生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)制度大全-展示頁(yè)
2025-04-24 13:19本頁(yè)面
【正文】 才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。第十三條 對(duì)新職工、臨工、民工、實(shí)習(xí)人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育（即生產(chǎn)單位、機(jī)樓（房）或班組、生產(chǎn)崗位）才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓（房）、班組的安全生產(chǎn)情況。第十一條 各機(jī)樓（房），生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓（房）、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。，制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。 各機(jī)樓（房）、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保通信生產(chǎn)安全。第四條 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成，其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。第一章 總則 六、 吊具實(shí)行定檢制度。 車間對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕事故發(fā)生和處理整改隱患項(xiàng)目作出貢獻(xiàn)的人或班組實(shí)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)不按時(shí)完成隱患整改的班組或個(gè)人實(shí)行扣獎(jiǎng)。 車間安全員每天巡視車間進(jìn)行檢查，制止違章作業(yè)。 車間所有設(shè)備推行點(diǎn)檢定修維護(hù)制度。 安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患，檢查負(fù)責(zé)人要及時(shí)匯總，上報(bào)車間主任，車間能進(jìn)行處理的應(yīng)及時(shí)安排處理，不能處理的應(yīng)及進(jìn)上報(bào)分廠。 班長(zhǎng)和班安全員負(fù)責(zé)組織每天的安全日檢。 車間每月組織一次安全大檢查，由車間主任（副主任）和車間安全員負(fù)責(zé)組織。 車間實(shí)行月檢和日檢相結(jié)合的檢查制度。五、 未盡事宜根據(jù)情節(jié)參照考核。（5） 不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序操作者每次扣20元。（3） 不按規(guī)定穿戴勞保用品的個(gè)人，一次扣獎(jiǎng)20元。 違章違紀(jì)：（1） 責(zé)任班長(zhǎng)扣發(fā)當(dāng)月崗薪工資200元至300元。（4） 責(zé)任者扣發(fā)當(dāng)月崗薪100元。（2） 安全生產(chǎn)考核辦法根據(jù)公司、工廠精神，針對(duì)煉車間的具體情況，為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，杜絕事故發(fā)生，特制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)如下：要求必須人人參加并作好記錄。 安全學(xué)習(xí)制度安全生產(chǎn)確認(rèn)制“確認(rèn)制”即一看、二準(zhǔn)、三操作。 安全生產(chǎn)確認(rèn)制與安全互保制安全互保制 安全生產(chǎn)交接班制度（通用）生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度大全車間班組系列安全生產(chǎn)制度一、 為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，各班組必須嚴(yán)格按崗位責(zé)任制交接班，以避免各種事故的發(fā)生。 必須按時(shí)交接班，夜班23：30交接；白班8：00交接；中班16：00交接。 交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)交接，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)以外的地方交接班。 交接班必須實(shí)行對(duì)口交接，上不清、下不接。 各崗位交接完畢，班長(zhǎng)方能下班，若因不按要求辦而發(fā)生扯皮現(xiàn)象，應(yīng)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 上述規(guī)定，納入考評(píng)考核。二、 兩人或三人結(jié)成安全互保對(duì)子。 班組長(zhǎng)每班將各互保對(duì)子人員名牌掛在互保牌上。 各互保對(duì)子應(yīng)嚴(yán)格履行互保職責(zé)，互相檢查、關(guān)照、保證遵章守紀(jì)，杜絕發(fā)生事故。 互保對(duì)子的一方違章違紀(jì)，發(fā)生事故，另一方將受同等處罰。 班長(zhǎng)在生產(chǎn)中，要嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)未嚴(yán)格履行職責(zé)，按違紀(jì)處理。要求每個(gè)職工在操作之前和操作之中必須做到。 要看自己使用的工具、設(shè)備、工作對(duì)象和周圍環(huán)境是否符合安全生產(chǎn)要求。 要準(zhǔn)確無(wú)誤，符合有關(guān)規(guī)章制度，達(dá)到確認(rèn)、確信、確實(shí)安全無(wú)誤的程度。 要按章操作，做到自覺(jué)化、習(xí)慣化。三、 車間每周一組織一次集體學(xué)習(xí)安全知識(shí)。凡遲到、早退者每人次扣5元，無(wú)故不參加者，每人次扣10 元，并要補(bǔ)課。 班組班前會(huì)必須天天開，并必須講安全，學(xué)習(xí)KYT，如發(fā)現(xiàn)未講安全就上崗者作為一次未參加學(xué)習(xí)考核。 安全知識(shí)考核，必須人人參加，不得無(wú)故缺考，凡無(wú)故不參加者，扣獎(jiǎng)一次20元，凡未達(dá)80分及格分者扣10元，且均要補(bǔ)考。 凡離崗7天以上者，都要參加返崗安全教育，否則不得上崗。四、 輕傷以上事故按公司、工廠的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 險(xiǎn)情事故：（1） 責(zé)任者寫出書面檢查。（3） 車間主任、副主任扣發(fā)當(dāng)月崗薪50元至80元。（2） 不按規(guī)定用氧一次扣責(zé)任人100元至200元。（4） 不正確使用安全檢查表的班組，一項(xiàng)次扣5元/月。 安全檢查制度 班組掛鉤負(fù)責(zé)制為了認(rèn)真落實(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)，搞好班組安全文明生產(chǎn)工作，根據(jù)公司、工廠的有關(guān)規(guī)定，特制定煉鋼車間領(lǐng)導(dǎo)班組掛鉤負(fù)責(zé)制，具體分工如下：主任：負(fù)責(zé)班組安全管理的宏觀指導(dǎo)工作。 書記：負(fù)責(zé)電爐各班組的安全學(xué)習(xí)、休息室（操作室）和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等區(qū)的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作。 副主任：負(fù)責(zé)精煉爐各班組的安全學(xué)習(xí)、休息室（操作室）和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等區(qū)域的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作。 副主任兼安全員：負(fù)責(zé)原料場(chǎng)和查道清理各班組的安全學(xué)習(xí)、休息室（操作室）和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等區(qū)域的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作，以及外單位人員在車間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理工作。 文件名公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定電子文件編碼ZD0247序
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