【摘要】薪酬設計及管理(上)薪酬設計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調(diào)動員工的積極性起著關鍵的作用,是人們最為關切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結構體系設計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至會出現(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-19 09:13
【摘要】薪酬管理制度 薪酬管理制度 薪酬管理制度為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才,公司提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬福利待遇。同時在公司內(nèi)部我們有科學與公正的機制,令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應的回報。 員...
2024-12-16 22:42
【摘要】努力創(chuàng)造佳績公司薪酬管理制度一、目的為適應公司發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工專業(yè)能力、經(jīng)驗水平、服務年限、工作態(tài)度以及績效業(yè)績等方
2025-04-17 03:24
【摘要】營銷薪酬體系及績效考核管理制度第一章總則第一條市場部作為公司營銷目標和銷售任務完成的關鍵監(jiān)管部門,其核心價值是根據(jù)公司發(fā)展所需通過市場化的管理手段,在營銷人員體系建設、營銷人員日常管理、銷售體系搭建等的支持下,開展市場營銷工作,最大化銷售公司產(chǎn)品,不斷提升公司產(chǎn)品市場占有率,增加公司的經(jīng)濟效益,增強公司的核心競爭力,推進公司的快速發(fā)展。第二條根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,為進一步
2025-04-21 08:26
【摘要】薪酬福利體系管理制度內(nèi)集團有限公司薪酬福利體系管理制度
2024-09-22 08:17
【摘要】1IBM的薪酬管理在IBM有一句拗口的話:加薪非必然!IBM的工資水平在外企中不是最高的,也不是最低的,但IBM有一個讓所有員工堅信不疑的游戲規(guī)則:干得好加薪是必然的。激勵文化領潮流薪水是企業(yè)管人的一個有效硬件,直接影響到員工的工作情緒,但是每一個公司都不輕易使用這個精確制導的武器,因為使用不好會造成負面影響,這是企業(yè)制
2024-09-18 21:27
【摘要】 薪酬管理制度批準: 審核: 編制:版本: 發(fā)放號: 受控狀態(tài):頒布日期:
2024-08-23 03:19
【摘要】七、職能工資管理制度(一)總則第一條目的為配合本公司人事管理制度的施行,加強工資核算與發(fā)放管理,特制訂本制度。第二條適用范圍凡本公司的各級從業(yè)人員,除人事部另行的專案方式處理者外均依本制度實施,第三條計算期間及工資支付日工資計算期間從每月6日起至次月5日止,并于當月10日支付工資;工資支付日當天若適逢為休假日,則提早于前1天發(fā)放,但若遇連續(xù)休假日時,則應于休假日
2025-04-17 02:41
【摘要】薪酬管理制度員工職務工資管理規(guī)定總則 第一條 本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。 第二條 凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應依照本辦法辦理?! 〉谌龡l 本公司工資采用職務工資制,其體系如下(見圖1):工資等級標準 第一條 本公司有關各級職位工資等級標準如下:(見表1)
2025-04-21 08:27
【摘要】Q/TZQJG0102(A)-2010臺州新景涂料有限公司企業(yè)標準薪酬管理制度2010-10-1發(fā)布
2025-04-17 03:55
【摘要】★機密摩比天線技術(深圳)有限公司薪酬設計方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結構 4第五章年薪制 8第六章崗位績效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17
2025-04-16 20:27
【摘要】鄭州煤電賓館薪酬管理制度一、薪酬管理的目標為了穩(wěn)定賓館員工隊伍,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高服務質(zhì)量打造行業(yè)品牌,打破固定的工資分配辦法,促進賓館保持及提供優(yōu)質(zhì)服務,增強員工的歸屬感、責任感和使命感,為賓館的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供高質(zhì)高效的人力資源保障。二、酬薪制定的依據(jù)賓館發(fā)展需要,制定員工崗位工資
2024-09-18 01:06
【摘要】某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結構確定薪酬等級與標準執(zhí)行薪酬制度、控制
2025-04-18 11:03
【摘要】薪酬管理制度一、目的為規(guī)范公司管理,完善公司員工工資分配機制,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮員工的智慧和才干,體現(xiàn)按勞取酬和公平合理的分配原則,增強員工對公司的歸屬感,特制定本制度。二、原則(一)在目標管理的前提下,必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先并兼顧公平三項基本原則,以保證公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。(二)根據(jù)非公開保密性原則,員工對其薪酬必須保密,不準
2025-04-16 06:17
【摘要】15/16某著名IT企業(yè)薪酬制度一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術系列的項目津貼除外)。二、工資結構、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益
2025-04-16 06:02