【正文】 監(jiān)控和專(zhuān)項(xiàng)治理對(duì)重大事故隱患和危險(xiǎn)源進(jìn)行全面登記、建檔和監(jiān)控，制定隱患整改方案并組織整改安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)治理情況10對(duì)重大事故和危險(xiǎn)源未進(jìn)行建檔、登記、監(jiān)控的扣6分，不合格的扣4分，未制定整改方案的發(fā)現(xiàn)一起扣5分，未及時(shí)更改的發(fā)現(xiàn)一起扣5分，未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)治理的每少一次扣2分年終考核5安全標(biāo)志和警示安全標(biāo)志牌安全警示牌5沒(méi)有安全標(biāo)志牌和警示牌的扣5分，安全標(biāo)志或警示牌不全的扣3—4分，安全標(biāo)志和警示牌不清潔的扣2分日?？己?安全生產(chǎn)資金投入情況安全生產(chǎn)整改資金的落實(shí)情況勞動(dòng)保護(hù)用品資金落實(shí)情況安全教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金落實(shí)情況10未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)整改資金投入的扣7—10分，未按規(guī)定落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品資金投入的扣5—6分未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金投入的扣5—6分年終考核7安全檢查整改情況安全檢查制度執(zhí)行情況對(duì)隱患整改、處置和復(fù)檢要求的執(zhí)行情況安全檢查記錄的填寫(xiě)情況10未展開(kāi)日常安全檢查的扣2—4分，未按規(guī)定對(duì)隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣5—10分，無(wú)安全檢查記錄、無(wú)隱患整改復(fù)查記錄或隱患整改未按如期完成的扣4—8分日?？己?生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理情況安全事故報(bào)告處理制度執(zhí)行情況事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況指定專(zhuān)門(mén)救援人員情況應(yīng)急救援預(yù)案演練清況5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度的扣2—4分，事故應(yīng)急救援預(yù)案可操作性差或不及時(shí)修訂的扣2—4分，未對(duì)專(zhuān)門(mén)救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的扣2—4分，應(yīng)急救援預(yù)案無(wú)演練的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分年終考核9報(bào)表和安全檔案管理及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)報(bào)送各類(lèi)安全生產(chǎn)情況調(diào)查表有關(guān)材料及時(shí)報(bào)送傳達(dá)辦理情況各類(lèi)安全管理檔案及臺(tái)帳5統(tǒng)計(jì)信息未按時(shí)限上報(bào)或出現(xiàn)數(shù)值差錯(cuò)，每次扣1—3分，瞞報(bào)扣5分未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣1—4分相關(guān)檔案、臺(tái)帳不健全的扣2—4分日常考核10工作創(chuàng)新及評(píng)優(yōu)情況安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全公司有借鑒意義某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在同行業(yè)獲得表彰某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全市獲得表彰5在全公司有借鑒意義得3分在同行業(yè)獲表彰得5分在全市獲表彰得5分以相關(guān)文件材料為依據(jù)附件3 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表附件3 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表附件4 各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、監(jiān)測(cè)表（★各部門(mén)每半年進(jìn)行一次考核）2 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)公司按照規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表序號(hào)考核目標(biāo)評(píng)價(jià)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)100分標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法備注1控制目標(biāo)傷亡事故起數(shù)傷亡人數(shù)職業(yè)病40不超過(guò)下達(dá)控制指標(biāo)的不扣分輕傷事故每發(fā)生一起扣5分，重傷事故每發(fā)生一起扣15分，發(fā)生死亡事故扣30分，發(fā)生職業(yè)病扣20分?？偡?0分以下的定為“較差”，60——79分定為“一般”，80——89分定為“比較突出”90分（含90分）以上定為“突出”?？己瞬捎弥痦?xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。年終考核由實(shí)際考察考核和綜合考核組成?？己宿k法a) 考核采取日常監(jiān)督評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。附件2山東昊潤(rùn)自動(dòng)化技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定安全生產(chǎn)考核辦法如下：考核內(nèi)容a) 控制指標(biāo)有：各類(lèi)事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機(jī)械設(shè)備事故、輕傷負(fù)傷率、火災(zāi)事故及職業(yè)病等。六個(gè)為零：a) 死亡和重傷事故為零；b) 重大火災(zāi)事故為零；c) 重大設(shè)備事故為零；d) 重大責(zé)任事故為零；e) 重大環(huán)境污染事故為零；f) 職工職業(yè)發(fā)病率為零。（5）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評(píng)審及修訂安全科通過(guò)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，及內(nèi)外部條件變化，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。（2）實(shí)施總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。（4）工作程序。三、管理職責(zé)（1）綜合辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查；（2）各基層編制本部門(mén)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、目的對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。 安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生各種安全事故，不損害人體健康，不破壞生態(tài)環(huán)境，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，在公司的各個(gè)層面建立完善的、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。本手冊(cè)是公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)公司建立并實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則，全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行。 84 評(píng)估 84 845 教育培訓(xùn) 84 教育培訓(xùn)管理 84 教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定 85 培訓(xùn)任務(wù) 85 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容 86 88 安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn) 88 操作崗位人員教育培訓(xùn) 88 其他人員教育培訓(xùn) 89 安全文化建設(shè) 89 相關(guān)記錄 896 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 90 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè) 90 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理 90 新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢 91 相關(guān)記錄 917 作業(yè)安全 92 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制 92 作業(yè)行為管理 92 警示標(biāo)志 93 變更 93 危險(xiǎn)作業(yè)管理制度 94 94 99 106 110 114 118 126 131 相關(guān)記錄 1378 隱患排查和治理 138 隱患排查 138 排查的范圍與方法 138 隱患治理 138 預(yù)測(cè)預(yù)警 139 相關(guān)記錄 1399 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控 140 辨識(shí)與評(píng)估 140 登記建檔與備案 140 監(jiān)控與管理 140 相關(guān)記錄 14010 職業(yè)健康 140 職業(yè)健康管理 140 職業(yè)危害告知和警示 141 職業(yè)危害申報(bào) 141 相關(guān)記錄 14111 應(yīng)急救援 141 應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍 141 應(yīng)急救援預(yù)案 142 應(yīng)急設(shè)施、裝備、物質(zhì) 144 應(yīng)急演練 144 事故救援 144 相關(guān)記錄 14412 事故報(bào)告、調(diào)查和處理 145 事故報(bào)告 145 事故調(diào)查和處理 145 相關(guān)記錄 14513 績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn) 145 績(jī)效評(píng)定 145 持續(xù)改進(jìn) 146 相關(guān)記錄 146本手冊(cè)依據(jù)國(guó)家《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T90062010）》編寫(xiě) 編 寫(xiě)： 蔣懷福 審 核： 批 準(zhǔn)： 持 有 者： 受控狀態(tài)： 版 本：第一版 修改狀態(tài)：第○次修改 發(fā)布日期：二○一三年八月一日 實(shí)施日期：二○一二年八月一日頒 布 令公司依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T90062010）》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，編制了《山東昊潤(rùn)自動(dòng)化技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》第一版。序號(hào)更改條款更改方式更改標(biāo)記更改審批人更改生效日期備注123456789101112131415161718注：1：更改方式包括劃改、換頁(yè)、改版2：換頁(yè)更改時(shí)，可注明更改標(biāo)記目 錄頒 布 令 81 目標(biāo) 9 安全生產(chǎn)方針 9 安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 9 安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo) 9 年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 9 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 9 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 92 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 15 組織機(jī)構(gòu) 15 職責(zé) 15 安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人管理職責(zé) 15 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé) 16 生產(chǎn)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé) 17 安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé) 17 部門(mén)負(fù)責(zé)人（車(chē)間主任）安全生產(chǎn)職責(zé) 18 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 19 工人的安全生產(chǎn)職責(zé) 20 21 223 安全生產(chǎn)投入 30 安全生產(chǎn)投入保障制度 30 投保安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)或繳納風(fēng)險(xiǎn)抵壓金資料 31 相關(guān)記錄 314 法律法規(guī)與安全管理制度 31 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 31 安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別和獲取管理制度 31 組織相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，以一定形式將法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給從業(yè)人員 33 規(guī)章制度 33 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 33 安全教育和培訓(xùn)制度 34 隱患排查治理制度 34 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度 36 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度 38 職業(yè)衛(wèi)生管理制度 42 安全生產(chǎn)例會(huì)制度 43 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 43 消防安全管理制度 45 46 事故隱患排查與整改制度 48 “三同時(shí)”管理制度 4班組安全活動(dòng)管理制度 5安全設(shè)施檢、維修管理制度 53 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度 54 生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度 56 特種作業(yè)人員管理制度 57 危險(xiǎn)作業(yè)管理制度 58 衛(wèi)生管理制度 60 勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度 61 62 班組交接班管理制度 63 64 相關(guān)方安全管理制度 67 安全生產(chǎn)變更管理制度 71 73“三違”行為管理制度 76 79 81 所有制度要形成制度清單并上墻。 83 操作規(guī)程 83 83 84 操作規(guī)程 84 所有安全操作規(guī)程要形成清單并上墻。本手冊(cè)符合《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T90062010）》及其他相關(guān)法律法規(guī)的要求，現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布，自2013年8月1日起實(shí)施。 總經(jīng)理： 二○一三年八月一日1 目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主；控制風(fēng)險(xiǎn)，綜合治理；平安和諧，持續(xù)改進(jìn)；遵章守法，安全發(fā)展。 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)詳見(jiàn)“附件一” 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法詳見(jiàn)“附件2” 從業(yè)人員安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的傳達(dá)公司以各種形式，如會(huì)議、公示、培訓(xùn)、通知、班組活動(dòng)等將企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和工作目標(biāo)傳達(dá)給公司全體員工。二、范圍本制度適用于公司各部門(mén)。（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。（1）制訂 安全科根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、生產(chǎn)和過(guò)程績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，征求基層單位意見(jiàn)后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（3）目標(biāo)分解及實(shí)施安全科將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)形式分解到各部門(mén)。（4）實(shí)施結(jié)果考核安全科負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，做為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。附件1山東昊潤(rùn)自動(dòng)化技術(shù)有限公司 年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)和慣徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T90062010）》等法律法規(guī)，恪守職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)六個(gè)為零，四個(gè)達(dá)標(biāo)。四個(gè)達(dá)標(biāo)：a) 職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%；b) 特種作業(yè)持證上崗率為100%；c) 發(fā)現(xiàn)事故隱患后整改率為100%；d) 工作場(chǎng)所環(huán)境達(dá)標(biāo)率為100%。b) 工作目標(biāo)有：安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、重大事故隱患監(jiān)控、安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)投入、事故報(bào)告和應(yīng)急組織、安全生產(chǎn)檔案管理、工作創(chuàng)新等情況；以及特種作業(yè)人員持證上崗，安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動(dòng)用品發(fā)放率等。日常監(jiān)督評(píng)價(jià)由每季度控制指標(biāo)完成情況和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。b) 考核分值計(jì)算：根據(jù)安全生產(chǎn)工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總分100分計(jì)算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分。c) 考核結(jié)果的檔次劃分：考核結(jié)果分為“較差、一般、比較突出、突出”四個(gè)檔次。本辦法適用于本公司各部門(mén)及車(chē)間完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn)2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)將安全生產(chǎn)工作例入重要議事日程，并由生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)親自抓（聽(tīng)職匯報(bào)或回報(bào)），親自布署每季召天一次安全生產(chǎn)例會(huì)，部署安全生產(chǎn)工作各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀獎(jiǎng)罰制度落實(shí)5領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)安全生產(chǎn)年會(huì)，達(dá)不到的扣2—4分，按要求召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)的不扣分，每少一次扣2分，無(wú)會(huì)議記錄的每少一次扣1分，未對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀進(jìn)行分解的扣3分，獎(jiǎng)罰制度未落實(shí)或落實(shí)不到位的扣2—4分。組織機(jī)構(gòu)圖詳見(jiàn)“附件1” 職責(zé) 安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人管理職責(zé)a) 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工