【正文】 測鋼柱的軸線，若偏差過大，及時提交建設(shè)單位處理。根據(jù)工程設(shè)計要求編制詳細的制作工藝方案，鋼構(gòu)件制作施工過程中，嚴 格執(zhí)行工藝標準。向施工人員進行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底，把工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)要求等，詳盡的向施工人員講解清楚，落實施工計劃。 坐標、標高復(fù)核→鋼柱吊裝→校正→梁安裝→校正→補漆→中間驗收→屋面彩鋼板安裝→墻面鋁塑板安裝→收邊→竣工驗收。 焊條選用：主體金屬為 Q235 時，焊條選用 E426 型； 主體金屬為 Q345 時，焊條選用 E506 型； 主體金屬為 Q235 和 Q345 時，焊條選用應(yīng)根據(jù)焊接工藝選用E426 型； 中國石化銷售有限公司山西臨汾石油分公司東蘆加油站改造 第三章 施工總體部署 第一節(jié) 實施目標 為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)組織施工，我們將選派高素質(zhì)的項目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員，按項目法施工管理，嚴格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量保證體系，精心組織 、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)質(zhì)量驗收合格。鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程精度要求高。 第二節(jié) 編制依據(jù) 東蘆加油站改造工程 施工圖紙； 施工現(xiàn)場實地踏勘現(xiàn)場實際情況； 國家有關(guān)建筑工程法規(guī)、規(guī)范與文件； 本公司 ISO9001 質(zhì)量保證體系、《質(zhì)量手冊》、《技術(shù)標準》及擁有的技術(shù)力量。 中國石化銷售有限公司山西 臨汾 石油分公司 東蘆加油站改造工程施工方案 編 制： 王冬冬 審 核： 王金龍 審 批： 溫春岳 編制單位：山西省古縣建筑安裝工程有限公司 編制日期：二零一五年 月 日 中國石化銷售有限公司山西臨汾石油分公司東蘆加油站改造 目 錄 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制目的 第二節(jié) 編制依據(jù) 第三節(jié) 本工程施工采用的主要標準 第二章工程概況及特點 第一節(jié) 工程基本情況 第二節(jié) 工程特點 第三章 施工總體部署 第一節(jié) 實施目標 第二節(jié) 實施順序 第三節(jié) 施工準備計劃 第四節(jié) 施工組織管理 第四章 工期和工程進度計劃表及進度保證措施 第一節(jié) 工期目標 第二節(jié) 勞動力投入計劃及保證措施 第三節(jié) 機械設(shè)備投入計劃 第四節(jié) 施工進度計劃 第五節(jié) 施工進度計劃控制 第六節(jié) 施工進度計劃保證措施 第七節(jié) 強化施工進度計劃管理和協(xié)調(diào) 第八節(jié) 生產(chǎn)資金保證 第九節(jié) 建立監(jiān)督機制 中國石化銷售有限公司山西臨汾石油分公司東蘆加油站改造 第五章 主要分部、分項施工方法 第一節(jié) 除銹、油漆、打包與運輸、驗收 第二節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)制作 第三節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝 第六章 主要技術(shù)措施 第一節(jié) 焊接材料的要求 第二節(jié) 焊接技術(shù)要求 第三節(jié) 焊接質(zhì)量要求 第四節(jié) 焊縫檢驗要求 第五節(jié) 焊接缺陷的修復(fù) 第六節(jié) 吊裝工程技術(shù)要求 第七章 工程質(zhì)量等級和質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系 第一節(jié) 質(zhì)量目標 第二節(jié) 編制質(zhì)量計劃依據(jù) 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 第四節(jié) 質(zhì)量計劃控制點設(shè)置 第五節(jié) 施工過程質(zhì)量控制 第八章 施工安全和安全保證措施 第一節(jié) 安 全目標 第二節(jié) 安全管理的原則 第三節(jié) 安全管理手段 第四節(jié) 安全管理體系 第五節(jié) 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 第六節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 中國石化銷售有限公司山西臨汾石油分公司東蘆加油站改造 第九章 文明施工 第一節(jié) 文明施工目標 第二節(jié) 建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 第三節(jié) 文明施工管理措施 第四節(jié) 場容場貌管理措施 第五節(jié) 現(xiàn)場衛(wèi)生管理措施 中國石化銷售有限公司山西臨汾石油分公司東蘆加油站改造 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制目的 本施工 方案 是依據(jù)： 東蘆加油站改造工程 的施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況編制而成。本施工 方案 編制目的是：提供較為完整 的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。 第三節(jié) 本工程施工采用的主要標準： （ 1）、《工程測量規(guī)范》 GB50026— 2020； （ 2）、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 GBJ50017— 2020； （ 3）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50205— 2020； （ 4）、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》 JGJ81— 91； （ 5）、《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》 DBJ08— 216— 95； （ 6）、《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級》 GB11545— 89； （ 7）、《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》 GB8923— 88； （ 8）、《低合金鋼焊條》 GB5118— 85； （ 9）、《碳鋼焊條》 GB5117— 85； （ 10）、《建筑施工安全檢查評分標準》 JGJ59— 99； 中國石化銷售有限公司山西臨汾石油分公司東蘆加油站改造 （ 11）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ80— 91； （ 12）、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ33— 86； （ 13）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ46— 88； （ 14）、《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》 JGJ82—91； （ 15）、《壓型金屬板設(shè)計施工規(guī)程》 YBJ216— 88； （ 16）、《門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 CECS102— 98； 第二章 工程概況及特點 第一節(jié) 工程基本情況： 工程名稱： 東蘆加油站改造工程 建設(shè)單位： 中國石化銷售有限公司山西太原石油分公司 建設(shè)地點： 太原朝陽路 第二節(jié) 工程特點 結(jié)構(gòu)形式為網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。 本工程 鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后運輸至施工現(xiàn)場進行拼裝，因此各種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號、本工程基礎(chǔ)為鋼筋混凝土靜壓力樁獨立承臺基礎(chǔ)。 第二節(jié) 施工順序 本工程鋼結(jié)構(gòu)部分施工順序如下：放樣→號料→切割→對接焊接拼裝→校正→組裝→焊接→焊縫質(zhì)量檢查→油漆→按構(gòu)件分類打包→發(fā)運至現(xiàn)場。 第三節(jié) 施工準備計劃 一、施工技術(shù)準備： 施工前組織有關(guān)工程技術(shù)人員認真審閱圖紙，做好圖紙設(shè)計交底和技術(shù)交底的準備工作，備齊工程所需的資料和標準圖集，并組織圖紙會審， 及時解決圖紙中的有關(guān)問題； 編制施工圖預(yù)算和分部工程材料計劃以及勞動力需求計劃和工機具的需求計劃，編制施工組織設(shè)計（施工方案）。 積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員進行圖紙深化工作，與設(shè)計單位進行溝通，確保深化圖紙在滿足設(shè)計規(guī)范要求的前提下便于構(gòu)件加工制作和中國石化銷售有限公司山西臨汾石油分公司東蘆加油站改造 現(xiàn)場安裝； 鋼構(gòu)件開始制作前，必須安排相關(guān)人員進行技術(shù)交底。鋼構(gòu)件安裝過程中，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 三、物資準備 根據(jù)施工預(yù)算和分部分項工程施工方法和施工進度的安排，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式，簽訂物資供貨合同； 根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，定購合格材料； 根據(jù)施工圖紙要求積極采購原材料，所有 原材料的供應(yīng)必須符合質(zhì)量標準要求 。 四、勞動力組織準備 成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理部，建立健全各項管理規(guī)章制度，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則，把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。按照開工日期和施工過程勞動中國石化銷售有限公司山西臨汾石油分公司東蘆加油站改造 力需求量計劃，組織勞動力進場 。 為了加快施工準備工作的進度，建立健全施工準備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工準備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃和分期分批地進行。 第四節(jié) 施工組織管理 組織有實力的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子 任何一項工程，能否按承包合同目標如期、優(yōu)質(zhì)、無安全事故地完成任務(wù)，重要的前提要有一個過硬的、有組織、有紀律、實干、團結(jié)的工 作能力特強的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子。 公司決定派出優(yōu)秀的管理技術(shù)力量組成項目部管理機構(gòu)。 項目組織機構(gòu)設(shè)置如 下頁圖所示： 中國石化銷售有限公司山西臨汾石油分公司東蘆加油站改造 項目部主要管理人員的職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理 職責(zé) A、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同的全部內(nèi)容，是企業(yè)法人授權(quán)的項目工程的全權(quán)代表，是工程項目的責(zé)任人。實施對管理人員工作質(zhì)量的考核，促使每個管理人員能達到最佳工作狀態(tài)。 D、督促工程質(zhì)量計劃的編制和落實執(zhí)行。 E、根據(jù)施工特點主持編制安全生產(chǎn)的施工措施并貫徹執(zhí)行，定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查和對安全隱患提出整改措施。 J、積極參加業(yè)主召開的重要會議，搞好對外的合作協(xié)調(diào)關(guān)系。配合項目經(jīng)理作好各方面的工作。 B、協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工任務(wù)的完成。抓好施工生產(chǎn)準備工作和進度檢查工作。狠抓工序控制點。組織質(zhì)量檢查，對不合格的點 (處 )通病限期整改。組織安全和文明施工管理班子。 E、負責(zé)施工機具、勞保用品管理及機具維修保養(yǎng)管理。 （ 3） 技術(shù)負責(zé)人職責(zé) A、組織主編深化的施工組織設(shè)計，作為施工生產(chǎn)有權(quán)威的指導(dǎo)文件。組織編制質(zhì)量計劃及分部分項工序控制點的設(shè)置。 C、研究、討論、解決施工中技術(shù)上存在問題的解決方法。 E、協(xié)助項 目部作好竣工驗收。 B、辦理技術(shù)簽證，及時做好簽證等工作。及時對分項工程質(zhì)量檢查和評定。 (5) 質(zhì)量員職責(zé) A、收集施工質(zhì)量有關(guān)文件，經(jīng)批準的施工組織設(shè)計，施工方案，施工措施及有關(guān)國家規(guī)范、規(guī)程、標準等作為抓質(zhì)量的依據(jù)。把不發(fā)生質(zhì)量事故始終作為本職目標。 D、組織質(zhì)量檢查，審定分項工程質(zhì)量評定等級。對他們提出的施工質(zhì)量問題，必須限期整改，并書面報告整改情況。 G、參與工程竣工驗收和竣工資料的整理收集。 B、對采購物料的進場負責(zé)驗收、保管和發(fā)放。 D、負責(zé)廢舊材料的回收和處理。 第一節(jié) 工期目標 一、工期目標設(shè)定依據(jù) ： 本鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝工程量。 豐富的鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝施工經(jīng)驗。 第二節(jié) 勞動力投入計劃及保證措施 根據(jù)工程實際和工期等情況，進入施工場地總平均人數(shù) 24 人， 施工高峰時現(xiàn)場勞動力達 35 人左右，其中電工、電焊工等特殊工種均持證上崗。 第三節(jié) 機