【正文】 。 （施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。 、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。 、分析和評價，編制危險源清單。 (五)項目安全總監(jiān)或安全負責(zé)人安全生產(chǎn)管理職責(zé) 、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范，認真宣傳落實公司、分公司安全生產(chǎn)管理制度，并檢查項目部執(zhí)行情況?！栋踩a(chǎn)策劃書》編制工作。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，督促項目部落實整改責(zé)任人、整改措施、整改時限進行整改，并組織整改復(fù)查。7. 制定項目安全教育培訓(xùn)計劃，并按計劃開展安全教育培訓(xùn)工作。，及時解決項目存在的安全問題。10. 督促項目部做好項目安全技術(shù)管理、分包安全管理、標(biāo)準化、應(yīng)急、創(chuàng)優(yōu)等日常管理工作。 (六)項目責(zé)任工程師(施工工長)安全生產(chǎn)管理職責(zé) （施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責(zé)。 ，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。 、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實。 ，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施。 、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。 ，對整改結(jié)果進行復(fù)查。 、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細記錄。對施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實到位，有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映； ，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（分包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底的要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)； （分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。 （九）項目部材料員安全崗位現(xiàn)責(zé)任 ，組織務(wù)種安全物資的供應(yīng)工作； ，建立合格供應(yīng)商名錄，采購合格的安全物資； 。 (十)機管員安全崗位責(zé)任 ，對現(xiàn)場的機、電、起重設(shè)備、受壓溶器等安全運行負責(zé)； ，對機械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)維修工作； ，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠； ，做好檢驗記錄； ； 、專職安全員向機械設(shè)備操作司機進行安全操規(guī)程和安全技術(shù)交底； ； ，確保設(shè)備安全完好，實現(xiàn)人、機和諧運轉(zhuǎn)，確保項目機械設(shè)備達標(biāo)； ，從事故設(shè)備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。 《安全生產(chǎn)法》，認真貫徹落實國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)指令，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行建設(shè)項目各項規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，努力實現(xiàn)本隊的安全生產(chǎn)； ，嚴格執(zhí)行安全協(xié)議，對安全協(xié)議的執(zhí)行承擔(dān)責(zé)任； ，安全與效益的關(guān)系，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)評比安全管理工作； “三級”教育； ，無證設(shè)備和特殊工種人員不得聘用進場； 、各類安全警示標(biāo)牌，督促檢查各種安全保護設(shè)施、標(biāo)語標(biāo)牌完好。對上級有關(guān)安全指令，認真組織實施，對上級下發(fā)的隱患整改通知，認真組織限期整改，并督促及時回復(fù)； ，安排協(xié)調(diào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)； ，發(fā)生事故及時趕到現(xiàn)場組織搶救，并認真追查事故，提出處理意見。嚴格控制無證設(shè)備、未經(jīng)檢驗設(shè)備進場，對租用無證設(shè)備進場承擔(dān)責(zé)任； ，確保現(xiàn)場安全防護完好，安全設(shè)施齊全，實現(xiàn)施工人員在安全狀態(tài)下作業(yè)； ，組織現(xiàn)場文明施工，負責(zé)現(xiàn)場標(biāo)識牌、各類安全警示牌、宣傳標(biāo)語的設(shè)置，并經(jīng)常保持完好。 (十三)作業(yè)班長安全崗責(zé)任 ，對全班安全生產(chǎn)負責(zé)； ，組織實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施； ，杜絕違章指揮、違章作業(yè)； 、設(shè)備、防護用具、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，進行班前安全告知，消除隱患； 、安全防護是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)設(shè)方法和內(nèi)容是否正確完整，負責(zé)對現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)牌的管理，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失及時補設(shè)或修復(fù)； ，監(jiān)督檢查作業(yè)人員個人安全保護用品使用是否合理； “三查”，班前查現(xiàn)場有無隱患，班中查人和物是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，班后查是否留有安全隱患；，組織班組開展安全活動，并做好活動記錄；，應(yīng)保護好現(xiàn)場，立即上報并參加事故掄救、調(diào)查、處理。，并嚴格遵守各項生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 ，掌握本崗位的安全操作技能，不違章作業(yè)，增強自我防護意識，做到“三不傷害”：他人不傷害我，我不傷害他人，我不被他人傷害。，主動提出搞好安全工作的建議，發(fā)現(xiàn)事故隱患有責(zé)任立即排除或報告部門領(lǐng)導(dǎo)或其它領(lǐng)導(dǎo)。、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 (十五)項目部作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理職責(zé)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。，嚴禁破壞安全防護設(shè)施和消防設(shè)施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件； 專職安全員及特殊工作作業(yè)人員配備項目部設(shè)置安全總監(jiān)和安全部門，安全部有專職安全員三名，均持證上崗。未滿足項目生產(chǎn)要求，本項目將配備塔吊司機、塔吊指揮、電梯司機、架子工、建筑電工、焊工等特種作業(yè)人員，并經(jīng)建設(shè)主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業(yè)人員資格證書后方可從事相應(yīng)作業(yè)，人員配備計劃如下表：崗位數(shù)量安全部負責(zé)人1名動力主管1名專職安全員2名機電安全員1名分包專職安全員4名塔吊司機8名塔吊指揮16名施工升降機司機8名建筑電工3名焊工3名 安全檢查管理 為加強項目安全生產(chǎn)工作，提高項目安全生產(chǎn)管理水平，確保完成各項安全控制指標(biāo)，提高安全生產(chǎn)工作實效，使項目安全生產(chǎn)做到持續(xù)改進，防止和減少安全生產(chǎn)事故，項目根據(jù)上級文件要求及根據(jù)項目實際情況編制了安全檢查制度，制度明確了項目安全檢查頻次、人員組成、工作要求等。項目技術(shù)負責(zé)人組織對危險性較大的分部分項工程專項方案的落實情況進行檢查，同時應(yīng)指定專人對危險性較大的分部分項工程實施情況進行過程監(jiān)控，并按要求進行監(jiān)測，認真、翔實填寫危險性較大的分部分項工程實施過程監(jiān)控記錄。 安全教育管理安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)應(yīng)包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識、典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)、取證培訓(xùn)和文明施工等內(nèi)容。 安全技術(shù)管理根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點，在施工組織設(shè)計或施工方案中制定針對性強、經(jīng)濟適用的安全技術(shù)措施方案，安全技術(shù)措施及方案必須要有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明，并應(yīng)實行分級審批。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。 專業(yè)性較強專項方案及一般性安全技術(shù)措施方案交底：該類方案由方案編制人對責(zé)任工程師進行方案交底，責(zé)任工程師對具體實施人員（含實施隊組相關(guān)負責(zé)人）進行安全技術(shù)交底。對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，項目、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進行驗收。第五章 施工部署及平面布置 施工部署根據(jù)項目主體的建筑結(jié)構(gòu)特點、現(xiàn)場施工條件及甲方工期要求等情況，在滿足規(guī)范與設(shè)計要求、確保工程質(zhì)量的前提下，以教學(xué)樓、宿舍樓施工為關(guān)鍵線路。 平面布置施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則為：1．現(xiàn)場布置盡量緊湊，節(jié)約用地。2．臨時設(shè)施的布置，應(yīng)便于施工管理及工人的生產(chǎn)，使工人至施工區(qū)的距離最近，往返時間最少，辦公用房應(yīng)靠近施工現(xiàn)場。在合理的組織運輸，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩ǖ那疤嵯?，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是場內(nèi)二次搬運，各種材料盡可能按計劃分期分批進場，充分利用場地。4．控制臨時設(shè)施規(guī)模，降低臨時設(shè)施費用。5．滿足施工現(xiàn)場文明施工、安全防護和環(huán)境保護要求。對周邊無交通妨礙和安全危害。 配電防護棚根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)置配電房，本工程設(shè)置一個一級配電房，需滿足防火要求，配電房設(shè)置管理人員值班。鋼筋加工按照原材→加工→半成品的加工流程，分成鋼筋原材存放區(qū)、鋼筋加工成型區(qū)和半成品鋼筋存放區(qū)。（2）周轉(zhuǎn)材料場地卸料平臺采用落地式，主要設(shè)置在建筑物周邊上，隨結(jié)構(gòu)施工而升高，地面設(shè)置臨時材料堆場。 現(xiàn)場臨時建筑在場外北側(cè)修建管理人員的生活區(qū)、辦公區(qū)及工人的辦公區(qū)。第六章 機械設(shè)備投入計劃及保證措施 塔吊塔吊選型序號設(shè)備名稱/型號投入數(shù)量計劃投入時間1QTZ63塔吊（本工程共投入4臺QTZ63平臂式塔吊配合工程施工。樁基鋼筋籠吊裝前安裝 機構(gòu)特性名稱內(nèi)容名稱內(nèi)容懸臂長度56m起升速度2倍率4倍率最大起重量6t回轉(zhuǎn)速度0～ r/min工作幅度～56m牽引速度25/50 m/min最大幅度處額定起重量兩倍率頂升速度 m/min四倍率額定起重力矩總功率（不含頂升機構(gòu)） 機構(gòu)特性XK48310000670392010年07月02日徐州工程機械集團有限公司徐工牌汽車起重機XZJ5328JQZ25KLXGCPA327AA009045黃/黑XZJ5328JQZ25KSC8DK280Q3B410F39402柴油（ml/KW）8270206GB38472005,GB176912005國Ⅲ（mm）1230025003350（mm）（片）8/1410（前/后）（mm）20741834/1834（mm）4425+1350（KG）3方向盤（KG）31750（KG）31620（KG）（KG）（人）2備注：其他：當(dāng)整車長度為12300mm時，前伸1680mm，后伸550mm。具體詳見平面布置圖。塔吊安拆1)塔吊安裝樁基鋼筋籠吊裝前安裝。3)塔吊拆除拆除塔吊具體措施詳見專項施工方案。本工程機械設(shè)備供應(yīng)計劃是根據(jù)施工進度計劃、施工段劃分、施工工藝以及我單位多年的類似工程施工經(jīng)驗和現(xiàn)有可調(diào)配機械編制而成的。q1=k1∑[Q1N1/（T1t)] [k2/(83600)]K1未預(yù)見的施工用水系數(shù)（）Q1季度工程量(取10000m3)N1施工用水定額(取1081L/m3)K2用水不均衡系數(shù)()T1季度有效作業(yè)日(取90天)t每天工作班數(shù)(取2班)q1=k1∑[Q1N1/（T1t)] [k2/(83600)] =[10000x1081/(90x2)]x[(8x3600)]= L/Sq2=K1∑Q2N2(K3/83600)K1同上（）Q2同一種機械臺數(shù)N2施工機械臺班用水定額K3不均衡系數(shù)()本項目不考慮施工機械用水，即q2=0q3=P1N3K4/（t83600）P1施工現(xiàn)場高峰人數(shù)（取400人）N3施工現(xiàn)場生活用水定額（取40L/人次）K4不均衡系數(shù)（）t每天工作班數(shù)（2班）q3=P1N3K4/（t83600）=（2x8x3600）= L/Sq4=P2N4K5/（243600） P2生活區(qū)居民人數(shù)（400人）N4生活區(qū)全部生活用水定額（取120／人?次）K5不均衡系數(shù)（）q4=P2N4K5/（243600）=400x100x2/（243600）= L/S q5=10L/sq1+q2+q3+q4=＜q5Q=q5+(q1+q2+q3+q4)/2=。現(xiàn)場臨時用電區(qū)域按施工進度及區(qū)域劃分，進行分段設(shè)計，整體匯總，各區(qū)域按用電的特點進行適時的調(diào)劑、管理、協(xié)調(diào)。2設(shè)備安拆方案設(shè)備安裝前1個月本工程擬安裝7臺塔吊，在設(shè)備安裝前1個月要求租賃單位上報安拆方案。本方案內(nèi)容包括“四節(jié)一環(huán)保”具體措施，環(huán)保體系。高支模、網(wǎng)架等危大工程方案編制、完善時間？？還有我們已完成的危大工程方案編制是否體現(xiàn)??? 腳手架工程所有樓棟采用雙排鋼管扣件腳手架，采用除剪刀撐、踢腳板采用紅白相間油漆以外，其余鋼管刷黃色油漆。高支模根據(jù)建設(shè)部87號文件編制專項施工方案，并審批。 個體防護 安全帽：紅、白、黃、藍四色。白色：項目管理人員、分包管理人員。藍色：特種作業(yè)人員。兩側(cè)注明編號（長寬=9025mm）。B代表分包管理人員。 安全帶《安全帶》的技術(shù)和檢驗要求。安全帶應(yīng)高掛抵用，使用3m以上長繩應(yīng)加緩沖器。 馬甲背心進場人員應(yīng)穿馬甲背心：管理人員、安全員穿肩式背心。 工具化防護設(shè)施 連接件規(guī)格：φ48*。立柱間距不大于2米，擋腳板高200cm。 立柱 工具化鋼管防護拼裝圖 樓層、樓梯臨邊防護效果圖 剪力墻結(jié)構(gòu)豎向洞口防護，其端部采用專用連接件（半個旋轉(zhuǎn)扣件或其他固定方式）進行固定。，并張掛“當(dāng)心墜落”安全標(biāo)識牌。，刷紅白警示漆。（防護方式可選用網(wǎng)片式、格柵式或組裝式）。 腳手架落地式腳手架：：應(yīng)編制專項施工方案，并審批。：應(yīng)平整夯實，底部設(shè)50mm