【正文】 、意見 ，對(duì)所管轄班組（特別是勞務(wù)隊(duì)伍）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； ，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)制止違章作業(yè)； 、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。 ； 、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。； 、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督其實(shí)施； 、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作； ，錄用勞務(wù)隊(duì)伍必須向公司有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作； ，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施； 、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。 總會(huì)計(jì)師，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定； ，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證所需經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位； 、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置勞動(dòng)保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)的使用。、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的相應(yīng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和相應(yīng)的操作規(guī)程。、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查其是否具備安全技術(shù)措施及可行性，并提出決策性意見。 總工程師 、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策，協(xié)助總經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)管理工作。，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)的重要問題。，督促防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。，在簽訂項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí)必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。，組織職能部門按照建筑企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，另行制定和完善本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。 各項(xiàng)目部要根據(jù)公司的安全生產(chǎn)管理制度，成立本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任人和日常工作的具體負(fù)責(zé)人，切實(shí)做好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作， 在成立安全生產(chǎn)委員會(huì)的同時(shí)，公司和各項(xiàng)目部均須設(shè)立安全員。 組織單位員工(包括勞務(wù)隊(duì)伍)利用多種形式開展安全教育，提高安全防范意識(shí)。 指導(dǎo)、督促、檢查下屬項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況，聽取工作匯報(bào)，對(duì)目標(biāo)管理的落實(shí)進(jìn)行考核，搞好年終總結(jié)評(píng)比，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。第二章 安全管理機(jī)構(gòu)一、公司安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)公司目前的實(shí)際情況成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，人員組成如下：主 任: 蔡建安（企業(yè)法人）副主任：周蔚（總經(jīng)理）成 員: 公司各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室設(shè)在公司辦公室，由副主任負(fù)責(zé)日常工作的安排與協(xié)調(diào)。垃圾處理：施工現(xiàn)場的建筑垃圾應(yīng)集中、分類堆放，及時(shí)清運(yùn)；生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器，日產(chǎn)日清。 控制大氣污染：施工現(xiàn)場要嚴(yán)格控制對(duì)大氣的污染，使用油、氣、電等潔凈燃料，禁止使用散煤等污染性燃料；不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)?？刂圃胍粑廴荆菏┕がF(xiàn)場要應(yīng)采取有效措施控制噪音對(duì)周邊環(huán)境的污染。對(duì)因堆放、裝卸、運(yùn)輸、攪拌等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的污染源，應(yīng)采取遮蓋、灑水、封閉等有效的控制措施，最大限度的減少粉塵污染。材料、構(gòu)件的堆放、位置和高度應(yīng)符合規(guī)定要求，做到整齊有序，穩(wěn)定牢固。炊事用具應(yīng)定期消毒，嚴(yán)禁購買、出售變質(zhì)食物；廁所應(yīng)采用封閉、水沖式，設(shè)專人管理，定期噴灑藥物，防止蚊蠅孳生；淋浴室應(yīng)滿足冷熱水供應(yīng)，排水、通風(fēng)良好；娛樂室應(yīng)配備報(bào)刊、雜志等學(xué)習(xí)、娛樂用具；衛(wèi)生室應(yīng)配備藥箱、擔(dān)架等急救器材；飲水室應(yīng)設(shè)置保溫桶，確保飲水衛(wèi)生。生活設(shè)施：施工現(xiàn)場應(yīng)為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。應(yīng)按規(guī)定要求，臨建設(shè)施應(yīng)編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案，做到布局合理，達(dá)到牢固、美觀、保溫、放火、通風(fēng)和疏散等要求。各施工單位同時(shí)要按照國家或地方的規(guī)定將塵土及噪音控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。特種作業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定，無證者不得從事特種作業(yè)。目標(biāo)管理措施：凡從事特種作業(yè)人員，必須持有由湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的“特種作業(yè)操作資格證書”并隨身攜帶，以備主管監(jiān)督部門隨時(shí)檢查，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒有攜帶“特種作業(yè)操作資格證書”按違章處理。經(jīng)資質(zhì)審核合格的外包隊(duì)伍，施工人員必須經(jīng)過安全規(guī)程考試合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定。1做好防寒防凍工作，要有明確的措施，做好準(zhǔn)備防患于未然，確保施工順利進(jìn)行。及早制定防汛工作計(jì)劃，從思想上提高認(rèn)識(shí)，做好各種準(zhǔn)備，安全度過汛期，保障安全生產(chǎn)。質(zhì)安部和專職安全管理人員，要不斷提高專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真工作，嚴(yán)格監(jiān)察。做好職工安全培訓(xùn)工作，組織職工進(jìn)行安全規(guī)程考試，合格后允許進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。堅(jiān)持開展春、秋兩季安全大檢查和安全月活動(dòng)，制定計(jì)劃，抓好落實(shí)，不走過場，整改處理安全生產(chǎn)上存在的隱患。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的政策、法規(guī)。第一章 安全生產(chǎn)傷亡事故控制目標(biāo)、安全指標(biāo)和文明施工目標(biāo)為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，搞好安全生產(chǎn)，提高公司全體干部職工的安全思想意識(shí)，杜絕發(fā)生各類安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，制定本公司安全生產(chǎn)傷亡事故控制目標(biāo)、安全指標(biāo)和文明施工目標(biāo)。53前 言根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、及公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為建立良好的生產(chǎn)秩序，保障公司員工的人身安全和合法權(quán)益，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司穩(wěn)定和諧發(fā)展，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際情況建立本制度。52四、應(yīng)急資金、救援器材51二、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序50第七章 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案49七、非開挖作業(yè)控制措施46五、臨時(shí)用電安全防護(hù)措施44三、起重吊裝作業(yè)防護(hù)措施43一、腳手架39二、塵肺病防護(hù)措施38第五章 職業(yè)病危害防治措施38五、獎(jiǎng)懲38四、培訓(xùn)效果及考核38三、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)37二、培訓(xùn)時(shí)間37一、培訓(xùn)的方式、方法和內(nèi)容36第四章 安全培訓(xùn)及考核34十五、特種設(shè)備管理制度33十四、易燃易爆物品管理制度32十三、安全標(biāo)志管理制度31十二、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度28十一、安全生產(chǎn)資金保證制度28十、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度26九、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理制度21八、安全生產(chǎn)事故報(bào)告及處理制度20七、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生與文明施工管理制度19六、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度18五、季節(jié)性施工安全管理制度17四、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度16 三、安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理管理制度8二、安全生產(chǎn)教育制度6第三章 安全生產(chǎn)管理制度6二、安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)5第二章 安全管理機(jī)構(gòu)4二、安全指標(biāo)目標(biāo)3第一章 安全生產(chǎn)傷亡事故控制目標(biāo)、安全指標(biāo)和文明施工目標(biāo)江西安建電力工程有限公司公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度2016年07月01日72 / 107目 錄目錄1前言4一、安全生產(chǎn)傷亡事故控制目標(biāo)5三、文明施工目標(biāo)6一、公司安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)6三、公司安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)圖8一、安全生產(chǎn)責(zé)任制39一、中毒防護(hù)措施41第六章 重大危險(xiǎn)源控制措施43二、基槽、坑、溝，大孔徑樁、擴(kuò)底樁及模板工程防護(hù)45四、施工機(jī)械安全防護(hù)措施48六、高處作業(yè)防護(hù)措施50八、拆除作業(yè)控制措施50一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)51三、施工現(xiàn)場防控傳染病措施52五、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援流程在試行過程中請(qǐng)公司全體員工積極提出優(yōu)化意見或建議，使本制度始終能為公司的發(fā)展壯大和各項(xiàng)目工程的順利實(shí)施提供有力保障。一、安全生產(chǎn)傷亡事故控制目標(biāo)杜絕死亡事故；重傷事故為零；輕傷事故率年控制在3%0以下；目標(biāo)管理措施：加強(qiáng)安全思想教育，樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，強(qiáng)化安全工作的管理。建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)管理部門和公司的安全月會(huì)及安全活動(dòng)分析制度，交流總結(jié)安全管理工作，掌握了解安全工作動(dòng)態(tài)，分析解決安全生產(chǎn)中存在的問題。每項(xiàng)工程開工前，必須制定安全措施方案，并組織施工人員學(xué)習(xí)，做好安全交底工作。加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，定期組織參加培訓(xùn)，做到持證上崗，無證人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。1開展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作，規(guī)范作業(yè)人員的不安全行為，增強(qiáng)安全意識(shí)，養(yǎng)成練好的作業(yè)習(xí)慣，確保自身和他人的安全。1加強(qiáng)外包隊(duì)伍的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全資質(zhì)審核制度。二、安全指標(biāo)目標(biāo)特種作業(yè)人員上崗率100%；施工安全達(dá)標(biāo)合格率100%；按照國家法規(guī)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，由安化縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局統(tǒng)一安排進(jìn)行。三、文明施工目標(biāo)根據(jù)本公司及工程質(zhì)量總目標(biāo)要求，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全文明施工的管理，爭創(chuàng)年度文明施工企業(yè)。目標(biāo)管理措施：臨建設(shè)施：建筑施工現(xiàn)場臨建設(shè)施施工前，應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)估，嚴(yán)禁在易發(fā)生山體滑坡、崩塌等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置臨建設(shè)施。不得使用石棉瓦蓋頂，嚴(yán)禁使用“菱苦土”活動(dòng)板房和在建建筑物內(nèi)安排人員住宿、辦公。宿舍應(yīng)做到單人單床，設(shè)置餐具柜，并保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生；伙房必須取得衛(wèi)生許可證，炊事人員應(yīng)定期查體，取得健康證后方可上崗。材料堆放：施工現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件必須按平面布置圖分類、分規(guī)格堆放，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。控制粉塵污染：施工現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必須按規(guī)定進(jìn)行地面硬化。風(fēng)速四級(jí)以上天氣應(yīng)停止易產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)，禁止從建筑內(nèi)向外拋揚(yáng)垃圾。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的維修、保養(yǎng)，對(duì)使用電鋸、電刨等易產(chǎn)生噪音的機(jī)具應(yīng)進(jìn)行封閉作業(yè)；裝卸物料時(shí)應(yīng)輕卸輕放；未經(jīng)審批，禁止施工?？刂莆鬯廴荆菏┕がF(xiàn)場應(yīng)設(shè)置有效的排水系統(tǒng)，配備排水設(shè)施，保持排水暢通，不積存污水，不亂排污水。垃圾清運(yùn)應(yīng)委托有資格的運(yùn)輸單位，確保清運(yùn)到規(guī)定地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意傾倒垃圾。 二、安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及南通市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，全面貫徹公司安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)下屬項(xiàng)目部實(shí)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 組織下屬項(xiàng)目部的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人參加上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理水平。 配合上級(jí)有關(guān)部門調(diào)查、分析、處理本單位發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故，制定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。 三、公司安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師總會(huì)計(jì)師生產(chǎn)部長材料設(shè)備部人事法務(wù)部綜合管理部各生產(chǎn)班組質(zhì) 安 部財(cái) 務(wù) 部各項(xiàng)目部工 程 部經(jīng) 營 部第三章 安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任 總經(jīng)理、法規(guī)、政策和規(guī)章制度。，明確其職責(zé)并配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員，并保證人員素質(zhì)。，決定其獎(jiǎng)懲（安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的提取和發(fā)放按總公司規(guī)定）。 副總經(jīng)理、法規(guī)、政策，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。、法規(guī)、政策及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。，并審定調(diào)查報(bào)告。，及時(shí)解決施工中不安全生產(chǎn)的隱患和問題?！肮苌a(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)全公司的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、組織制定年度和季節(jié)性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案和安全防范措施。、組織編制本公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施和各種安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。 質(zhì)安部部長；、政策、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理制度；，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，對(duì)公司安全管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與指導(dǎo)；、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，對(duì)重大事故隱患勒令相關(guān)項(xiàng)目部采取有效的控制措施，必要時(shí)可采取局部甚至全部停工的非常措施；，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)拒不整改的可采取相應(yīng)的處罰措施；，及時(shí)掌握各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)非常情況及時(shí)向公司副總經(jīng)理匯報(bào)并采取控制措施；、分析與處理。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決； ，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底； ，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)； ，制定相應(yīng)的安全技術(shù)保證措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題； 、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮； ，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決其提出的不安全問題； 、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)； ，立即上報(bào)。