【正文】 樣的面試流程。各項(xiàng)公司第四條 綜合管理部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門。第二條 公司招聘與錄用遵循“任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用”的原則。第十五條 本制度自印發(fā)之日起施行。第十三條 公司綜合管理部應(yīng)通過(guò)不定期調(diào)查走訪和定期報(bào)表的形式，及時(shí)了解各單位（部門）人力資源編制規(guī)劃執(zhí)行情況，具體按《人力資源信息統(tǒng)計(jì)管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條 公司綜合管理部應(yīng)監(jiān)督各單位（部門）嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源編制。第十條 公司綜合管理部須對(duì)各單位（部門）的《人力資源編制與規(guī)劃審批表》進(jìn)行統(tǒng)一匯總、核定和統(tǒng)籌調(diào)控，并與各單位（部門）充分溝通后，提出意見，經(jīng)公司綜管分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的方案應(yīng)報(bào)送公司綜合管理部備案。第六條 各單位（或部門）須在組建成立后，及時(shí)設(shè)置本單位的組織管理架構(gòu)，并進(jìn)行崗位設(shè)置和人員編制設(shè)定。第四條 綜合管理部為公司人力資源規(guī)劃編制的歸口管理部門。第三條 本制度適用于集團(tuán)公司本部及所屬各項(xiàng)目公司。人力資源管理體系XX房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司二OO六年十二月目 錄1. 人力資源編制管理制度 …………………………………………………………… 12. 人才招聘錄用管理辦法 …………………………………………………………… 43. 背景核查管理辦法 ……………………………………………………………… 124. 勞動(dòng)合同管理辦法 ……………………………………………………………… 155. 人力資源信息統(tǒng)計(jì)管理辦法 …………………………………………………… 196. 人才信息庫(kù)管理辦法 …………………………………………………………… 247. 新員工入職培訓(xùn)制度 …………………………………………………………… 278. 新員工輔導(dǎo)員管理辦法 ………………………………………………………… 349. 員工行為規(guī)范管理制度 ………………………………………………………… 4710. 績(jī)效評(píng)估管理制度 ……………………………………………………………… 5211. 人力資源調(diào)配管理制度 ………………………………………………………… 12212. 管理干部選撥與晉升管理制度 ………………………………………………… 12613. 獎(jiǎng)懲制度 ………………………………………………………………………… 13114. 員工退出管理制度 ……………………………………………………………… 13715. 員工進(jìn)修學(xué)習(xí)制度 ……………………………………………………………… 14316. 休假管理制度 …………………………………………………………………… 15117. 內(nèi)部溝通管理制度 ……………………………………………………………… 15718. 員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)管理制度 …………………………………………………… 16119. 薪酬管理制度 …………………………………………………………………… 16320. 年金管理制度 …………………………………………………………………… 17121. 住房公積金管理制度 …………………………………………………………… 176人力資源編制管理制度第一章 總 則第一條 為確保XX房地產(chǎn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司或公司）發(fā)展需要，有效掌握和控制人力資源配置狀況，特制訂本制度。第二條 公司人力資源規(guī)劃編制的管理遵循“因事設(shè)崗、以崗定人、適當(dāng)從緊、兼顧儲(chǔ)備”的原則。全資、控股項(xiàng)目公司遵照?qǐng)?zhí)行。第二章 申報(bào)與審批第五條 公司實(shí)行人力資源規(guī)劃編制定期申報(bào)和審批制度。第七條 新組建單位的組織管理架構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置及人員編制設(shè)置方案，應(yīng)報(bào)送公司綜合管理部，由公司綜合管理部填寫《項(xiàng)目公司組織管理架構(gòu)及人員編制審批表》，經(jīng)綜管分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。第八條 各單位（部門）須根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃、人員流動(dòng)及崗位職能變更等情況，制訂年度人員編制、用人計(jì)劃，并填報(bào)年度《人力資源編制與規(guī)劃審批表》第九條 各單位（部門）填報(bào)的年度《人力資源編制與規(guī)劃審批表》須經(jīng)本單位（部門）負(fù)責(zé)人簽署意見后，于每年1月15日前報(bào)送公司綜合管理部。第十一條 各單位（部門）在審定的編制范圍內(nèi)招聘、錄用人員，按照公司《人才招聘錄用管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各單位（部門）因特殊情況確需突破編制的，填寫《人員編制調(diào)整審批表》，并按照本制度規(guī)定的人力資源編制審批程序報(bào)批。第三章 附 則第十四條 本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋與修訂。人力資源編制與規(guī)劃審批表（ 年度） 填報(bào)日期： 年 月 日單位(部門)負(fù)責(zé)人人力資源現(xiàn)狀序號(hào)職位或部門名稱計(jì)劃人數(shù)現(xiàn)人數(shù)差異數(shù)12345678合計(jì)說(shuō) 明本年度人力資源需求序號(hào)職位或部門名稱需求人數(shù)需求時(shí)間序號(hào)職位或部門名稱需求人數(shù)需求時(shí)間15263748合計(jì)需求(人)招聘辦法及說(shuō)明制表人： 單位（部門）負(fù)責(zé)人審核： 人才招聘錄用管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范XX房地產(chǎn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司或公司）人才招聘與錄用程序，特制訂本辦法。第三條 本辦法適用于集團(tuán)公司及本部，全資、控股項(xiàng)目公司遵照?qǐng)?zhí)行。第二章 人才招聘第五條 各公司年度計(jì)劃內(nèi)的用人需求，由各項(xiàng)目公司或（部門）填寫《招聘申請(qǐng)表》，經(jīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，由所在公司綜合管理部負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求組織內(nèi)部調(diào)配或?qū)ν庹衅?，原則上應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部調(diào)配。年度計(jì)劃外但在公司人員編制范圍內(nèi)的用人需求，由用人單位/部門填報(bào)《 年度新增用人需求審批表》，經(jīng)公司綜合管理部審核、綜管分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。年度計(jì)劃外且超出公司人員編制范圍的用人需求，用人單位須先辦理新增人員編制的審批手續(xù)，再按年度計(jì)劃外的用人需求辦理報(bào)批手續(xù)。集中對(duì)外招聘須由公司綜合管理部制訂招聘計(jì)劃，明確招聘的時(shí)間、渠道、任職資格、人數(shù)及成本預(yù)算等。第七條 招聘計(jì)劃獲準(zhǔn)后，綜合管理部通過(guò)媒介、人才交流會(huì)、內(nèi)部推薦、學(xué)校及獵頭公司等渠道組織實(shí)施招聘。應(yīng)聘人員的個(gè)人資料一般包括身份證、學(xué)歷證及職稱證等復(fù)印件以及個(gè)人簡(jiǎn)歷、近期免冠證件照等。第十條 綜合管理部根據(jù)不同崗位和專業(yè)，原則上統(tǒng)一組織筆試，并組織完成評(píng)卷和成績(jī)匯總工作。 第十一條 對(duì)于筆試合格者，綜合管理部應(yīng)將其《應(yīng)聘人員情況登記表》、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷及試卷交用人單位（部門）負(fù)責(zé)人及綜管分管領(lǐng)導(dǎo)審核，以確定面試人選。第十二條 面試一般情況下應(yīng)集體進(jìn)行，面試評(píng)價(jià)小組成員主要包括綜合管理部負(fù)責(zé)人、用人單位（部門）負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)、公司綜管分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理等。第十三條 根據(jù)面試結(jié)果，綜合管理部組織擬錄用人員到公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。第十四條 綜合管理部應(yīng)對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景核查，主要是核查應(yīng)聘人員的身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書等基本資料。第十五條 在核定編制內(nèi)招聘人員，原則上由各公司自行組織，但招聘部門經(jīng)理(含主持部門工作的副經(jīng)理)及以上職級(jí)人員時(shí)，須提請(qǐng)公司綜合管理部及綜管分管領(lǐng)導(dǎo)共同參與面試和綜合測(cè)評(píng)。第三章 人才錄用第十七條 人員錄用審批的權(quán)限為：1．公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人、公司副總經(jīng)理助理及以上人員、項(xiàng)目公司副總經(jīng)理以上人員的錄用，報(bào)公司董事長(zhǎng)審批；直接向總經(jīng)理匯報(bào)的人員，以及項(xiàng)目公司副總經(jīng)理以上人員，報(bào)公司董事長(zhǎng)審批。第十八條 對(duì)擬錄用的人員，綜合管理部應(yīng)填寫《員工錄用審批表》，并辦理逐級(jí)審批手續(xù)。原則上，應(yīng)屆畢業(yè)生及工作年限2年（含）以內(nèi)的人員，試用期為6個(gè)月；其他人員為3個(gè)月。第二十條 新員工在上崗前，須參加由綜合管理部及本單位（部門）組織的新員工入職培訓(xùn)。第二十一條 新員工到崗一周內(nèi)，用人單位（部門）應(yīng)選定經(jīng)驗(yàn)較為豐富且熟悉公司情況的老員工擔(dān)任新員工輔導(dǎo)員，具體按《新員工輔導(dǎo)員管理辦法》執(zhí)行。原則上，綜合管理部在員工試用期滿一周前將《員工轉(zhuǎn)正考核審批表》發(fā)給用人單位（部門），用人單位（部門）負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)會(huì)同綜合管理部與新員工進(jìn)行面談，并要求其寫出試用期總結(jié)后，在《員工轉(zhuǎn)正考核審批表》中簽署試用期考核意見。批準(zhǔn)后，由綜合管理部負(fù)責(zé)辦理正式勞動(dòng)合同的簽訂手續(xù)。第四章 附 則第二十五條 本辦法由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋與修訂。 年度新增用人需求審批表填報(bào)單位（部門）： 填報(bào)日期： 年 月 日新增需求崗位及要求序號(hào)需求崗位人數(shù)學(xué)歷要求專業(yè)要求性別要求其他要求與說(shuō)明新增需求原因需求單位(部門)負(fù)責(zé)人： 年 月 日綜合管理部意見 簽名： 年 月 日人事分管領(lǐng)導(dǎo)意見 簽名： 年 月 日審批意見 簽名： 年 月 日錄用通知書 （先生/小姐）：您好！恭喜您成為綠城西子房產(chǎn)集團(tuán)一員！ 現(xiàn)將您入職的相關(guān)事宜說(shuō)明如下：試用期部門： 試用期崗位： 試用期工資： 元/月（試用期內(nèi)不享受獎(jiǎng)金）試用期為 個(gè)月。若您能順利通過(guò)試用期，您的薪酬包括年薪、獎(jiǎng)金和福利三部分。若對(duì)上述內(nèi)容確認(rèn)無(wú)異議，請(qǐng)于 年 月 日攜帶下列證件及資料來(lái)公司綜合管理部報(bào)到： 身份證原件和復(fù)印件； 與原單位終止或解除勞動(dòng)合同關(guān)系的證明； 學(xué)歷、學(xué)位、職稱等相關(guān)證書原件和復(fù)印件； 戶口本復(fù)印件； 一寸證件照三張。第二條 本辦法適用于適用于集團(tuán)公司本部，全資、控股項(xiàng)目公司遵照?qǐng)?zhí)行及所屬項(xiàng)目公司。第二章 工作內(nèi)容及程序第四條 綜合管理部須對(duì)應(yīng)聘人員的身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書等基本資料進(jìn)行核對(duì)和查實(shí)。第五條 專項(xiàng)背景核查原則上應(yīng)在面試通過(guò)后、正式辦理錄用審批手續(xù)前進(jìn)行。第六條 專項(xiàng)背景核查的主要內(nèi)容及基本方法：身份核查。包括畢業(yè)學(xué)校、專業(yè)、畢業(yè)時(shí)間及各類證書的真實(shí)性等，主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)核查或?qū)W校學(xué)籍管理部門核查；工作經(jīng)歷及離職原因核查。其中，對(duì)于離職原因的核查，應(yīng)重點(diǎn)考查此前兩家單位的離職原因。包括上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，以及為人處事、行為特點(diǎn)等，主要通過(guò)正式聯(lián)系單位人事部門進(jìn)行了解或借助社會(huì)資源側(cè)面核實(shí)等。第八條 在本辦法第六條所指的背景核查內(nèi)容中，若核實(shí)13項(xiàng)內(nèi)容有較大偏差，有虛假、偽造嫌疑，或在對(duì)第4項(xiàng)內(nèi)容的核查時(shí)存有重大疑問(wèn)、疑點(diǎn)的，應(yīng)暫緩錄用或不予錄用。第十條 應(yīng)聘人員背景核查由綜合管理部負(fù)責(zé)，用人部門進(jìn)行輔助核查。第十一條 綜合管理部對(duì)應(yīng)聘人員的專項(xiàng)背景核查，須填寫《應(yīng)聘人員專項(xiàng)背景核查記錄》，并作為錄用報(bào)批的基本材料。第三章 附 則第十二條 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。應(yīng)聘人員背景核查記錄應(yīng)聘人員姓名： 應(yīng)聘崗位： 序號(hào)內(nèi) 容核查結(jié)果特別說(shuō)明1身 份□ 身份核實(shí)無(wú)誤□ 身份有誤（詳見特別說(shuō)明）2學(xué)歷及相關(guān)證書□ 學(xué)歷及證書核實(shí)無(wú)誤 □ 學(xué)歷及證書有誤（詳見特別說(shuō)明）3工作經(jīng)歷及離職原因□ 工作經(jīng)歷及離職原因核實(shí)無(wú)誤□ 工作經(jīng)歷及離職原因有誤（詳見特別說(shuō)明）4品行及工作表現(xiàn)□口碑很好 □口碑較好 □褒貶不一 □口碑較差（詳見特別說(shuō)明）5其 他核查人簽名： 日期： 年 月 日勞動(dòng)合同管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范XX房地產(chǎn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司或公司）對(duì)員工勞動(dòng)合同的管理，依據(jù)《勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本辦法。第三條 本辦法適用于集團(tuán)公司及所屬項(xiàng)目公司。第二章 條件與審批第五條 凡公司聘用的員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制。第六條 公司與正式錄用的員工簽訂正式勞動(dòng)合同，與新錄用員工簽訂試用期勞動(dòng)合同。特殊情況的經(jīng)所在公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后可簽訂《員工內(nèi)部聘用勞動(dòng)合同》。第八條 正式勞動(dòng)合同簽訂后須提交政府勞動(dòng)部門鑒證。第九條 勞動(dòng)合同的變更、解除和終止，依據(jù)《浙江省勞動(dòng)合同辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一條 公司與員工之間因履行合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，首先應(yīng)協(xié)商解