關(guān)人員的責(zé)任和權(quán)限8加工12有機(jī)產(chǎn)品加工計劃14標(biāo)識與銷售15管理體系18跟蹤審查19文件控制21內(nèi)部檢查24客戶申訴記錄26質(zhì)量是公司的生命。加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量水平，滿足和超越客戶要求和期望是本公司堅定的信念。本手冊闡述了公司的有機(jī)方針和質(zhì)量目標(biāo)，對公司質(zhì)量管理體系作了總體描述，是公司的綱領(lǐng)性文件，是各部門和人員開展質(zhì)量管理活動應(yīng)遵守的行為規(guī)范?！顿|(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》—2000 質(zhì)量管理體系—要求《食品與飲料行業(yè)GB/T 190012000應(yīng)用指南》, 食品衛(wèi)生通則37 / 37：紅蕎地苦蕎茶廠簡介 br我廠自2006年5月成立以來，首先注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理生產(chǎn)。采用全不銹鋼機(jī)械生產(chǎn)，避免人