集團(tuán)招聘管理制度-展示頁
2025-04-22 03:30本頁面
【正文】 施，自實(shí)施之日起原有招聘制度及相關(guān)表格停止使用。五、資料存檔 各部門在完成每個(gè)職位的招聘任務(wù)后，將所有初試人員的個(gè)人簡歷、招聘登記表、綜合素能測評(píng)答題卷、專業(yè)筆試答題卷、人事面試考核表、專業(yè)面試考核表等資料交人力資源部，人力資源部及時(shí)進(jìn)行分類、總結(jié)并妥善保存。通過不定期地調(diào)查新招聘人員在試用期的工作情況及用人部門對(duì)其評(píng)價(jià)，進(jìn)一步明確招聘的標(biāo)準(zhǔn)和方向。四、招聘工作評(píng)估 對(duì)招聘工作的評(píng)估包括兩個(gè)方面，一是招聘工作的滿意度調(diào)查，二是新進(jìn)人員質(zhì)量的滿意度評(píng)價(jià)。（2）應(yīng)屆畢業(yè)生招聘 根據(jù)用人部門的需求，人力資源部負(fù)責(zé)與知名高校就業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)系，準(zhǔn)備宣傳資料，策劃招聘活動(dòng)，代表公司赴高校開展校園宣講會(huì)，宣傳公司形象，發(fā)布招聘信息，搜集應(yīng)聘簡歷；或者采用在高校發(fā)布招聘信息或參加高校聯(lián)合招聘會(huì)的形式。 對(duì)于用人部門擬錄用的人員，由部門負(fù)責(zé)人填寫《某集團(tuán)錄用審批表》（詳見附件六），交所在公司總經(jīng)理審批，并由人力資源部負(fù)責(zé)審核確認(rèn)薪酬待遇水平及薪酬等級(jí)，最后報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。 用人部門可以選擇由人力資源部進(jìn)行綜合素質(zhì)測評(píng)及初試，人力資源部將及時(shí)組織安排，并向用人部門推薦合適候選人，同時(shí)提供候選人的初試考核表《人事面試考核表》（詳見附件三）。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)慎重填寫工作職責(zé)和任職要求，這將直接影響收到的有效簡歷數(shù)。3． 費(fèi)用控制 集團(tuán)年度招聘費(fèi)用由人力資源部統(tǒng)一進(jìn)行預(yù)算、支配、管理和控制，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部劃撥費(fèi)用，年末根據(jù)各分公司當(dāng)年實(shí)際招聘的職位數(shù)進(jìn)行分?jǐn)?。l 推薦：公司設(shè)立“伯樂獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)內(nèi)部員工向人力資源部推薦優(yōu)秀的人才，錄用人員通過試用期考核后，推薦人可獲得伯樂獎(jiǎng)金200元。l 校園招聘：對(duì)于比較初級(jí)的職位或作為長期人才儲(chǔ)備可以采用校園招聘吸納優(yōu)秀的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生。（2）外部招聘l 網(wǎng)絡(luò)招聘：日常招聘以網(wǎng)絡(luò)為主要渠道，選用在深圳、北京、上海最有影響的23個(gè)網(wǎng)站刊登招聘信息。2．招聘渠道（1）內(nèi)部招聘 內(nèi)部招聘遵循公平、公開原則進(jìn)行，即招聘職位、職責(zé)、任職要求等內(nèi)容公開，操作流程、面試甄選標(biāo)準(zhǔn)公平。三、招聘管理1． 招聘計(jì)劃制定（1）部門年度招聘計(jì)劃 每年年初，分公司各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門年度工作目標(biāo)及現(xiàn)有人員情況，編制部門年度招聘計(jì)劃，填寫《某集團(tuán)部門年度招聘計(jì)劃審批表》（詳見附件一）并報(bào)分公司總經(jīng)理審批，審批通過的表格交人力資源總監(jiān)審核確認(rèn)。（5） 審核并確認(rèn)新錄用員工的薪酬待遇情況、新增職位的薪酬等級(jí)。（4） 根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營活動(dòng)的需要，合理進(jìn)行員工內(nèi)部配置。3． 原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。某集團(tuán)招聘管理制度2009年7月人力資源部目 錄一、 總則二、 職責(zé)三、 招聘管理1． 招聘計(jì)劃制定2． 招聘渠道3． 費(fèi)用控制4． 招聘流程四、 招聘工作評(píng)估五、 資料存檔六、 附則附件一：《某集團(tuán)部門年度招聘計(jì)劃審批表》附件二：《某集團(tuán)招聘申請(qǐng)表》附件三：《人事面試考核表》附件四：《某集團(tuán)應(yīng)聘登記表》附件五：《專業(yè)面試考核表》附件六：《某集團(tuán)錄用審批表》附件七：《某集團(tuán)錄用確認(rèn)書》一、總則1． 適用范圍 本制度適用于某集團(tuán)對(duì)員工的招聘工作。2． 目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機(jī)制，特制定本管理制度。二、職責(zé)1． 人力資源部的職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定、完善招聘管理制度，指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)招聘計(jì)劃，確定并控制集團(tuán)年度增員總數(shù)，具體職責(zé)如下：（1） 根據(jù)總體規(guī)劃，審核并確定部門上報(bào)的年度招聘計(jì)劃，督促并協(xié)助各部門實(shí)現(xiàn)年度招聘計(jì)劃；（2） 組織策劃社會(huì)人才及應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘活動(dòng)，指導(dǎo)與落實(shí)用人部門開展招聘工作；（3） 負(fù)責(zé)搜集與發(fā)布公司的招聘信息，為用人部門推薦合適人選，提高應(yīng)聘信息的利用率及招聘效率。組織公司內(nèi)部的招聘活動(dòng)，促進(jìn)員工在企業(yè)內(nèi)的合理良性流動(dòng)。2． 用人部門的職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門招聘工作負(fù)有全部責(zé)任，具體職責(zé)如下：（1） 制定本部門招聘計(jì)劃；（2） 審核并確認(rèn)本部門新增職位，完成新增職位的《職位說明書》；（3） 指導(dǎo)并督促本部門招聘計(jì)劃的完成；（4） 審查新錄用員工的專業(yè)資格，確定薪酬待遇。（2）集團(tuán)年度招聘計(jì)劃 人力資源部對(duì)各分公司員工招聘計(jì)劃進(jìn)行匯總，編制《某集團(tuán)年度招聘計(jì)劃》報(bào)集團(tuán)董事長審批。員工可以向人力資源部自薦或者由部門負(fù)責(zé)人推薦。l 現(xiàn)場招聘會(huì)：在招聘職位多、需求人數(shù)多、時(shí)間緊等情況下可選擇參加大型或?qū)I(yè)的現(xiàn)場招聘會(huì)。l 獵頭：對(duì)于一些高端、比較難招聘的職位經(jīng)審批后可以采用獵頭形式。l 其他：報(bào)紙雜志、公司網(wǎng)站登。 4． 招聘流程（1）社會(huì)人才招聘l 招聘申請(qǐng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1