【正文】 資料。（公司規(guī)定存放年限內(nèi)）的原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料（含電子版）。、解聘、調(diào)動(dòng)等原因，需調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí)，必須辦清工作交接手續(xù)后，原統(tǒng)計(jì)人員方可予以調(diào)離。，建立健全本單位的原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。、準(zhǔn)確的向有關(guān)單位提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并全面完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表?！督y(tǒng)計(jì)法》及上級(jí)頒布和本公司制定的有關(guān)統(tǒng)計(jì)制度和規(guī)定。 ，對(duì)與本專業(yè)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行收集、匯總、整理并妥善保管。、質(zhì)量指標(biāo)，應(yīng)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，認(rèn)真分析本專業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，總結(jié)成績(jī)，查找問(wèn)題，并向主管領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)分析，向綜合統(tǒng)計(jì)提供專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和有關(guān)資料。、質(zhì)量指標(biāo)，應(yīng)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，認(rèn)真分析公司綜合統(tǒng)計(jì)資料，總結(jié)成績(jī)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)提出改進(jìn)措施，并向主管領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)分析。 、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、考核。、修訂公司統(tǒng)計(jì)管理制度。，除公司規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)同意外，不得私自向外界提供和泄露統(tǒng)計(jì)信息。，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)，并對(duì)所報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。，運(yùn)用掌握的統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)方法，為提高本單位內(nèi)部管理水平和降低單位生產(chǎn)成本服務(wù)。、法規(guī)及統(tǒng)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德。、兼職統(tǒng)計(jì)人員必須持有統(tǒng)計(jì)專業(yè)職稱證書或《統(tǒng)計(jì)上崗專業(yè)合格證》，并能熟練操作計(jì)算機(jī)。，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)歸企劃處管理與指導(dǎo)。，負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。，負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)管理。目 錄 1 1 1 1 1 2 2 4 4 5 16 1統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳管理 18 19 19 19 26 26 27 29附件一：公司統(tǒng)計(jì)組織機(jī)構(gòu)圖附件二：公司報(bào)表報(bào)送一覽表附件三：數(shù)據(jù)核對(duì)示意圖3 / 34為了科學(xué)、有效地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)工作秩序，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)達(dá)到真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范化的要求，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用，特制定本制度。，實(shí)行綜合統(tǒng)計(jì)、專業(yè)統(tǒng)計(jì)與基層統(tǒng)計(jì)三級(jí)管理體制（公司統(tǒng)計(jì)組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)附件）。，分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)銷售統(tǒng)計(jì)、科技與設(shè)備統(tǒng)計(jì)、人事勞資統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)、關(guān)聯(lián)交易統(tǒng)計(jì)、安全環(huán)保統(tǒng)計(jì)等。，輔助生產(chǎn)單位視工作量設(shè)專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，其它職能部門設(shè)兼職統(tǒng)計(jì)人員。，確因工作需要，必須調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí)，由所在單位提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司人力資源處和企劃處協(xié)商同意后，方可予以調(diào)換。，積極參加業(yè)務(wù)知識(shí)的更新培訓(xùn)。 ，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作的要求?！督y(tǒng)計(jì)法》及公司管理制度和程序要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作，確保所提供的統(tǒng)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。、編造虛假統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)拒絕、制止和糾正；制止和糾正無(wú)效的，應(yīng)及時(shí)向企劃處報(bào)告，請(qǐng)求做出處理。《統(tǒng)計(jì)法》及上級(jí)頒布和本公司制定的相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度和規(guī)定。，按期填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的歸集與管理工作。、憑證、卡片、報(bào)表、臺(tái)帳等單據(jù)匯編工作?！督y(tǒng)計(jì)法》及上級(jí)頒布和本公司制定的有關(guān)統(tǒng)計(jì)制度、方法及標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向公司綜合統(tǒng)計(jì)和上級(jí)專業(yè)主管部門報(bào)送有關(guān)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料，并負(fù)責(zé)完成本專業(yè)范圍內(nèi)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)提出改進(jìn)措施。，在專業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。，對(duì)班組原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查和考核。、質(zhì)量指標(biāo)，應(yīng)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，認(rèn)真分析本單位的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)、管理中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)和措施，并負(fù)責(zé)向公司綜合統(tǒng)計(jì)提供統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和有關(guān)資料。，并幫助、指導(dǎo)班組記錄員做好原始記錄的管理工作。，必須及時(shí)整理應(yīng)該移交的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，并對(duì)移交資料及未了事項(xiàng)寫出書面清單與說(shuō)明。，交接雙方和監(jiān)交人員在移交清冊(cè)上簽名或蓋章。，某項(xiàng)工作或資料未交接完畢的，移交人在以后的工作中仍需協(xié)助接交人辦完移交時(shí)的未了事項(xiàng)。3. 統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理生產(chǎn)計(jì)劃完成率(又稱：合同生產(chǎn)履約率)：指報(bào)告期內(nèi)本單位實(shí)際生產(chǎn)完成的產(chǎn)量與生產(chǎn)處下達(dá)當(dāng)月計(jì)劃量之比。其中焊管產(chǎn)量等于合同管產(chǎn)量與非合同管產(chǎn)量之和(不含協(xié)議管量)，單位為噸。合同管量:指報(bào)告期內(nèi)，生產(chǎn)的滿足合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)條件以及交貨長(zhǎng)度要求的產(chǎn)成品量。定尺管: 合同管中能滿足合同定尺長(zhǎng)度要求的為定尺管，單位為根。單位為噸、根。單位為噸、根。單位為噸。單位為噸。單位為噸、卷。包括尚存于生產(chǎn)線上的原料、成品、次品、廢品和下角料。轉(zhuǎn)來(lái)在產(chǎn)品:指上月結(jié)轉(zhuǎn)本月的在產(chǎn)品量。凈投料:指報(bào)告期內(nèi)實(shí)際投入生產(chǎn)用的原料量。一般采用倒算法，計(jì)算公式為： 凈投料量 = 當(dāng)月投料量 + 轉(zhuǎn)來(lái)在產(chǎn)品量 – 轉(zhuǎn)下在產(chǎn)品量總檢驗(yàn)量：指焊管成品自焊管機(jī)組下線后，通過(guò)檢驗(yàn)的成品重量。金屬平衡差異:指產(chǎn)出量與投入量之間的差異。金屬平衡差異 = （產(chǎn)品產(chǎn)量＋協(xié)議管量＋廢品量＋下角料 ）–凈投料 金屬平衡差異（噸）（噸）凈投料量（噸）金屬平衡差異率（‰）= 1000 ‰金屬平衡差異率應(yīng)控制在177。有效作業(yè)時(shí)間:指本月本單位實(shí)際開(kāi)車所用時(shí)間。成材率:指報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量或合同管量占凈投料量的比重。定尺管根數(shù)合同管根數(shù)定尺率（%） = 100 %金屬材料單耗：指報(bào)告期單位產(chǎn)品產(chǎn)量或合同管量耗用的鋼材凈投料量。報(bào)告期鋼材凈投料量（噸）報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量（噸）產(chǎn)品金屬材料單耗（噸/ 噸） = 1產(chǎn)品成材率 = 報(bào)告期鋼材凈投料量（噸）報(bào)告期合同管量（噸）合同管金屬材料消耗（噸/ 噸） = 1合同管成材率 = 輔助材料單耗:指報(bào)告期單位合同管量耗用的輔助材料數(shù)量。單位為千克 / 噸。產(chǎn)量（噸）總檢驗(yàn)量（噸）產(chǎn)品合格率（%） = 100 %合同管率：指報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的合同管占總檢驗(yàn)量的比重。具體規(guī)定參考質(zhì)量技術(shù)裝備處編制的ZD/BSG 05002《焊縫高度考核辦法》。焊縫一次通過(guò)率:指焊管成品自焊管機(jī)組下