【正文】 程師審批。一般分部、分項(xiàng)工程由施工分包組織編制。 組織單位：大體積混凝土施工方案、地上架子方案、裝修施工方案、季節(jié)性施工方案、新技術(shù)、新材料、新工藝施工方案由項(xiàng)目部主任工程師組織。施工分包參與以上有關(guān)部門的編制工作，提供有關(guān)資料。經(jīng)營部（預(yù)算職能）負(fù)責(zé)施工計(jì)劃中主要施工項(xiàng)目工程量。質(zhì)量部提供質(zhì)量目標(biāo)、隱預(yù)檢計(jì)劃。 編制單位：項(xiàng)目部技術(shù)、工程、質(zhì)量、經(jīng)營、安保及綜合管理等部門。 施工組織總設(shè)計(jì)編制 編制規(guī)定 本工程為大型公共建筑(十萬m2以上)，需編制施工組織總設(shè)計(jì)。 分部、分項(xiàng)工程方案。2. 施工組織設(shè)計(jì)分類：根據(jù)工程規(guī)模及施工階段，施工組織設(shè)計(jì)分為： 施工組織總設(shè)計(jì)（施工組織綱要）。應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、建筑工程施工合同，結(jié)合本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、管理水平、技術(shù)裝備、技術(shù)條件進(jìn)行編制。 由于某種原因，更換施工分包時，項(xiàng)目部技術(shù)部及時回收下發(fā)的圖紙，并檢查是否完整，作好回收記錄。8. 圖紙的回收 在施工圖紙變更，原圖作廢時，項(xiàng)目部技術(shù)部根據(jù)分發(fā)臺帳 列出廢圖清單，分發(fā)有關(guān)部門領(lǐng)圖人員，及時回收作廢圖紙，并加蓋“作廢版本”章，標(biāo)明作廢日期并封存，作好廢圖回收臺帳。7. 圖紙的保管 圖紙必須加強(qiáng)保管,其原則是誰接收誰保管,圖紙不能隨意借閱,由于特殊情況必須借閱時,作好借閱臺帳,借閱人要簽字確認(rèn)。6. 圖紙加曬：項(xiàng)目經(jīng)理部和施工分包，如因?yàn)槭┕D紙不夠用，可向技術(shù)部提出加曬計(jì)劃，技術(shù)部根據(jù)施工需要確認(rèn)后，由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同設(shè)計(jì)院聯(lián)系加曬，費(fèi)用由需方承擔(dān)，加曬圖必須要履行正式圖紙的接收手續(xù)。 在有重大設(shè)計(jì)變更或竣工兩個月前圖紙變更，負(fù)責(zé)收圖人在接收圖紙前，應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報，由項(xiàng)目經(jīng)理部上報公司經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，同意后,方可接收。在接收和使用過程中，如發(fā)現(xiàn)問題要及時上報。上述各單位提供的施工圖和其他有關(guān)圖紙必須經(jīng)業(yè)主簽字之后才能接收，否則視為無效圖紙，擅自使用者責(zé)任自負(fù)。第3節(jié)：施工圖紙發(fā)放、回收管理辦法1. 目的 光彩中心工程建筑規(guī)模龐大,功能齊全,圖紙量大,因此必須加強(qiáng)施工圖紙的管理,保證施工中使用的圖紙有效正確,施工符合設(shè)計(jì)要求,并保證施工順利進(jìn)行。每個單位工程的洽商要按辦理的日期順序排列，統(tǒng)一編號，妥為保管。洽商辦完后，必須及時分發(fā)給各有關(guān)部門，分發(fā)時應(yīng)做好洽商發(fā)放記錄。 工程洽商分棟號辦理，必須簽字齊全。 工程洽商文件應(yīng)先洽后干，不能先干后洽。 工程洽商由項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理，項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)理簽字，但對于嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)、建筑標(biāo)準(zhǔn)和增減工程內(nèi)容并影響工期、材料供應(yīng)以及有超出合同以外的洽商，應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人上報公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可辦理，且由項(xiàng)目主任工程師簽字。2. 工程洽商 凡施工過程中遇到做法的變動、材料代用或施工條件發(fā)生變動以及解決施工圖中的錯誤均可用洽商解決。凡影響工程造價的變更洽商，須由經(jīng)營部辦理，業(yè)主簽認(rèn)后，方可施工。會審記錄的填寫要詳細(xì)、準(zhǔn)確，注明參加會審的人員和時間，并及時發(fā)送有關(guān)部門。 圖紙會審記錄，是施工文件的組成部分，與施工圖具有同等效力。項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)理和各施工分包技術(shù)負(fù)責(zé)人為圖紙會審負(fù)責(zé)人，具體審查圖紙，并對圖紙會審的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。會審中,要認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員的交底,項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)做好記錄。 施工圖紙會審是一項(xiàng)重要的施工準(zhǔn)備工作。 施工圖紙會審實(shí)行分級負(fù)責(zé)制。圖紙會審能使施工有關(guān)人 員深入了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要點(diǎn)。 項(xiàng)目質(zhì)量部要加強(qiáng)對各施工分包測量人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)交底，必要時組織現(xiàn)場指導(dǎo)，要及時總結(jié)工作中的成績與問題，通過交流，取長補(bǔ)短，提高測量放線的水平，保證施工順利進(jìn)行。 局部放線可使用精度較高的精緯儀和水準(zhǔn)儀。 177。”177。未經(jīng)驗(yàn)線不得進(jìn)行下道工序。177。 測量工作分工：甲方提供的紅線樁和坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)核驗(yàn)、現(xiàn)場測量控制網(wǎng)（含平面主軸線和水準(zhǔn)點(diǎn)），地面標(biāo)高方格網(wǎng)，177。報項(xiàng)目部主任工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報分公司備案。 測量放線必須按分公司規(guī)定的內(nèi)容編制測量放線方案， 177。對原始資料和測量成果資料由項(xiàng)目技術(shù)部妥善歸檔保管。發(fā)現(xiàn)問題，及時報告；施工中，要認(rèn)真控制測量精度，做好記錄；完工后，做好竣工測量。 測量放線和驗(yàn)線人員必須認(rèn)真對待測量工作，加強(qiáng)責(zé)任心。光彩項(xiàng)目部管理辦法第一章：技術(shù)部管理制度第1節(jié)：項(xiàng)目測量管理辦法 工程測量是做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，確保工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工分包領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門都必須高度重視，嚴(yán)格控制各級測量放線和驗(yàn)線人員的上崗資質(zhì)，制定崗位責(zé)任制，明確職責(zé)分工，認(rèn)真做好測量工作。施工前，要認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)移交的測量資料做好復(fù)測工作。 項(xiàng)目部及施工分包主管測量的技術(shù)人員必須監(jiān)控測量工作的原始記錄，要求施測人員必須堅(jiān)持簽字制度，不得隨意涂改和損壞。 開工前項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)接受建設(shè)單位提供的紅線樁和水準(zhǔn)標(biāo)高，辦理接收書面手續(xù)，對紅線樁按規(guī)定做好保護(hù)，防止損壞，隨即組織校測，發(fā)現(xiàn)問題后報建設(shè)單位研究解決。 177。 項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂“施測交查”，“內(nèi)業(yè)交核”“資料交接”“儀器使用保管”及崗位責(zé)任等責(zé)任規(guī)章制度，加強(qiáng)對測量工作的管理。施工分包負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目質(zhì)量部負(fù)責(zé)驗(yàn)線。項(xiàng)目質(zhì)量部負(fù)責(zé)驗(yàn)線。 主要測量儀器選用：序號名稱規(guī)格數(shù)量精度要求1全站儀GTS6021臺177。(1mm+2ppm*D)2經(jīng)緯儀J24臺2″3自動安平水準(zhǔn)儀S34臺2″4激光鉛垂儀8臺6″5大鋼尺50m4把6塔尺4只7線墜1Kg10只8靠尺4只 因本基坑平面尺寸較大（161130m），為保證放線的準(zhǔn)確性，必須采用全站儀。垂直標(biāo)高的控制必須使用激光鉛直儀。所用儀器及測量工具必須經(jīng)過檢驗(yàn)，并持有檢驗(yàn)合格證。第2節(jié)：施工圖紙、變更洽商管理辦法 1. 施工圖紙會審 施工圖紙是施工的重要依據(jù)。通過會審可以澄清疑點(diǎn)，與設(shè)計(jì)人員統(tǒng)一思想，解決土建與設(shè)備圖紙之間的矛盾，以便正確無誤地進(jìn)行施工。按分公司規(guī)定，重點(diǎn)工程由公司總工程師主持圖紙會審，項(xiàng)目部配合公司工作；一般工程由項(xiàng)目主任工程師主持圖紙會審，并通知公司工程技術(shù)部參加。會審前項(xiàng)目技術(shù)部要及時組織各施工分包預(yù)審,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖,必要時對重要節(jié)點(diǎn)構(gòu)造指定施工分包進(jìn)行翻樣,對施工圖中的錯誤和疑點(diǎn),準(zhǔn)備好會審意見。 必須提高圖紙會審工作質(zhì)量。 施工圖紙會審中應(yīng)抓住如下一些要點(diǎn)： 施工圖是否是國家批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的；是否是正式簽署的施工圖；設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和政策；是否結(jié)合本地區(qū)具體實(shí)際情況； 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否符合安全可靠，建筑設(shè)計(jì)、材料的使用是否合理；同時從施工角度考慮，有哪些合理的改進(jìn)意見； 圖紙的各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、準(zhǔn)確無誤、設(shè)計(jì)說明和圖紙是否一致，設(shè)計(jì)深度是否滿足施工要求； 建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙間是否有矛盾； 管道走向是否合理，與地上地下的建筑物、構(gòu)筑物交叉是否有矛盾； 對于設(shè)計(jì)圖紙未確定事宜，項(xiàng)目技術(shù)部提前綜合考慮，給設(shè)計(jì)提出合理化建議。項(xiàng)目技術(shù)部要做好施工圖紙會審記錄，要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位簽字。 項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)圖紙會審記錄協(xié)助設(shè)計(jì)單位及時辦理工程洽商記錄,經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工三方簽認(rèn)后分發(fā)各施工分包及有關(guān)部門。洽商原件交項(xiàng)目技術(shù)部資料員妥善保管。工程洽商是施工圖的補(bǔ)充，與施工圖有同等作用。項(xiàng)目技術(shù)部辦理工程洽商時，應(yīng)綜合有關(guān)情況，提前做好項(xiàng)目部內(nèi)洽商會簽表（見附表）。 工程洽商的內(nèi)容應(yīng)明確具體，語言應(yīng)準(zhǔn)確肯定，深度應(yīng)滿足施工和預(yù)算的需要。屬施工圖變更的洽商，應(yīng)有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位四方簽字。 工程洽商不得涂改，如甲方或設(shè)計(jì)原因?qū)υ炇鹎⑸套鲝U時，項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)對已發(fā)出的洽商標(biāo)識“作廢”字樣。 在辦理工程洽商時，由于甲方或設(shè)計(jì)原因造成工期或經(jīng)濟(jì)損失，在簽署洽商時，根據(jù)合同約定由項(xiàng)目經(jīng)營部及時辦理工程索賠工作。2. 光彩中心工程由北京光彩物業(yè)發(fā)展有限公司(業(yè)主)投資建設(shè)，由美國LTC公司負(fù)責(zé)建筑方案設(shè)計(jì)；由天津大學(xué)設(shè)計(jì)院承擔(dān)土建和設(shè)備施工圖設(shè)計(jì)；由北京建筑設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)弱電設(shè)計(jì)。3. 施工圖紙是建筑施工的重要依據(jù)，施工圖紙要符合國家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、和有關(guān)規(guī)定。4. 圖紙的接收 項(xiàng)目技術(shù)部在收到業(yè)主的圖紙后,要作好接收臺帳，并及時向公司上報接收臺帳及通知公司技術(shù)質(zhì)量部在圖紙上加蓋“圖紙專用章”。5. 圖紙分發(fā) 項(xiàng)目經(jīng)理部接收的圖紙,要求公司工程技術(shù)部蓋章后方可分發(fā)，根據(jù)合同一般按八套考慮(按單位工程計(jì),不含竣工圖)，編號如下： T1 公司工程技術(shù)部 （一套全圖） 公司經(jīng)營部 （一套全圖） T3 項(xiàng)目經(jīng)理部 （五套全圖） 項(xiàng)目部各職能部門和施工分包的圖紙編號如下：T31 技術(shù)部 （一套全圖）T32 質(zhì)量部 （一套土建圖）T33 工程部 （一套全圖）T34 經(jīng)營部 （一套全圖代公司）T35 南通 (五套土建一套設(shè)備)T36 金壇 (五套土建一套設(shè)備)T37 清苑 (五套土建一套設(shè)備)T38 中泰恒 (五套設(shè)備一套土建) 圖紙分發(fā)時,各級管理部門要作好圖紙分發(fā)臺帳。各施工分包一律不準(zhǔn)使用復(fù)印圖紙施工和擅自加曬圖紙。 圖紙由于保管不善，造成丟失、損壞或者無法確認(rèn)，一律不予補(bǔ)發(fā)，由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)重新曬圖,費(fèi)用自理。如繼續(xù)使用廢圖施工，責(zé)任自負(fù)。第4節(jié)：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法1. 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)、組織建筑施工的重要管理文件。內(nèi)容科學(xué)、合理、先進(jìn)，符合現(xiàn)行國家規(guī)范，地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法令。 單位工程施工組織設(shè)計(jì)。3. 施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在開工前完成，如遇特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修分階段完成。 組織單位：由總承包分公司生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)部共同組織編制。 職責(zé)劃分：技術(shù)部負(fù)責(zé)編制依據(jù)、工程概況、施工方法及技術(shù)措施、新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃、施工總平面圖及施工管理措施中技術(shù)質(zhì)量部分的編制和整體匯總工作。工程部（含生產(chǎn)計(jì)劃、勞動保護(hù)、消防職能）負(fù)責(zé)施工部署、施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃、臨電、臨水和施工管理措施等相關(guān)部分的編制。行政保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)編制施工管理措施中安全、保衛(wèi)、行政、后勤相關(guān)部分的編制。 分包、分項(xiàng)施工方案 編制規(guī)定水、電、暖通專業(yè)施工，季節(jié)性施工，新技術(shù)、新工藝、新材料以及獨(dú)立性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)難度大的分部、分項(xiàng)工程需編制施工方案。 編制單位：，施工分包參與編制。4. 4施工組織設(shè)計(jì)審批 施工組織總設(shè)計(jì)審批 會審：由分公司生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師組織施工組織設(shè)計(jì)評審會，各業(yè)務(wù)部門參與并依據(jù)評審意見進(jìn)行修改，形成《施工組織設(shè)計(jì)會審記錄》修改后報請審批。 分部、分項(xiàng)施工方案審批 評審：項(xiàng)目部主任工程師組織評審會，項(xiàng)目部及分包單位有關(guān)人員參加，根據(jù)評審意見修改。水電、暖通專業(yè)，由專業(yè)項(xiàng)目部上級公司組織評審會，根據(jù)評審意見修改。由分包單位編制的施工方案由項(xiàng)目主任工程師審批。未完成編制、審批規(guī)定的，不得進(jìn)行施工（當(dāng)條件不足時，經(jīng)批準(zhǔn)可編分部、分項(xiàng)施工方案）。7. 施工組織