【正文】 序號更改條款更改方式更改標(biāo)記更改審批人更改生效日期備注123456789101112131415161718注：1：更改方式包括劃改、換頁、改版2：換頁更改時，可注明更改標(biāo)記目 錄頒 布 令 81 目標(biāo) 9 安全生產(chǎn)方針 9 安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 9 安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo) 9 年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 9 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 9 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 92 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 15 組織機(jī)構(gòu) 15 職責(zé) 15 安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人管理職責(zé) 15 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé) 16 生產(chǎn)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé) 17 安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé) 17 部門負(fù)責(zé)人（車間主任）安全生產(chǎn)職責(zé) 18 班組長安全生產(chǎn)職責(zé) 19 工人的安全生產(chǎn)職責(zé) 20 21 223 安全生產(chǎn)投入 30 安全生產(chǎn)投入保障制度 30 投保安全生產(chǎn)責(zé)任險或繳納風(fēng)險抵壓金資料 31 相關(guān)記錄 314 法律法規(guī)與安全管理制度 31 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 31 安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度 31 組織相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，以一定形式將法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給從業(yè)人員 33 規(guī)章制度 33 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 33 安全教育和培訓(xùn)制度 34 隱患排查治理制度 34 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度 36 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度 38 職業(yè)衛(wèi)生管理制度 42 安全生產(chǎn)例會制度 43 安全生產(chǎn)獎懲制度 43 消防安全管理制度 45 46 事故隱患排查與整改制度 48 “三同時”管理制度 4班組安全活動管理制度 5安全設(shè)施檢、維修管理制度 53 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度 54 生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度 56 特種作業(yè)人員管理制度 57 危險作業(yè)管理制度 58 衛(wèi)生管理制度 60 勞動保護(hù)用品管理制度 61 62 班組交接班管理制度 63 64 相關(guān)方安全管理制度 67 安全生產(chǎn)變更管理制度 71 73“三違”行為管理制度 76 79 81 所有制度要形成制度清單并上墻。 83 操作規(guī)程 83 83 84 操作規(guī)程 84 所有安全操作規(guī)程要形成清單并上墻。 84 評估 84 845 教育培訓(xùn) 84 教育培訓(xùn)管理 84 教育培訓(xùn)計劃的制定 85 培訓(xùn)任務(wù) 85 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容 86 88 安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn) 88 操作崗位人員教育培訓(xùn) 88 其他人員教育培訓(xùn) 89 安全文化建設(shè) 89 相關(guān)記錄 896 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 90 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè) 90 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理 90 新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢 91 相關(guān)記錄 917 作業(yè)安全 92 生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制 92 作業(yè)行為管理 92 警示標(biāo)志 93 變更 93 危險作業(yè)管理制度 94 94 99 106 110 114 118 126 131 相關(guān)記錄 1378 隱患排查和治理 138 隱患排查 138 排查的范圍與方法 138 隱患治理 138 預(yù)測預(yù)警 139 相關(guān)記錄 1399 重大危險源監(jiān)控 140 辨識與評估 140 登記建檔與備案 140 監(jiān)控與管理 140 相關(guān)記錄 14010 職業(yè)健康 140 職業(yè)健康管理 140 職業(yè)危害告知和警示 141 職業(yè)危害申報 141 相關(guān)記錄 14111 應(yīng)急救援 141 應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊伍 141 應(yīng)急救援預(yù)案 142 應(yīng)急設(shè)施、裝備、物質(zhì) 144 應(yīng)急演練 144 事故救援 144 相關(guān)記錄 14412 事故報告、調(diào)查和處理 145 事故報告 145 事故調(diào)查和處理 145 相關(guān)記錄 14513 績效評定和持續(xù)改進(jìn) 145 績效評定 145 持續(xù)改進(jìn) 146 相關(guān)記錄 146本手冊依據(jù)國家《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T90062010）》編寫 編 寫： 蔣懷福 審 核： 批 準(zhǔn)： 持 有 者： 受控狀態(tài)： 版 本：第一版 修改狀態(tài)：第○次修改 發(fā)布日期：二○一三年八月一日 實(shí)施日期：二○一二年八月一日頒 布 令公司依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T90062010）》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，編制了《山東昊潤自動化技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》第一版。本手冊符合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T90062010）》及其他相關(guān)法律法規(guī)的要求，現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布，自2013年8月1日起實(shí)施。本手冊是公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)公司建立并實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)和行動準(zhǔn)則，全體員工必須遵照執(zhí)行。 總經(jīng)理： 二○一三年八月一日1 目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主；控制風(fēng)險，綜合治理；平安和諧，持續(xù)改進(jìn)；遵章守法，安全發(fā)展。 安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生各種安全事故，不損害人體健康，不破壞生態(tài)環(huán)境，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)對員工的安全意識培訓(xùn)，提高員工隊伍的安全素質(zhì)，在公司的各個層面建立完善的、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)詳見“附件一” 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法詳見“附件2” 從業(yè)人員安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的傳達(dá)公司以各種形式，如會議、公示、培訓(xùn)、通知、班組活動等將企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和工作目標(biāo)傳達(dá)給公司全體員工。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、目的對公司安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。二、范圍本制度適用于公司各部門。三、管理職責(zé)（1）綜合辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查；（2）各基層編制本部門目標(biāo)及實(shí)施計劃，各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計劃。（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。（4）工作程序。（1）制訂 安全科根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，征求基層單位意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）實(shí)施總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。（3）目標(biāo)分解及實(shí)施安全科將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。（4）實(shí)施結(jié)果考核安全科負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，做為安全獎罰依據(jù)。（5）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評審及修訂安全科通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，及內(nèi)外部條件變化，對目標(biāo)進(jìn)行修訂。附件1山東昊潤自動化技術(shù)有限公司 年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和慣徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T90062010）》等法律法規(guī)，恪守職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，實(shí)現(xiàn)六個為零，四個達(dá)標(biāo)。六個為零：a) 死亡和重傷事故為零；b) 重大火災(zāi)事故為零；c) 重大設(shè)備事故為零；d) 重大責(zé)任事故為零；e) 重大環(huán)境污染事故為零；f) 職工職業(yè)發(fā)病率為零。四個達(dá)標(biāo)：a) 職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%；b) 特種作業(yè)持證上崗率為100%；c) 發(fā)現(xiàn)事故隱患后整改率為100%；d) 工作場所環(huán)境達(dá)標(biāo)率為100%。附件2山東昊潤自動化技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定安全生產(chǎn)考核辦法如下：考核內(nèi)容a) 控制指標(biāo)有：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機(jī)械設(shè)備事故、輕傷負(fù)傷率、火災(zāi)事故及職業(yè)病等。b) 工作目標(biāo)有：安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、重大事故隱患監(jiān)控、安全專項整治、安全生產(chǎn)投入、事故報告和應(yīng)急組織、安全生產(chǎn)檔案管理、工作創(chuàng)新等情況；以及特種作業(yè)人員持證上崗，安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動用品發(fā)放率等?？己宿k法a) 考核采取日常監(jiān)督評價和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常監(jiān)督評價由每季度控制指標(biāo)完成情況和日常對工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。年終考核由實(shí)際考察考核和綜合考核組成。b) 考核分值計算：根據(jù)安全生產(chǎn)工作考核評價標(biāo)準(zhǔn)，總分100分計算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分?？己瞬捎弥痦椏鄯洲k法，每項扣分直至該項標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。，c) 考核結(jié)果的檔次劃分：考核結(jié)果分為“較差、一般、比較突出、突出”四個檔次?？偡?0分以下的定為“較差”，60——79分定為“一般”，80——89分定為“比較突出”90分（含90分）以上定為“突出”。本辦法適用于本公司各部門及車間完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表序號考核目標(biāo)評價要點(diǎn)分?jǐn)?shù)100分標(biāo)準(zhǔn)要求和評價辦法備注1控制目標(biāo)傷亡事故起數(shù)傷亡人數(shù)職業(yè)病40不超過下達(dá)控制指標(biāo)的不扣分輕傷事故每發(fā)生一起扣5分，重傷事故每發(fā)生一起扣15分，發(fā)生死亡事故扣30分，發(fā)生職業(yè)病扣20分。以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn)2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)將安全生產(chǎn)工作例入重要議事日程，并由生產(chǎn)廠長親自抓（聽職匯報或回報），親自布署每季召天一次安全生產(chǎn)例會，部署安全生產(chǎn)工作各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀獎罰制度落實(shí)5領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會，達(dá)不到的扣2—4分，按要求召開安全生產(chǎn)工作例會的不扣分，每少一次扣2分，無會議記錄的每少一次扣1分，未對安全生產(chǎn)責(zé)任狀進(jìn)行分解的扣3分，獎罰制度未落實(shí)或落實(shí)不到位的扣2—4分。每年末實(shí)地考核3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況安全月活動情況特種作業(yè)人員持證情況 5未展開安全生產(chǎn)宣傳教育活動的扣2—4分，未組織三級教育或組織不力的扣2—4分，培訓(xùn)率低、組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問題的扣2—4分，特種作業(yè)人員持證率低扣2—4分，完全沒有證扣5分年終考核4重大事故隱患監(jiān)控和專項治理對重大事故隱患和危險源進(jìn)行全面登記、建檔和監(jiān)控，制定隱患整改方案并組織整改安全檢查和專項治理情況10對重大事故和危險源未進(jìn)行建檔、登記、監(jiān)控的扣6分，不合格的扣4分，未制定整改方案的發(fā)現(xiàn)一起扣5分，未及時更改的發(fā)現(xiàn)一起扣5分，未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項治理的每少一次扣2分年終考核5安全標(biāo)志和警示安全標(biāo)志牌安全警示牌5沒有安全標(biāo)志牌和警示牌的扣5分，安全標(biāo)志或警示牌不全的扣3—4分，安全標(biāo)志和警示牌不清潔的扣2分日?？己?安全生產(chǎn)資金投入情況安全生產(chǎn)整改資金的落實(shí)情況勞動保護(hù)用品資金落實(shí)情況安全教育培訓(xùn)專項資金落實(shí)情況10未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)整改資金投入的扣7—10分，未按規(guī)定落實(shí)勞動保護(hù)用品資金投入的扣5—6分未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金投入的扣5—6分年終考核7安全檢查整改情況安全檢查制度執(zhí)行情況對隱患整改、處置和復(fù)檢要求的執(zhí)行情況安全檢查記錄的填寫情況10未展開日常安全檢查的扣2—4分，未按規(guī)定對隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣5—10分，無安全檢查記錄、無隱患整改復(fù)查記錄或隱患整改未按如期完成的扣4—8分日?？己?生產(chǎn)安全事故報告處理情況安全事故報告處理制度執(zhí)行情況事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況指定專門救援人員情況應(yīng)急救援預(yù)案演練清況5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告處理制度的扣2—4分，事故應(yīng)急救援預(yù)案可操作性差或不及時修訂的扣2—4分，未對專門救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的扣2—4分，應(yīng)急救援預(yù)案無演練的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分年終考核9報表和安全檔案管理及時準(zhǔn)確統(tǒng)計報送各類安全生產(chǎn)情況調(diào)查表有關(guān)材料及時報送傳達(dá)辦理情況各類安全管理檔案及臺帳5統(tǒng)計信息未按時限上報或出現(xiàn)數(shù)值差錯，每次扣1—3分，瞞報扣5分未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣1—4分相關(guān)檔案、臺帳不健全的扣2—4分日?？己?0工作創(chuàng)新及評優(yōu)情況安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗及方法在全公司有借鑒意義某項安全生產(chǎn)工作在同行業(yè)獲得表彰某項安全生產(chǎn)工作在全市獲得表彰5在全公司有借鑒意義得3分在同行業(yè)獲表彰得5分在全市獲表