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正文內(nèi)容

19研發(fā)中心管理制度-展示頁(yè)

2025-04-23 09:59本頁(yè)面
  

【正文】 態(tài)及保險(xiǎn)裝置,并應(yīng)留有專人值班。7. 在試驗(yàn)操作過程中,應(yīng)集中注意力,不允許吸煙,應(yīng)禁止無關(guān)人員進(jìn)出試驗(yàn)區(qū),以免發(fā)生意外。5. 定時(shí)對(duì)測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查。3. 愛護(hù)儀器、設(shè)備,保持器具的完好精確。二、 測(cè)試室管理制度1. 試驗(yàn)工作按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)械部頒布的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。12. 本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理核定后,公布實(shí)施。3) 特殊獎(jiǎng)勵(lì):提案采用實(shí)施后,經(jīng)定期追蹤效益,成果顯著績(jī)效卓越者,由提案審查小組核計(jì)實(shí)際效益后,報(bào)請(qǐng)核發(fā)200010000元資金獎(jiǎng)金。10. 獎(jiǎng)勵(lì)1) 提案獎(jiǎng)勵(lì):改善提案由“提案審查小組”評(píng)定,凡采用者發(fā)給12001600元的提案獎(jiǎng),未采用者發(fā)50元的獎(jiǎng)金。9. 成果檢查1) 實(shí)施的提案,各實(shí)施部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,每月應(yīng)填具成果報(bào)告呈直屬主管核定后,轉(zhuǎn)呈“提案審查小組”經(jīng)三人月的考核,并予評(píng)分。2) 不采用的提案:將原件發(fā)還原提案人。6) 審查核定各小組匯送的提案表及評(píng)分表,必要時(shí)并請(qǐng)?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列表說明。5. 評(píng)定組織成立“提案審查小組”由有關(guān)主管組成。3. 提案內(nèi)容如屬于下列各項(xiàng)范圍,為不適當(dāng)?shù)奶岚?,不予以受理?) 攻擊團(tuán)體或個(gè)人的提案;2) 訴苦或要求改善待遇者;3) 與曾提出來或采用過的提案內(nèi)容相同者;4) 與專利法抵觸者。精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD082007產(chǎn)品開發(fā)提案管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度版 本A0頁(yè) 次3/42. 提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、具有建設(shè)性及具體可行的改善方法。評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3. 未報(bào)市專利或申報(bào)而未獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目,由公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。四、 提案項(xiàng)目成果獎(jiǎng)勵(lì)制度1. 成果評(píng)審鑒定后,選擇優(yōu)秀項(xiàng)目向上級(jí)主管部門申報(bào)申請(qǐng)專利獎(jiǎng)。2) 立項(xiàng)的項(xiàng)目成果,報(bào)市局科技處組織評(píng)審、鑒定。三、 項(xiàng)目成果評(píng)審鑒定制度1. 成果申報(bào)項(xiàng)目完成后,承擔(dān)應(yīng)填寫《成果鑒定申請(qǐng)書》,并備齊下列技術(shù)資料:1) 研究報(bào)告;2) 測(cè)試和實(shí)驗(yàn)報(bào)告;3) 技術(shù)設(shè)計(jì)方案、數(shù)據(jù)、圖標(biāo)、照片;4) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);5) 國(guó)內(nèi)外技術(shù)水平對(duì)比分析;6) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和效益分析報(bào)告;7) 標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告。精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD082007產(chǎn)品開發(fā)提案管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度版 本A0頁(yè) 次2/46. 為了避免項(xiàng)目的低水平重復(fù)開發(fā),任何項(xiàng)目必須經(jīng)過部門同意后才能上報(bào),經(jīng)公司立項(xiàng)后才能實(shí)施。4. 批準(zhǔn)立項(xiàng)后,向相關(guān)部門下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃,項(xiàng)目承擔(dān)部門按計(jì)劃實(shí)施。若要申請(qǐng)經(jīng)費(fèi),需填報(bào)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表及可行性報(bào)告。二、 提案項(xiàng)目早報(bào)立項(xiàng)制度1. 合理化建議由建議人填寫提案申報(bào)卡。5. 任何單位及個(gè)人無正當(dāng)理由,不行阻止有關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。3. 項(xiàng)目的范圍1) 適用于市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計(jì);2) 對(duì)引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行消化、吸收、改造;3) 開拓新的生產(chǎn)業(yè)務(wù);4) 計(jì)算機(jī)技術(shù)在通信生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用;5) 發(fā)展規(guī)劃的理論和方法、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、人員培訓(xùn)等軟科學(xué)的研究;6) 生產(chǎn)中急需要解決的技術(shù)難題。精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD082007產(chǎn)品開發(fā)提案管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度版 本A0頁(yè) 次1/4一、 提案管理方法1. 為了推動(dòng)公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵(lì)員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新,技術(shù)開發(fā)活動(dòng),加強(qiáng)科技成果管理推廣和應(yīng)用,不斷提高科技水平,結(jié)合我公司的實(shí)際,制定本管理辦法。2. 本辦法稱合理化建議,主要指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面的辦法和措施;所稱技術(shù)革新,技術(shù)開發(fā)主要是指科學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)的開發(fā)和對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改造和挖潛。4. 項(xiàng)目的來源1) 由上級(jí)單位下達(dá)的項(xiàng)目;2) 由本公司有關(guān)部門下達(dá)的項(xiàng)目;3) 各部門根據(jù)生產(chǎn)和管理需要提出的項(xiàng)目。6. 對(duì)弄虛作假、騙取榮譽(yù)者,公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)有權(quán)撤消其榮譽(yù)稱號(hào),追回獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者,追究其行政或刑事責(zé)任。2. 技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目填寫項(xiàng)目申請(qǐng)書。3. 組織相關(guān)部門對(duì)所報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審篩選,匯總后報(bào)總工程師審批。5. 需要申請(qǐng)立項(xiàng)的項(xiàng)目,上報(bào)主管部門。7. 技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)費(fèi)用列入公司管理開支。2. 成果的評(píng)審、鑒定1) 接到成果鑒定申請(qǐng)書后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行審查,提出意見報(bào)總工程師審閱,并答得申報(bào)部門是否同意評(píng)審鑒定。其余項(xiàng)目成果由公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)審、鑒定。2. 對(duì)獲專利的項(xiàng)目將按專利管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4. 公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)每年組織對(duì)成果集中評(píng)獎(jiǎng)一次,原則上按項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的大小予以獎(jiǎng)勵(lì),也可根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度和生產(chǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)大小予以客觀、公正的評(píng)獎(jiǎng)。五、 創(chuàng)意提案改善制度1. 為啟發(fā)全體員工等同想象力,集結(jié)大家的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣,特制定本方法。1) 各種操作方法、制造方法生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善;2) 有關(guān)機(jī)器設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)的改善;3) 有關(guān)提高原料的使用效率,改用替代品原料,節(jié)約能源等;4) 新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、包裝及新市場(chǎng)的開發(fā);5) 廢料、廢棄能源的回收利用;6) 促進(jìn)作業(yè)安全,預(yù)防發(fā)生等。4. 提案人或單位,應(yīng)填寫與規(guī)定的提案表,必要時(shí)另書面或圖標(biāo)說明,投入提案箱,每周六開箱一次。6. 審查程序5) 各提案均需先經(jīng)“提案審查小組”初審并經(jīng)評(píng)分通過后,始可匯報(bào)公司總經(jīng)理。7. 審查準(zhǔn)則1) 提案審查項(xiàng)目及配合l 動(dòng)機(jī)20%l 創(chuàng)造性15%l 可行性25%l 回收期投資30%l 應(yīng)用范圍10%精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD082007產(chǎn)品開發(fā)提案管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度版 本A0頁(yè) 次4/42) 成果審查項(xiàng)目及配合l 動(dòng)機(jī)20%l 創(chuàng)造性20l 努力程度15%l 投資回收期25%l 效益25%8. 提案處理1) 采用的提案:交由部門實(shí)施,除通知提案人外,并予列管及實(shí)施成效檢查。3) 保留的提案:須經(jīng)較長(zhǎng)時(shí)間考慮者,先將保留再通知原提案人(一般系每期限以三個(gè)月為取限,延長(zhǎng)至六個(gè)月)。2) 依“審查小組”所報(bào)的成果報(bào)告表及評(píng)分表詳作審查核定。2) 成果獎(jiǎng)勵(lì):“提案審查小組”依提案改善成果評(píng)分表,可發(fā)給50010000獎(jiǎng)金。4) 團(tuán)體特別獎(jiǎng): 以科為單位,6個(gè)月內(nèi),每科平均有采用四件提案以上發(fā)給前三名特別獎(jiǎng): 第一名:錦旗及獎(jiǎng)金5000元 第二名:錦旗及獎(jiǎng)金3000元 第三名:錦旗及獎(jiǎng)金2000元11. 提案內(nèi)容如涉及國(guó)家專利法者,其權(quán)益屬本公司所有。精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心編 號(hào)JY/YF GLZD052007研發(fā)中心測(cè)試室
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