【正文】 分發(fā)揮各方面的積極性和主動(dòng)性?！　∷氖翘岣呔C合協(xié)調(diào)能力。我們的傳統(tǒng)習(xí)慣就是多做少說，或只做不說，雖然做了許多工作，也有很多好的做法，但沒有總結(jié)宣傳出去，沒能形成特色亮點(diǎn)，導(dǎo)致工作成效不顯著。要喜憂兼報(bào)，對那些負(fù)面信息和緊急信息，嚴(yán)格按照程序迅速上報(bào)、報(bào)實(shí)、報(bào)準(zhǔn)、報(bào)全，決不能遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)。言背其時(shí)，一文不值。我們要盡最大努力使報(bào)送的信息進(jìn)入決策層次，指導(dǎo)和推動(dòng)全局工作，真正解決實(shí)際問題?！　∪翘岣咝畔⑿麄髂芰?。要建立制度，對公文處理的各個(gè)方面，如文件的簽收、登記、傳閱、借閱、催辦、閱退、保管、保密、立卷、歸檔、銷毀等，都要建立相應(yīng)的制度。公文處理要嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》和《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的要求，進(jìn)一步規(guī)范公文辦理的程序和格式，努力提高公文處辦理的質(zhì)量和效率。不管是起草領(lǐng)導(dǎo)講話，還是草擬文件，都要按照“出思路、創(chuàng)精品”的要求，把上級(jí)方針政策、部署要求和本單位的實(shí)際情況結(jié)合起來，正確傳達(dá)上級(jí)指示精神，準(zhǔn)確體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，如實(shí)反映基層真實(shí)情況，努力提高“以文輔政”的水平。各科室一定要高度重視材料文稿的起草。文稿寫作是機(jī)關(guān)最基本的工作，也是機(jī)關(guān)工作的重中之重。我認(rèn)為，要做好機(jī)關(guān)工作，關(guān)鍵是要“提高五種能力”，“ 增強(qiáng)五種意識(shí)”。　　二、準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)工作的關(guān)鍵點(diǎn)，努力提高服務(wù)全局的能力和水平　　機(jī)關(guān)工作包羅萬象、千頭萬緒，如果我們“眉毛胡子一把抓”，就會(huì)陷入被動(dòng)。有的法律知識(shí)不精通，對城市管理法律法規(guī)一知半解、斷章取義，等等，還存在著諸多與工作崗位不相適應(yīng)的問題。有的工作虎頭蛇尾，只求“一轟而起”，不求一抓到底。有的抓不住重點(diǎn)，找不準(zhǔn)方向，忙忙碌碌四面出擊，對策措施缺乏針對性和可操作性。有的個(gè)人業(yè)務(wù)很好，但綜合協(xié)調(diào)能力較差。有的會(huì)寫，但具體辦事能力較弱。有的基層經(jīng)驗(yàn)豐富，但機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。現(xiàn)在進(jìn)入機(jī)關(guān)科室工作，面對著新的環(huán)境、新的崗位、新的要求，可能還不是很適應(yīng)?！　‘?dāng)前，經(jīng)過一段時(shí)間的醞釀，局黨委多次研究，局機(jī)關(guān)人員已經(jīng)全部到位，并且都積極地投入到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中。機(jī)關(guān)工作做好了，一方面，對提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，具有非常重要的作用。下面，我講幾點(diǎn)意見：　　一、充分認(rèn)識(shí)這次培訓(xùn)的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)工作的責(zé)任感和使命感　　機(jī)關(guān)科室是全局組織架構(gòu)的重要組織部分，承擔(dān)著上傳下達(dá)、聯(lián)系群眾、協(xié)調(diào)各方等重要職能，既是領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者、實(shí)施者，又是全局工作的組織者、指揮者，處于協(xié)調(diào)局屬各單位、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的中心位置?！　∑唬骸　⊥緜儯骸　∥覀冮_展這次培訓(xùn)，目的就是為了進(jìn)一步提高全體機(jī)關(guān)科室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面提升工作效能和服務(wù)水平，強(qiáng)力推進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。下面是小編給大家整理的大培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)講話稿精選多篇，僅供參考?！　〈笈嘤?xùn)活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)講話稿精選多篇　　培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知、基本知識(shí)和技能的過程?；谡J(rèn)知心理學(xué)理論可知，職場正確認(rèn)知的傳遞效果才是決定培訓(xùn)效果好壞的根本。按照培訓(xùn)的計(jì)劃安排，我們將邀請市委辦公室、**日報(bào)社、市紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家分別給大家進(jìn)行授課，今天我們邀請到的是**日報(bào)編輯部主任柳堯杰、魯中晨刊編輯部主任李秋憲，稍后他們將給大家作新聞報(bào)道采寫方面的專題講座，希望大家珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量和水平，很大程度上代表和反映著一個(gè)單位和部門的工作水平和整體形象。另一方面，可以進(jìn)一步錘煉磨礪自己，促使大家盡快成長，實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值。大家來自四面八方、五湖四海，有的在機(jī)關(guān)工作多年，有的來自執(zhí)法一線，有的來自基層單位，但能進(jìn)局機(jī)關(guān)，能在這里參加培訓(xùn)，就說明大家都是精英，在各自的單位崗位上都是最優(yōu)秀的人才。有的機(jī)關(guān)工作很熟悉，但業(yè)務(wù)還不是很精通。有的會(huì)干會(huì)說，但不會(huì)寫。有的會(huì)處理公文，但不會(huì)寫信息、寫報(bào)道。有的玲瓏八面，長袖善舞，但作風(fēng)浮漂，座不下來，靜不下心，不能踏踏實(shí)實(shí)，扎實(shí)工作。有的被動(dòng)應(yīng)付，等待觀望，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。有的辦事拖沓，節(jié)奏緩慢，缺乏緊迫感，缺少說干就干、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。希望大家能夠盡快適應(yīng)角色變化，盡快適應(yīng)崗位需要，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，充分認(rèn)識(shí)到所從事工作的特殊性和重要性，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞全局工作大局，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，以更加積極、更加主動(dòng)、更加自覺的態(tài)度，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，把機(jī)關(guān)工作做的更好，不斷開創(chuàng)機(jī)關(guān)工作新局面。因此，我們必須服從大局，把握重點(diǎn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，提高主動(dòng)服務(wù)水平?！　√岣呶宸N能力：　　一是提高公文寫作能力。文字材料質(zhì)量的高低，不僅影響到科室的形象，還影響到機(jī)關(guān)正常工作的開展。文稿起草要重思想、出精品，要認(rèn)真吃透上級(jí)政策，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，凡是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作都要盡量了解，凡是領(lǐng)導(dǎo)考慮的問題都要深入思考?！　《翘岣吖奶幚砟芰Α８骺剖姨貏e是辦公室，要將其作為一項(xiàng)重要工作來抓，做到依法行文，依法辦文，做好審核把關(guān)工作，努力提高公文處理水平，促進(jìn)機(jī)關(guān)行政水平和效率的提高。要明確專人負(fù)責(zé)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。信息是領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策的重要基礎(chǔ)和依據(jù)，也是各級(jí)、各部門“反映要情、交流經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)落實(shí)”的有效手段和載體。信息報(bào)送要快速及時(shí)，古人講：言當(dāng)其時(shí)，一字千金。因此，信息報(bào)送要做到“四快”，即發(fā)現(xiàn)問題快、采編撰寫快、送閱審批快、反饋落實(shí)快。要增強(qiáng)宣傳工作的敏銳性。今后我們一定要增強(qiáng)宣傳工作的敏銳性，平時(shí)就要養(yǎng)成善于總結(jié)、勤于思考的良好習(xí)慣，邊工作、邊思考、邊總結(jié)，把成熟的經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的典型、有特色的工作及時(shí)地推出去，形成影響力。綜合協(xié)調(diào)是機(jī)關(guān)科室的基本職能和經(jīng)常性工作。特別是對一些有可能影響穩(wěn)定、影響全局、影響發(fā)展的矛盾和問題，要早溝通、早協(xié)調(diào)，防止矛盾積累，防止矛盾激化。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力?！　∥迨翘岣邎?zhí)行落實(shí)能力。我們同在一個(gè)工作環(huán)境下，為什么有的科室中心工作成效顯著，而有的科室中心工作始終沒有多大起色?為什么同樣一項(xiàng)措施，有的很快落實(shí)到位，有的就是難以落實(shí)?問題的原因不是決策不對，而是我們有些干部執(zhí)行力不夠，貫徹不力，推進(jìn)不到位。決策部署一旦確