【摘要】目錄 一、目的 1 二、適用范圍 1 三、出差定義 1 四、國內出差 1 五、國外出差 3六、附件 3 一、目的為本公司員工因公出差有章可循,特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于好易通科技(中國)有限公司全體員工。三、出差定義因處理公務或參加培訓須離開工作所
2025-04-16 20:17
【摘要】第一章房地產開發(fā)的組織結構1、在制定項目的各項制度前,首先假設了企業(yè)關于房地產開發(fā)的組織結構,然后確定人員責任制。2、在制定房地產開發(fā)的組織結構時,考慮到我公司目前將有兩個新開項目和一個裝修項目,建議公司設與項目開發(fā)相應的置職能管理部門和相應人員,對各項目部進行指導、監(jiān)督、檢查、服務和考核。公司設置職能管理部門應包括:開發(fā)部、工程部、成本部、市場部。其中工程部設總工一名,即總工辦并入
2025-04-21 01:37
【摘要】1/62目錄第一章管理綱要………………………………………………………………1第二章管理職責………………………………………………………………2第三章管理方針、目標………………………………………………………3第四章管理組織………………………………………………………………4第五章技術管理制度…………………………………………………………9
2025-04-28 05:16
【摘要】公司管理制度第一章總則 1、為加強公司各項事務的管理,理順公司內部關系,采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經營方式,真正提高創(chuàng)收,公司經濟基礎不斷發(fā)展壯大,并使公司的各項管理工作制度化、標準化,依據相關法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度?! ?、公司全體員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀律。 3、本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、合同管理、勞資
2025-04-27 08:09
【摘要】目錄一、目的…………………………………………………………………………… 1二、適用范圍……………………………………………………………………… 1三、加班定義……………………………………………………………………… 1四、加班申請……………………………………………………………………… 1五、加班工資計算與發(fā)放……………………………………………………
2025-04-16 20:18
【摘要】五、公司文書管理制度(一)總則第一條為確保文書事務正常順利進行,促進與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務工作上往來公文、報告會議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個人不得私自占有。第四條必須嚴格保守文書的機密。第五條文書按下列要點處置或辦理
2025-04-25 03:22
【摘要】13/13各部門:現(xiàn)將《培訓管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級
2025-04-24 00:49
【摘要】某房地產企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴龠M業(yè)
2025-04-16 20:25
【摘要】17/18?薪資管理制度(暫行)?第一章 總則第一條????????為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵機制,充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻,特制定本制度。第二條???
2025-04-16 20:27
【摘要】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤點制度第五章存貨的期末計價第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資,在企業(yè)的生產、經營過程中處于不斷
2025-04-16 20:20
【摘要】前言為健全公司的各項規(guī)章制度,形成良好的管控流程,特將公司現(xiàn)有的規(guī)章制度修訂后匯編成冊,本匯編制度適用于公司的全體員工。第一章員工招聘管理規(guī)定第一條確定用人部門崗位編制的原則:1.符合公司及本單位長遠發(fā)展規(guī)劃、經營戰(zhàn)備目標和為此需實現(xiàn)的利潤計劃的需要;2.符合目前或近期業(yè)務的需要;3.需做好勞動力成本的投入產出評估;4.有助于提高辦公效率和促進業(yè)務開展,避
2025-04-24 01:34
【摘要】I/217企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任。規(guī)章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。本文就管理細則、生產經營管理制度、行政管理制度、部門經濟責任制度、管理者經濟責任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。II/217
2025-04-27 08:05
【摘要】119/121×××管理制度匯編2002-1-26修訂發(fā)布2002-1-26實施×××
2025-04-27 05:23
【摘要】第一章總則一、目的為遵循《中華人民共和國環(huán)境保護法》,加強公司環(huán)境保護管理,貫徹執(zhí)行公司“實施綜合治污,推進清潔生產,打造綠色安多,構建和諧企業(yè)”的環(huán)境保護方針,達到“環(huán)保設備正常運轉率達到98%,固廢綜合利用率達到100%,廠區(qū)噪音與污染物100%達標排放,余熱100%循環(huán)利用,單位產品綜合能耗每年降低2%,重特大環(huán)境污染事故為0”的環(huán)境管理目標,特制定本環(huán)保管理制度。二、
2025-04-24 01:32
【摘要】外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設備不足,生產能力負荷已達飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術,利用外協(xié)質量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(1)審查方式:書面審查及實地調查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請核準后,由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制,
2025-04-21 13:21