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wrap社會責(zé)任管理手冊-展示頁

2025-04-23 11:49本頁面
  

【正文】 反映管道。本公司承諾遵守國家中華人民共和國勞動(dòng)法律法規(guī)、遵守國際公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)、以及其他適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際公約,持續(xù)改善工作條件和員工福利。順序編號為版本號,手冊的換版根據(jù)需要進(jìn)行。 手冊的換版、B、C 手冊由品管部發(fā)放、登記和管理。 手冊的發(fā)放和管理 手冊分為“受控本”和“非受控本”兩種。 當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)手冊需進(jìn)行修改: 1) 引用的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)換版時(shí); 2) 公司產(chǎn)品、組織機(jī)構(gòu)變動(dòng),WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則的職能的分配需調(diào)整時(shí); 3) 手冊在執(zhí)行中遇到問題或內(nèi)部審核、管理評審提出了改進(jìn)要求時(shí); 手冊的修改采用換頁方式進(jìn)行,并在修改一覽表中記錄,每頁的修改碼根據(jù)修改次數(shù)遞增。12 符合生產(chǎn)和服務(wù)單位安全規(guī)定縫制產(chǎn)品制造商須對工廠安全步驟進(jìn)行維持,以防止未經(jīng)許可的貨物出口(像是毒品、爆炸物、生物危險(xiǎn)品和/或違禁品)。10 符合環(huán)境管理要求縫制產(chǎn)品制造商必須遵守適用于他們企業(yè)營運(yùn)的環(huán)境管理規(guī)則、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并遵守他們經(jīng)營業(yè)務(wù)的所有地點(diǎn)所要求的保護(hù)環(huán)境的做法。若縫制產(chǎn)品制造商也為工人提供住宿地方,須保證宿舍的安全和衛(wèi)生。7 禁止歧視縫制產(chǎn)品制造商必須根據(jù)工人執(zhí)行工作的能力,而不是個(gè)人特征或信念來雇用、給付報(bào)酬、晉升和解雇工人。6 符合工作時(shí)間規(guī)定每日工作時(shí)間及每星期工作日數(shù)不得超過服裝生產(chǎn)工廠所在國的法定限制。4 禁止騷擾或虐待勞工縫制產(chǎn)品制造商須提供一個(gè)不存在任何形式滋擾、虐待或體罰措施的工作環(huán)境。2 禁止使用強(qiáng)制勞工縫制產(chǎn)品制造商不得使用非自愿或強(qiáng)制勞動(dòng)――包括契約束縛、禁錮或其它形式的強(qiáng)制勞動(dòng)。并將不斷發(fā)展并被全球越來越多縫制產(chǎn)品廠商、零售商和政府接受。該原則已獲得中美洲、加勒比海地區(qū)、墨西哥及亞洲地區(qū)許多具代表性的行業(yè)團(tuán)體的肯定和支持。四:定義 WRAP是“環(huán)球服裝生產(chǎn)社會責(zé)任組織”的英文縮寫(即The Worldwide Responsible Apparel Production),它是美國服裝和鞋襪協(xié)會(AAFA)發(fā)起成立的一個(gè)世界性組織,美國服裝批發(fā)業(yè)80%的產(chǎn)品出自其成員,1998年12月,AAFA理事會簽署并公布了環(huán)球服裝生產(chǎn)社會責(zé)任原則。為了確保公司持續(xù)符合國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和本地勞動(dòng)法規(guī),確保公司的全球競爭力,公司在遵守本國相關(guān)法律法規(guī)的前提下,遵照WRAP要求,來制定執(zhí)行WRAP社會責(zé)任管理手冊。目前,幾乎所有跨國公司都已經(jīng)意識到它們對全球合作伙伴的社會責(zé)任,一些公司制訂自己的公司政策,將公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)作為采購合同條款,要求全球合作伙伴(特別是那些為它們生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠)遵守國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī),很多大型公司成立了專門的機(jī)構(gòu),或者委托專業(yè)公司監(jiān)督工廠的執(zhí)行情況,如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反的情況,它們會要求立即糾正,嚴(yán)重的可能會立即取消訂單。有一些非政府組織還會派出代表訪問這些工廠,調(diào)查工廠的勞工問題,然后將調(diào)查結(jié)果提交給有關(guān)的跨國公司總裁,要求他們作出回答,有些重大事件報(bào)告甚至?xí)谛侣劽襟w廣為傳播,形成巨大的壓力。他們還要求跨國公司采取進(jìn)一步的行動(dòng),監(jiān)督海外合約工廠的勞動(dòng)條件。目前,歐美市場95%以上的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品是由發(fā)展中國家生產(chǎn)的。6. 負(fù)責(zé)WRAP不定時(shí)的驗(yàn)廠、審核工作,負(fù)責(zé)各歐美客戶所各自需求的合作商社會責(zé)任要求的準(zhǔn)備、檢查、改進(jìn)和執(zhí)行。4. 負(fù)責(zé)定期與員工代表溝通,以便員工的意見得到及時(shí)的解決。 協(xié)助人事行政部,負(fù)責(zé)每一原則公司制訂的程序文件、指引相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。 原則描述負(fù)責(zé)人職位備注總負(fù)責(zé) 總經(jīng)理原則一符合法律法規(guī) 人事行政部副經(jīng)理原則二禁止使用強(qiáng)制勞工 人事行政部副經(jīng)理原則三禁止使用童工 人事行政部經(jīng)理原則四禁止騷擾或虐待勞工 人事行政部經(jīng)理原則五符合薪酬與福利規(guī)定 人事行政部經(jīng)理原則六符合工作時(shí)間法規(guī) 人事行政部副經(jīng)理原則七禁止歧視 人事行政部經(jīng)理原則八符合健康與安全標(biāo)準(zhǔn) 安全主管原則九保障結(jié)社自由及集體談判 人事行政部經(jīng)理原則十符合環(huán)境管理要求 安全主管原則十一符合海關(guān)規(guī)定 營業(yè)部經(jīng)理原則十二符合生產(chǎn)和服務(wù)單位安全規(guī)定 安全主管 WRAP社會責(zé)任組織職能及被授權(quán)負(fù)責(zé)人職責(zé)如下:1. 權(quán)CEO: 日期:2011年6月27日WRAP社會責(zé)任管理手冊任命書為了建立、實(shí)施和維護(hù)公司社會責(zé)任管理體系,確保公司運(yùn)作符合國家相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)和WRAP認(rèn)證原則標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)改善公司社會責(zé)任和反恐表現(xiàn),經(jīng)研究決定,任命 女士為公司社會責(zé)任管理者代表(總負(fù)責(zé)人);任命 為WRAP工作組織機(jī)構(gòu)助理。日期: 批準(zhǔn): WRAP社會責(zé)任管理手冊文件編號:WRAP002版本號: 編制: 日期: 審核: 日期: 任命 (人事行政部經(jīng)理)為“原則禁止使用童工&原則禁止騷擾或虐待勞工&符合薪酬與福利規(guī)定&禁止歧視&保障結(jié)社自由及集體談判”分項(xiàng)管理者代表;任命 (人事行政部經(jīng)理)為“原則符合法律法規(guī)&禁止使用強(qiáng)制勞工&禁止強(qiáng)制勞工”分項(xiàng)管理者代表;任命 (安全主管)為“原則符合健康與安全標(biāo)準(zhǔn)&符合環(huán)境管理要求&1符合生產(chǎn)和服務(wù)單位安全規(guī)定”分項(xiàng)管理者代表;任命 (營業(yè)部經(jīng)理)為“原則1符合海關(guān)規(guī)定”分項(xiàng)管理者代表,自簽發(fā)之日起生效。授 書為了更好的執(zhí)行WRAP守則要求,對于WRAP守則的十二個(gè)原則,公司授權(quán)如下人員負(fù)責(zé),如下表。 負(fù)責(zé)每一原則公司制訂的程序文件、指引、政策的執(zhí)行;2.3. 負(fù)責(zé)在執(zhí)行文件規(guī)定,遇到困難或遇到異常情況時(shí),向公司最高管理層報(bào)告。5. 負(fù)責(zé)公司W(wǎng)RAP社會責(zé)任的具體實(shí)施及檢查糾正,以保證WRAP原則得到有效的落實(shí)和WRAP工作的不斷推進(jìn)。目錄一、前言二、公司簡介及WRAP組織機(jī)構(gòu)圖三、目的及適用范圍四、定義五、手冊的管理六、社會責(zé)任政策七、管理責(zé)任八、WRAP十二項(xiàng)生產(chǎn)原則目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案(一)、符合法律法規(guī)(二)、禁止使用強(qiáng)制勞工(三)、禁止使用童工(四)、禁止騷擾或
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