【正文】 作營業(yè)支出處理（由管理公司自行完稅）管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務(wù)推進活動的證明資料。管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團之其他酒店。合同期滿或解約后，酒店將繼續(xù)使用商號，至于服務(wù)稱號，服務(wù)標志及商標則在解約時另行協(xié)商。在合同有效期內(nèi)，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營有關(guān)之使用商號、服務(wù)稱號、服務(wù)標志及商標。第五條 管理公司的責(zé)任在本合同有效期內(nèi)，管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù)，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經(jīng)營，管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關(guān)或因標準改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動。（A）（A）項費用的支出，應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商。（A）上述技術(shù)顧問及酒店開業(yè)后的服務(wù)（、）所引起的經(jīng)費，包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等，由酒店業(yè)主支付。（III）為以上（I）項所列的物品，做好最終財政預(yù)算。（C）酒店后勤的供給、營業(yè)設(shè)備、營業(yè)所需的供應(yīng)，管理公司將會：（I）預(yù)備一份完整的貨單，包括營業(yè)設(shè)備以及后勤的供給（這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細規(guī)格等等），若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應(yīng)商的地址。（8）制服的美術(shù)設(shè)計、美術(shù)稿。（6）選定物件的相片。（4）將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。（2）側(cè)面與天花板示意圖。（II）酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設(shè)計給管理公司。管理公司將會檢討最終設(shè)計圖及詳細規(guī)格，并給予必要的建議，以便設(shè)計達到要求。（4）最終設(shè)備的布置圖與詳細規(guī)格。（2）規(guī)范客房的詳圖。（III）酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設(shè)計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”。（A）酒店設(shè)備（I）管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，以及餐飲、宴會、會議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。酒店開業(yè)日，預(yù)計為年月日。（C）雙方認為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以后。開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在：（A）家私、裝置和設(shè)備已實質(zhì)上裝配完畢以后。由雙方同意，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設(shè)施，至酒店開業(yè)日前立即終止。酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動資金，使酒店保證得以無間斷和有效的運作。由開業(yè)日起壹百貳拾（120）天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之由開業(yè)日起壹百貳拾（120）天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主，該份記錄將以會計記錄為基礎(chǔ)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。百分之伍拾（50％）開業(yè)前六個月。和使管理公司得以運用。6) 酒店部分開業(yè)時，部分經(jīng)營所需之資金。4) 開幕典禮之成本。2) 招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內(nèi)其它酒店之培訓(xùn)費用。（B）預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營而需要之牌照和準許證。11) 組織開業(yè)典禮。9) 承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計劃（確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等）。7) 采購開業(yè)所需的物品。5) 協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。3) 為酒店設(shè)立管理控制和會計制度。第三條 酒店開業(yè)前事項在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托，從事下列活動：1) 設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準后執(zhí)行。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計、建筑及配備總時間計劃，而由管理公司提出意見。第二條 酒店計劃、建筑及設(shè)備將建酒店之工地圖列于本合同的附錄（一）。（D）勞工糾紛。（B）政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。——下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。（H）本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。（F）由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。（D）開業(yè)前支出的攤銷。（B）本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項?！铝许椖繎?yīng)解釋為“獨立費用”，不應(yīng)包括在“營業(yè)支出”之內(nèi)。（M）一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。（K）付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預(yù)定費用。（I）。（G）所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備，購入和更換之開支。（E）。（C）依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗，經(jīng)董事會批準的實際發(fā)生的呆帳?！獞?yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項目（A）薪俸，費用和工資，以及其他常規(guī)的或時有的，為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費用，起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利，因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項或稅項。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，（D）或（E）條外，]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時，所產(chǎn)生的差額?！獞?yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入?！獞?yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止?！獞?yīng)解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。，——應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾（無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修），廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資（指使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn)）。——應(yīng)解釋為大約有平方米之工地，位于市路號及部分房屋，如附表（一）之地圖所示，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。鑒于：雙方同意訂立合同如下：第一條 定義經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件時，有以下之定義。酒店管理公司委托經(jīng)營管理合同匯編酒店管理公司委托經(jīng)營管理合同匯編目 錄酒店管理委托合同 3第一條 定義 3第二條 酒店計劃、建筑及設(shè)備 3第三條 酒店開業(yè)前事項 3第四條 技術(shù)顧問服務(wù) 3第五條 管理公司的責(zé)任 3第六條 酒店業(yè)主責(zé)任 3第七條 保險 3第八條 財政項目 3第九條 合同期限 3第十條 一般規(guī)定 3第十一條 其他 3全權(quán)委托管理合同 3第一章 委托事宜 3第二章 業(yè)主的權(quán)利和義務(wù) 3第三章 管理方的權(quán)利和義務(wù) 3第四章 管理費的計算和支付 3第五章 會計、財務(wù)、預(yù)算和稅收 3第六章 飯店的更新改造與資產(chǎn)管理 3第七章 勞動人事管理 3第八章 服務(wù)商標的使用 3第九章 保險 3第十章 影響合同執(zhí)行的因素 3第十一章 終止 3第十二章 爭議的解決 3第十三章 合同的生效及其它 3第十四章 管理合同附件 3酒店管理委托合同本合同雙方為：____________（以下簡稱“酒店業(yè)主”），是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國市路號。____________（以下簡稱“管理公司”），是根據(jù)法律注冊及存在的公司，法定地址：?！獞?yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備，其細則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。——應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標志，升降機等等?！獞?yīng)解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定?！獞?yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務(wù)費等其他酒店操作及其設(shè)備使用費及租賃費等等。——營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會計年度（或其一部分）之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。（B）為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。（D）因酒店營業(yè)有關(guān)雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。（F）。（H）所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。（J）因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費用支出。（L）為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用，主責(zé)任范圍的費用外，均列入營業(yè)支出。（N）為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費的繳付。（A）酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。（C）本酒店土地使用費。（E）。（G）獎勵性管理費。——應(yīng)解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)（不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍）的百分比。（A）戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內(nèi)戰(zhàn)。（C）地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測或抗拒的事故。（E）其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。酒店將擁有下列：1) 套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于：2) 中西餐廳3) 酒吧（廊）4) 咖啡座5) 多用途禮堂6) 歌舞廳7) 運動/健康設(shè)備8) 商店為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計師及其它專家和顧問的費用負責(zé)。管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè)主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。2) 確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。4) 按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時，履行培訓(xùn)計劃。6) 承擔(dān)分析各項應(yīng)保項目，和協(xié)商保險計劃，在中國保險公司投保。8) 制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。10) 承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運作。酒店業(yè)主應(yīng)以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責(zé)任。（A）。（C）其應(yīng)再包含：1) 開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。3) 開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。5) 一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準許證成本、律師和顧問費用。，和使管理公司得以運用。百分之伍拾（50％）開業(yè)前九個月。非管理公司可控制而發(fā)生：(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運用。如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前服務(wù)所招致的合理損失，(b)酒店業(yè)主應(yīng)負責(zé)向管理公司賠償。特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金，以采購足夠應(yīng)付初步所需物品（食品、食料和其他消費品）酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出，應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。（B）已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任。第四條 技術(shù)顧問服務(wù)管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計及部署工作，并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。（II）管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計劃，推薦及詳細說明各設(shè)備的主要特征。（1）最終施工圖及詳細規(guī)格，必須具備可用以呈報有關(guān)政府機構(gòu)所需的資料，適用于呈報及申請有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準證、旅游局準證等等招標、施工用途之有關(guān)文件。（3）燈光與園藝布置詳圖。（5）適用于市場地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共場所的圖片或模型照片。（B）室內(nèi)設(shè)計與裝修（I）管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設(shè)施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見，以及技術(shù)上的建議。（1）客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。（3）燈光圖。（5）特別設(shè)計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。（7）模范客房的圖紙與詳細規(guī)格。管理公司將會檢討最終設(shè)計，并給予必要的建議，以便設(shè)計達到要求。（II）籌備初步財政預(yù)算，以便采購初期所有的營業(yè)設(shè)備，后勤和營業(yè)所需的供應(yīng)。（IV）因通貨膨脹因素，財政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。（B）津貼、報銷費用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家，針對項目的某一階段來提供專門的意見，指導(dǎo)或其他方面的服務(wù)，酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)這些專家的津貼及所引起的費用，包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。（B）津貼、報銷費用，每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。、商標、服務(wù)稱號及服務(wù)標志酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“酒店”。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應(yīng)注明之服務(wù)標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。，推廣及公共關(guān)系管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運動。酒店應(yīng)共同負擔(dān)管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣告及業(yè)務(wù)推進活動，其應(yīng)承擔(dān)款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將會輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作，以令酒店達到履行集團之業(yè)務(wù)推廣政策，酒店層面的營業(yè)推廣，應(yīng)在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當(dāng)市場進行。2) 決定每年及長遠之有關(guān)住客率、收入、顧客對象等等之目標。4) 確定特別的營業(yè)條件。6) 設(shè)立對各方不同顧客