機電物資部的工作總結-展示頁
2024-11-08 08:26本頁面
【正文】 必須有出廠證明、合格證、質檢報告等相關資料。對分包商協(xié)作隊伍的設備，建立設備臺帳總賬、 設備檔案 . 加強物資的現(xiàn)場管理 : 油料的管理：機物部建立了油料管理制度，對現(xiàn)場施工設備的用油，機物部派專人到現(xiàn)場為設備加油，并做好相應的記錄 . 火工材料的管理：每月嚴格審核各作業(yè)隊上報項目部的火工材料申請表 ,按計劃及時購買所需火工材料，為火工材料的領用提前做好充分的準備。 制定設備物資相關管理崗位責任制，明確崗位職責。為生活營地的建設和施工的順利進行提供了有利保證。2020年度機電物資部工作總結 2020 年 5 月洪屏項目部正式開工 .從開工至今，機電物資部的管理工作在項目部領導的部署指導下，各部門的大力支持和廣大職工積極配合下，分工到位，各項工作落實到位。 前期 ,機電物資部在資金短缺 ,采購比較困難 (離縣城較遠 ,貨源不足 )的情況下 ,還是嚴格按照工程局、分局下發(fā)的各項管理辦法、規(guī)章制度執(zhí)行，使設備物資管理工作不斷完善，逐步實現(xiàn)規(guī)范化。 設備物資管理方面： 認真學習，貫徹執(zhí)行國家、公司及分局設備物資管理的法律法規(guī)，制定本部門
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