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公共部門人力資源開發(fā)與管理-展示頁

2025-04-24 02:56本頁面
  

【正文】 發(fā)生的沖突、爭議,對違反規(guī)章或績效低下的員工予以必要的懲戒,維護(hù)組織紀(jì)律和規(guī)章措施的適當(dāng)性,保障工作場所的健康和安全,制定工作安全守則,建立設(shè)計(jì)組織安全措施等。 l (4)薪酬與福利部門在薪酬管理戰(zhàn)略的框架下,從事著多方面的管理活動。l (2)培訓(xùn)與發(fā)展部門的工作范圍十分廣泛,培訓(xùn)、發(fā)展的工作重點(diǎn)在于通過加強(qiáng)員工個人的資質(zhì)和能力,提高員工的工作績效和持續(xù)發(fā)展能力,從而提高整個組織的生產(chǎn)力水平,培訓(xùn)與發(fā)展部門起著組織發(fā)展專家的作用。常規(guī)的人力資源部門包括招募與任用部門、培訓(xùn)與發(fā)展部門、績效考核部門、薪酬與福利部門、勞動關(guān)系部門等。 人力資源管理部門的設(shè)置 l 按照組織人力資源管理重要的職能劃分,人力資源部門通常建立一些次級部門。 (5)組織員工的激勵者。 (3)人事管理的專家和研究者。 ,人力資源管理部門充當(dāng)著以下角色: (1)戰(zhàn)略規(guī)劃、人事政策的制定者。 變革中公共部門人力資源管理機(jī)構(gòu)的角色和責(zé)任 l 直線職能部門主管在與人力資源管理部門的分工中,主要承擔(dān)著對直接下屬進(jìn)行指導(dǎo)、管理的責(zé)任。l 6不斷開發(fā)和培訓(xùn)人力資源成為組織工作的重要活動內(nèi)容,也成為員工終身事業(yè)和生活的一部分。l 4將人力資源管理過程的策略設(shè)計(jì)融入組織人力資源戰(zhàn)略管理體系。l 2建立分權(quán)化、多樣化的人力資源管理模式,轉(zhuǎn)換人力資源管理部門的功能。l 4突出以人事管理制度改革來拉動公共部門組織改革的作用。l 2強(qiáng)化的公共部門競爭、市場激勵、分權(quán)化、顧客導(dǎo)向、滿足多樣化服務(wù)需求等公共服務(wù)價(jià)值,使得公共部門需要形成一個開放性的、富于彈性的、具有回應(yīng)能力的體系。 l 所以,公共部門改革的框架和目標(biāo)實(shí)際上是人力資源變革的直接背景、環(huán)境和前提。  變革中公共部門人力資源管理的價(jià)值與方向 公共部門進(jìn)行人力資源管理模式的變革已經(jīng)不是某一個發(fā)達(dá)國家或者一個地區(qū)的實(shí)踐活動,而是一個世界性的潮流。 (4)公共部門人力資源管理模式是改善公共部門工作生活質(zhì)量,激勵公職人員參與管理能力的必然要求。 (2)經(jīng)濟(jì)全球化和國際競爭的加劇。 l (3)運(yùn)用先進(jìn)的分析和評估方法,不斷開發(fā)公務(wù)員管理的技術(shù)手段。 l (2)引入人力資源管理的精神,進(jìn)一步完善公務(wù)員管理的各項(xiàng)機(jī)制。 l 5.建立了富有中國特色的公務(wù)員分類管理制度。 l 3.堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞娜瞬湃斡煤凸芾碓瓌t。 l 1.公務(wù)員是黨的干部,黨管干部是公務(wù)員管理的根本原則。 l (4)國家公務(wù)員制度的確立與制度的推行階段(1993年10月至2005年4月)。 l (2)決策與正式宣布階段(1987年—1988年4月)。l 最后,采用規(guī)范、先進(jìn)的公共部門人事管理方法和技術(shù),吸收和開發(fā)現(xiàn)代人力資源管理科學(xué)、客觀、理性、有效的手段,為獲取和培養(yǎng)適合于社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要的干部隊(duì)伍提供技術(shù)保證。 l l 首先,政府需要建立一個法治化的人事管理系統(tǒng)。 l (4)干部人事制度中人治因素干擾過強(qiáng),導(dǎo)致政府用人不正之風(fēng)的蔓延。 l (2)“國家干部”概念籠統(tǒng)、寬泛,范圍不清,缺乏科學(xué)的管理分類。 l 第四,分級干部管理。 l 第二,所有干部必須堅(jiān)持黨的路線、方針和政策,在政治上、組織上和意識形態(tài)上與中央保持高度的一致,服從組織的分配和安排。l 盡管中國公務(wù)員管理制度的設(shè)計(jì)和選擇,是中國政治體制發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制改革、社會文化變遷中多因素共同作用的結(jié)果,有著復(fù)雜的社會背景,但是,原有干部人事制度與社會變革、發(fā)展之間的高度不適應(yīng)性,是國家人事制度進(jìn)行根本改革的最直接動力。 ,將公務(wù)員作為附屬物和工具的管理導(dǎo)向問題。 1.“政治中立”問題。 (4)更新機(jī)制。 (2)保障機(jī)制。 (5)分權(quán)主義的精神。 (3)人才主義的精神。 國家公務(wù)員制度的特征與運(yùn)行機(jī)制 ?。?、國家公務(wù)員制度的基本精神(1)功績主義的精神。 l 職業(yè)化是指以某種特定的、專門的知識或技能而形成的特定的職業(yè)領(lǐng)域,并以此形成的專門的知識權(quán)威和相關(guān)的職業(yè)操守狀態(tài)。威爾遜(Woodrow Wilson)在公共行政奠基之作《行政之研究》首先提出,由弗蘭克 l 而西方國家公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)無一例外地采用了公開考試、擇優(yōu)錄用的手段,并將它作為現(xiàn)代公務(wù)員制度的主要支柱之一。l 民主主義思想形成的政治文化氛圍,為公民爭取平等的任職權(quán)利創(chuàng)造了社會的環(huán)境。 l 第三,公職隊(duì)伍人才匱乏,效率低下。(2)社會政治背景l(fā) 第一,政府出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性的腐敗。l 第二,資產(chǎn)階級要求建立一個廉價(jià)而高效的政府,能夠有效地維持社會公共生活的秩序,同時(shí)節(jié)省納稅人的錢財(cái)。 (4)經(jīng)驗(yàn)借鑒背景。 (2)社會政治背景。   公共部門人力資源管理的基本功能 識 才 選 才 用才 育才 留才第二章 公共部門人事行政的基本制度安排 國家公務(wù)員制度的緣起與理論基礎(chǔ) l 國家公務(wù)員制度是指一國公共組織依靠立法和規(guī)章規(guī)制的手段,以功績制為中心原則,以官員穩(wěn)定性、連續(xù)性和職業(yè)化為目標(biāo),通過專門的人事管理機(jī)構(gòu),對規(guī)定范圍內(nèi)的公務(wù)員(civil servant指公務(wù)員個體)的獲得、任用、晉升、工作福利、考核激勵、紀(jì)律懲戒等方面進(jìn)行管理而逐步形成和確立的公共組織人事管理制度。l (5)公共部門人力資源的不斷開發(fā)是公共生產(chǎn)力水平持續(xù)提高的源泉。 l (3)公共部門人力資源的品德素質(zhì)、行為能力與行為規(guī)范等是公共生產(chǎn)力水平提高的基礎(chǔ)、條件和手段。 l (1)公共部門的人力資源是促進(jìn)公共生產(chǎn)力發(fā)展的第一要素。l 在宏觀層次上,表現(xiàn)為整個政府活動的成績與效果,包括政治的民主與穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展、人民生活水平和生活質(zhì)量的持續(xù)提高、社會公正與平等、國家安全與社會秩序的改善、文化發(fā)展和精神文明水平的提高等方面;l 微觀層面則表現(xiàn)為一個特定的政府機(jī)構(gòu)或工作部門取得的工作成就或效果,包括經(jīng)濟(jì)性、效率、服務(wù)質(zhì)量、效率或客觀社會效果、服務(wù)對象的滿意度等等。 (政治目標(biāo),社會公平)l 最后,公共生產(chǎn)力的過程導(dǎo)向。l 其次,公共生產(chǎn)力的結(jié)果導(dǎo)向。 ,人力資源管理的著眼點(diǎn)則是戰(zhàn)略發(fā)展的需要和戰(zhàn)略框架。,人的地位是附屬性的 ,而人力資源管理將組織中的人作為組織發(fā)展的主體,具有廣泛的能動性 。 l ,更不易定量測量。l 2. 公共部門人力資源管理的政治性要求與特征遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于私營部門。l 但另一方面,由于公共部門與私營部門各自的組織性質(zhì)、追求的根本目標(biāo)以及承擔(dān)的任務(wù)與責(zé)任存在著本質(zhì)的區(qū)別,所以,在它們的人力資源方面也反映出若干不同的特征。 l 第三類公共組織是指,由政府出資組建,生產(chǎn)社會需求的物質(zhì)產(chǎn)品,以盈利和國有資產(chǎn)增值為目的,以企業(yè)化方式運(yùn)營的組織體系,主要是指各種國有企業(yè)和公共公司。我們在分析公共部門的內(nèi)在性質(zhì)和外延范疇時(shí),根據(jù)一系列標(biāo)準(zhǔn)和特征,將公共部門的范圍和主要類型劃分為以下幾類: l 第一類公共組織是指,公共部門體系中具有最為突出特征的一大類組織——擁有公共權(quán)力,制定和執(zhí)行國家憲法、法律,維持社會秩序,從事社會公共事務(wù)管理,提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù),運(yùn)營經(jīng)費(fèi)全部來源于國家公共財(cái)政劃撥,不以盈利為目的,追求公共利益實(shí)現(xiàn)的國家政權(quán)組織系統(tǒng),包括國家各級立法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)?!」膊块T的含義與范圍 l 公共部門(public sector)是指在社會生活中相對于私營部門(private sector)而存在的,旨在提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù),以謀求公共利益和普遍福祉的一套組織體系。其主要內(nèi)容:宏觀的人力資源狀況預(yù)測及計(jì)劃、戰(zhàn)略制定,就業(yè)政策的制定與就業(yè)管理,社會人力資源投資與投資政策制定,收入政策及其調(diào)節(jié)機(jī)制的設(shè)定,社會人力資源保護(hù),組織并協(xié)調(diào)勞務(wù)輸出與輸入,人力資源管理法規(guī)的制定與實(shí)行等。 現(xiàn)代人力資源管理就是指國家和各種組織為開發(fā)和促進(jìn)本國、本組織人力資本的發(fā)展,對本國或本組織人力資源未來和現(xiàn)狀進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃、投資、成本收益核算、培訓(xùn)、使用、保障、研究和發(fā)展等一系列組織、決策活動。 第四,人的能力和素質(zhì)是通過人力投資而獲得的,人力資本是對人力進(jìn)行投資而形成的資本。第二,人力的取得不是無代價(jià)的,其成長過程需要消耗各種稀缺的資源。貝克爾(Gary S Becker)等首先提出和論證的。 “人力資本”理論與人力資源管理 “人力資本”理論 現(xiàn)代“人力資本”理論(human capital theory)最早是由美國芝加哥大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多 9)人力資源的創(chuàng)造性。 7)人力資源的高增值性。 5)人力資源閑置過程的消耗性。 3)人力資源使用過程中的時(shí)效性。 1)人力資源生成過程的時(shí)代性與時(shí)間性。 或者說:人力資源是指已經(jīng)投入和將要投入社會財(cái)富創(chuàng)造過程的、具有勞動能力的人們的總和。第一章 導(dǎo)論 一般意義的人力資源的含義是,在一定范圍內(nèi)能夠作為生產(chǎn)性要素投入社會經(jīng)濟(jì)活動的全部勞動人口的總和。它可分為現(xiàn)實(shí)的人力資源和潛在的人力資源兩部分。l 人口資源、勞動力資源、 人力資源與人才資源及其關(guān)系l 人口資源與勞動力資源突出了人的數(shù)量和勞動者數(shù)量,人才資源則主要突出人的質(zhì)量,而人力資源包含質(zhì)量、數(shù)量兩個方面,是人口數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一。 2)人力資源的能動性。 4)人力資源開發(fā)過程的持續(xù)性。 6)人力資源的特殊資本性。 8)人力資源的再生性。 10)人力資源的社會性。舒爾茨(Theodore Schultz)和加里 第一,單純從自然資源、資本資源和技術(shù)資源這些生產(chǎn)要素的投入角度,無法解釋現(xiàn)代社會生產(chǎn)力提高的全部原因。 第三,人力投資的結(jié)果是將貨幣資本或財(cái)富轉(zhuǎn)換為人的知識和能力形態(tài),使人力與其他商品一樣,具有使用價(jià)值與價(jià)值。 第五,人力投資的目的是要獲得投資收益。 宏觀人力資源管理就是對社會人力資源的管理,是政府的一項(xiàng)重要管理職能,是國家對人力資源整體的管理,它立足于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃,有計(jì)劃地投資于人力資源管理領(lǐng)域,開拓人力資源培養(yǎng)、繼續(xù)教育的路徑和專業(yè),保證人力資源整體結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性與合理性。微觀人力資源管理就是各個組織對其組織內(nèi)部人力資源的管理,即對組織內(nèi)部的人力資源進(jìn)行規(guī)劃、獲取、配置、評估、培訓(xùn)、薪酬、維護(hù)等的價(jià)值理念、政策規(guī)定與實(shí)踐管理的統(tǒng)稱。   由于人們在認(rèn)定公共部門內(nèi)涵和外延時(shí)采納的標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方式不同,所以,對公共部門范疇的界定并不統(tǒng)一。 l 第二類公共組織是指,由國家政權(quán)組織委托和授權(quán)的,從事公共服務(wù)的,為公眾提供科學(xué)、文化、醫(yī)療衛(wèi)生等公共產(chǎn)品,其運(yùn)營經(jīng)費(fèi)一部分來源于國家公共財(cái)政的劃撥,一部分來源于為收回成本向服務(wù)接受者收取的費(fèi)用,不以盈利為目的的組織體系。 公共部門人力資源管理的性質(zhì) 公共部門人力資源管理與私營部門人力資源管理的異同l 公共部門人力資源與私營部門人力資源在管理過程環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)、具體管理事項(xiàng)以及一些管理技術(shù)上差別并不顯著,有諸多相似之處。 公私部門在人力資源管理方面的差異特 l 1. 公共部門一個重要任務(wù)是依照公共利益的要求,依靠憲法和法律授予的公共權(quán)力,對社會資源和價(jià)值進(jìn)行權(quán)威性分配,并推行公共政策。l 。 人事行政管理與人力資源管理的差異 、技術(shù)要素,是對組織資本資源的消耗,而人力資源管理則將人本身看作是組織的財(cái)富和資源,是組織重要的投資。 ,人力資源管理的內(nèi)容則大大地豐富了 。 公共部門人力資源管理的目標(biāo) l 首先,從字面的含義上,公共生產(chǎn)力意味著公共部門通過其應(yīng)有的活動,對社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)的能力和水平。(效率與效能) l 再次,公共生產(chǎn)力的目標(biāo)導(dǎo)向。(經(jīng)濟(jì)的,成本節(jié)約原則) 2公共生產(chǎn)力的含義l 公共生產(chǎn)力是指政府組織在一定的政治目標(biāo)下,通過各項(xiàng)公共生產(chǎn)力要素或資源的投入,進(jìn)行各項(xiàng)管理行為,而對社會產(chǎn)生的效率或效能等積極的效果。 l (2)公共生產(chǎn)力目標(biāo)確定了公共部門人力資源管理與開發(fā)的方向。 l (4)公共部門人力資源管理本身的投入—產(chǎn)出效益也是直接反映組織生產(chǎn)力水平的重要內(nèi)容之一。 l (6)公共部門人力資源自身的發(fā)展本身也是政府生產(chǎn)力提高的目的。(1)社會經(jīng)濟(jì)背景。 (3)思想文化背景。 (1)社會經(jīng)濟(jì)背景 l 第一,政府需要隨著社會管理事務(wù)范圍的日益擴(kuò)大,建立一支功能分化、職業(yè)化、專業(yè)化的文官隊(duì)伍來管理國家公共事務(wù)。 l 第三,為了實(shí)現(xiàn)新生資產(chǎn)階級參政的利益和他們對公共政策的影響力,資產(chǎn)階級打出了“民主”、“民權(quán)”的旗幟,要求政府的公職向社會公開開放,賦予公眾更多的參與政治事務(wù)的權(quán)利和機(jī)會。 l 第二,政府存在著周期性的政治震蕩。 (3)思想文化背景 l 資產(chǎn)階級大革命中提出的“天賦人權(quán)”,“人人生而平等”的思想,為現(xiàn)代文官制度的創(chuàng)立提供了主要的理論依據(jù)。(4)經(jīng)驗(yàn)借鑒背景 l 中國政府的科舉考試制度給現(xiàn)代西方國家公務(wù)員制度的建立提供了直接的素材?!夜珓?wù)員制度建立的理論基礎(chǔ) 政治與行政二分論l 由伍德羅古德諾(Frank Goodnow)在《政治與行政》中系統(tǒng)論證的政治與行政二分論,不僅是整個傳統(tǒng)公共行政的價(jià)值基礎(chǔ),也是現(xiàn)代國家公務(wù)員制度的理論前提。 行政管理職業(yè)化傾向?qū)ΜF(xiàn)代國家公務(wù)員制度建立的理論意義 l 第一,要求公職人員的招募和選用采取以客觀的資格條件為中心的擇優(yōu)錄用制度,按照公職人員的知識和技能水平獲取、發(fā)展行政管理者;l 第二,公職人員的知識、能力、技能和由此產(chǎn)生的工作成績是其得以晉升并獲得職業(yè)發(fā)展的基本路徑;l 第三,“去政治化”和對職業(yè)精神的忠誠則應(yīng)是國家公職人員職業(yè)倫理的基本要求;l 第四,以專業(yè)化的工作分析和職位劃分體系,發(fā)揮公職人員的能力,達(dá)到人盡其才,應(yīng)該是公職人員基本制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ); l 第五,發(fā)揮技術(shù)和管理專家在行政管理中的作用。 (2)法治主義的精神。 (4)市場主義
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