企業(yè)員工管理手冊-展示頁
2025-04-24 22:26本頁面
【正文】 員工的業(yè)績和工作表現(xiàn)進行 客觀公正的評估?！ ×?、業(yè)績評估 為保證各部門和每位員工有效地確定與公司發(fā)展方向一致的工作目標，提高工作效率，在每年初，部門主管將就員工的年度工作目標和實現(xiàn)目標的行動計劃與員工溝通，并達成一致。 五、轉正流程 員工的部門主管將就員工試用期的表現(xiàn)作出評估，并填寫試用期業(yè)績評估表,在員工試用期結束前至少兩周交至管理部，由管理部結合部門主管的評價，決定是否給予轉正?！ ?試用期滿公司將書面通知員工被正式聘用；在計算員工服務年限時，試用期計入員工的服務年限。新員工自報到的第一天起的之后三個月為試用期?！ T工的住址、電話、婚姻狀況和其它個人資料若有變更，員工有責任立即通知管理部，以便公司在必要的時候運用正確的人力資源信息。三、 個人資料 公司所有員工均應認真填寫個人信息表，并附上有關證書、證件的復印件。二、 招聘及錄用流程 經管理部及所應聘職位的部門主管面試通過后（管理人員或特殊崗位者須經總經理面試），經總經理批準錄用的人員，在公司指定醫(yī)療單位進行入職前體檢，合格者由管理部通知其報到。 公司聘用員工本著精簡的原則，可聘可不聘者堅決不聘，無才無德者堅決不聘，有才無德者堅決不聘，真正做到按需錄用、量才錄用、任人唯賢?！ 〉诙?公司概要 一、公司簡介（略） 二、公司管理方針（略） 三、組織架構（略）每位員工應熟讀其內容，掌握其基本精神，并切實地按照其中的各項條款規(guī)范自己的行為，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，以確保公司正常健康地運營。員 工 手 冊目 錄第一章 序言 第二章 公司概要 公司簡介 公司管理方針 公司組織結構 第三章 人事行政管理 招聘原則 招聘及錄用流程 個人資料 試用期 轉正流程 業(yè)績評估 職位變動 辭職與合同終止 離職流程 作息時間 1 膳食 1 辦公用品 1 長途電話 1 圖書 1 光盤、軟件 1 資料、文件 1 資產出入管理 1 上網規(guī)定 1 環(huán)境 第四章 薪資福利及獎懲 薪酬福利原則 薪酬組成 薪酬發(fā)放 加班與加班工資 獎金計劃 社會保險福利 第五章 出差制度 出差定義 出差規(guī)定 第六章 假期管理 國定假日 年假 病假與醫(yī)療期 婚假 產假及相關假期 喪假 事假 曠工 補假 請假流程 第七章 員工責任 指導原則 員工責任 紀律處分 紀律處分流程 第八章 員工守則 工作紀律 環(huán)境衛(wèi)生 接待訪客 儀表與著裝 第九章 培訓制度 指導原則 培訓 培訓費用及培訓服務期 培訓協(xié)議 第十章 溝通與投訴 布告欄 員工滿意度調查 投訴與投訴流程 第十一章 安全及防火制度 第十二章 修訂 第一章 序言 歡迎加入公司?！ 榱藥椭緝让课粏T工清楚地了解有關公司的基本情況、規(guī)章制度及員工福利等，公司特編制了此《員工手冊》?！ Υ恕秵T工手冊》，員工若有疑問，可向部門主管或管理部咨詢，最終解釋權在公司，未盡事宜，待再次修訂時補充完善?！ 〉谌?人事行政管理 一、招聘原則 公司招聘員工的主要原則，乃視其對該職位是否合適而定，并以該職位的職務說明書為考核的標準?！ ?公平競爭，擇優(yōu)錄用是公司招聘的另一重要原則，公司給予內部和外部應聘者同等的機會。 新進人員先至管理部辦理報到手續(xù)，包括：交驗有關資料、證明；分配座位及電話分機號、領取員工手冊、領取辦公用品、辦理郵箱登記、辦理名片印刷登記、領用固定資產、參加迎新培訓、簽訂勞動合同及保密協(xié)議等。員工應保證個人資料的準確性和真實性，任何虛假信息一經查實，公司將可以立即解除聘用關系。 四、試用期 試用期是公司錄用人員的必要環(huán)節(jié)，堅持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。如果員工在試用期內的表現(xiàn)不符合職位要求或有嚴重過失的，公司可以立即終止與該員工的聘用關系；公司也可根據情況決定是否延長員工的試用期，但最長不超過六個月。 試用期內員工不享受公司福利及年假?！ ?轉正后的員工由管理部負責建立相應的社會福利和社會保險。對此，由每位員工制定具體的月工作計劃，公司將根據部門和崗位的不同，而進行相應的月考核、季度考核、年度考核（詳見業(yè)績考核制度）。主管將讓員工了解公司對其業(yè)績的評定結果，同時也會指出員工需要改進的地方，并幫助員工制定其個人的長、中、短期發(fā)展計劃。員工的最終評估結果將由管理部和總經理最后審定?！ ?任何職位變動均須嚴格遵循人事變動原則和流程，同時薪資也可按調動后的情況作出調整。員工有責任讓部門主管了解其對工作調動的興趣，同樣，部門主管有責任根據員工的興趣指導員工的職業(yè)生涯發(fā)展?！ “?、 辭職與合同終止 試用期人員的解聘和辭職：員工在試用期內因不符合公司要求被解聘的，所屬部門可隨時書面通知該員工；試用期人員辭職也可隨時以書面形式報所屬部門主管，在經運營總監(jiān)和總經理批準后執(zhí)行，由管理部敦促該員工按離職流程的有關規(guī)定辦理離職手續(xù)。被辭退員工在收到辭退通知的一個月內，仍屬公司員工，須照常上班，并在規(guī)定時間內完成工作交接。員工書面提出辭職的一個月內仍屬公司員工，須照常上班，并在規(guī)定時間內完成工作交接。如果員工在最后工作日時已使用的年假超過其可休的年假數(shù)，將按員工的日薪乘以超用天數(shù)，從員工的最后薪金中扣除。如與公司另有協(xié)議的（如培訓協(xié)議、保密協(xié)議等），員工應按協(xié)議規(guī)定履行責任和義務。對于未經批準擅自離職的員工，公司將依據國家有關勞動法規(guī)追究員工本人及員工受聘新公司的法律責任?！ ∈⒆飨r間 工作日 周一至周五 上午8:30至下午5：30午餐時間 中午12：00至下午1：00 對于銷售人員，經主管同意，工作時間可根據客戶的需求來安排，除去午餐時間，
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