【摘要】企業(yè)進出口經(jīng)營行為規(guī)范1企業(yè)進出口經(jīng)營行為規(guī)范管理制度有限公司企業(yè)進出口經(jīng)營行為規(guī)范2目錄一、組織機構(gòu)圖
2024-11-03 17:19
【摘要】公司內(nèi)控體系建設(shè)項目案例管理咨詢有限公司2023年2月一.項目背景及客戶需求二.工作思路、與方法目錄簡介公司成立注冊資本金由增加到公司成為某公司的控股股東經(jīng)批準,公司由三級公司升格為二級公司公司黨委、紀委成立?公司員工將近500人,其中總部
2025-01-24 23:10
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)控制度 青島青安光電有限公司內(nèi)部控制制度 第一章總則 第一條為了加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風險防范能力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華...
2024-10-08 21:16
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)控文化研究 理論研究財政部在2007年關(guān)于內(nèi)部控制的征求意見稿中,把內(nèi)部控制環(huán)境放置在十分重要的地位,并將企業(yè)文化納入其中,這是我國企業(yè)內(nèi)控研究上的一個創(chuàng)新點,值得深入探討企業(yè)內(nèi)控文化...
2024-11-15 23:45
【摘要】公司內(nèi)控體系建設(shè)項目案例,管理咨詢有限公司2014年2月,,項目背景及客戶需求工作思路、與方法,目錄,簡介,公司員工將近500人,其中總部60余人,子公司200余人,2013年實現(xiàn)營業(yè)收入7億余元,項...
2024-10-25 04:02
【摘要】吉林大學商學院孫立陽企業(yè)內(nèi)部控制?為什么——背景?是什么——概念?控什么——風險?怎么控——規(guī)范幫助達成組織目標內(nèi)部控制是什么=吉林大學商學院孫立陽
2025-05-21 05:47
【摘要】企業(yè)內(nèi)控與全面預算管理學習手冊?財政部、審計署等五部委今年頒布了《內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《內(nèi)部控制評價指引》等有關(guān)內(nèi)部控制的法規(guī)。面對企業(yè)日益迫切的內(nèi)控需求,為配合《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的正式出臺,并結(jié)合內(nèi)部控制指出預算管理在整個企業(yè)管理中的地位,從而構(gòu)筑一個從戰(zhàn)略
2024-08-23 13:44
【摘要】 第1頁共7頁 企業(yè)內(nèi)控制度企業(yè) 一、內(nèi)部控制概述 內(nèi)部控制是指為了保證企業(yè)業(yè)務(wù)活動的有效進行,保護資產(chǎn) 的安全和完整,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤與舞弊,保證會計資料的 真實、合法、完整而制定和...
2024-09-11 18:05
【摘要】1/85ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)KL公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導說明書我的點評:這份詳細的ERP內(nèi)部控制標準業(yè)務(wù)流程,是我一個朋友做過的ERP項目,,其職責范圍遠遠超過了一般財務(wù)會計,必須對其采購/銷售/生產(chǎn)/物流/財務(wù)控制等整體進行把握與流程管理規(guī)劃,而ERP無論成功率失敗的高低
2025-04-17 11:12
【摘要】制梁場企業(yè)內(nèi)控標準 目錄 1 1 1 1 1 2 2 4 4、試驗、計量、檢定 7 8、代號、分類 8 8代號 8 9 9 9 11 13 14 17 19 21 22、夾具 25 29
2025-08-09 08:50
【摘要】......企業(yè)內(nèi)控管理方案一、成本管控方案成本控制通過對公司的了解,建議未來在成本控制方面的計劃分為四個重點:?1.?減少目標不明確的項目和任務(wù)?在企業(yè)目標清晰的情況下,每個項
2025-05-04 00:10
【摘要】企業(yè)內(nèi)控管理方案一、成本管控方案成本控制通過對公司的了解,建議未來在成本控制方面的計劃分為四個重點:?1.?減少目標不明確的項目和任務(wù)?在企業(yè)目標清晰的情況下,每個項目及任務(wù)都是為實現(xiàn)目標所服務(wù)的。項目立項分析后,可以把目標不明確的項目與任務(wù)削減掉。?2.?明確各部門的成本任務(wù)?實行“全員成本管理”的方
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)控建立和實施 建立和實施 一個單位要實行內(nèi)部控制,重點應(yīng)當在組織結(jié)構(gòu)及職責分工、授權(quán)批準、會計記錄、資產(chǎn)保護、職工素質(zhì)、預算管理和報告制度等重要環(huán)節(jié)組織實施。組織結(jié)構(gòu)控制 實行和完...
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理林斌2023年10月10日簡歷1997年,畢業(yè)于廈門大學會計系,獲經(jīng)濟學(會計學)博士學位?,F(xiàn)任中山大學會計學系教授、博士生導師、系主任、MPAcc中心主任,兼任財政部企業(yè)內(nèi)部控制標準委員會專家咨詢組成員、廣東省內(nèi)部審計協(xié)會副會長、廣東省審計學會副會長。白云機場等多家上市公司獨立董事。曾在美國哈佛大
2025-01-18 19:04
【摘要】COSO企業(yè)內(nèi)控風險管理模式張玉翻譯前言10年前,COSO發(fā)布了《內(nèi)部控制----整合框架》來幫助企業(yè)界和其他實體評價和加強他們的內(nèi)部控制制度。從那時起該框架被結(jié)合并入成千上萬企業(yè)的政策、規(guī)則和規(guī)定,并被企業(yè)用于更好地控制他們的活動,朝著實現(xiàn)既定目標的方向前進。近年來,關(guān)注的重點和焦點是風險管理,人們越來越清楚地認識到健全的
2025-04-23 11:26