美佛兒集團(tuán)人事異動(dòng)制度-展示頁(yè)
2025-04-21 23:37本頁(yè)面
【正文】 人職業(yè)發(fā)展和集團(tuán)人員需求情況。美佛兒教育集團(tuán)人事異動(dòng)制度第一章. 總 則第一條. 為了促進(jìn)集團(tuán)和下屬學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，充分發(fā)揮員工能力，并本著人崗相適原則，合理進(jìn)行人力資源的配置，特制定本制度。第二條. 員工的升、調(diào)、降、辭、退必須本著客觀公正的原則慎重處理，凡是關(guān)鍵崗位人員的變動(dòng)，均需進(jìn)行嚴(yán)格審查。第二章. 晉 升第一條. 集團(tuán)內(nèi)部職等、職稱(chēng)、職務(wù)晉升應(yīng)在集團(tuán)人力資源規(guī)劃基礎(chǔ)上，結(jié)合員工考核結(jié)果和崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。第四條. 特殊員工、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工的晉升決策可由總裁/校長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃、員工考核結(jié)果和崗位說(shuō)明書(shū)做出，并由總裁/校長(zhǎng)簽發(fā)任職通知，由人力資源部通知本人及相關(guān)部門(mén)。第六條. 接到晉升通知的員工，需在一周內(nèi)交接好工作（見(jiàn)附表三），到人力資源部辦理任免手續(xù)。第二條. 員工可根據(jù)自己的能力專(zhuān)長(zhǎng)和相應(yīng)崗位的崗位說(shuō)明書(shū)提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部會(huì)同該員工直接上級(jí)共同考察合格者，列入職務(wù)輪換備選人員檔案，以便在適當(dāng)時(shí)機(jī)選任。第四條. 特殊員工、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工的輪換決策可由總裁/校長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃、員工考核結(jié)果和崗位說(shuō)明書(shū)做出，并由總裁/校長(zhǎng)簽發(fā)任職通知，由人力資源部通知本人及相關(guān)部門(mén)。第六條. 接到職務(wù)輪換通知的員工，需在一周內(nèi)交接好工作，到人力資源部辦理任免手續(xù)。如果出現(xiàn)下列情況，可對(duì)員工進(jìn)行降職處理： 由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整而精減人員； 不能勝任本職工作，調(diào)任其他同級(jí)別工作又沒(méi)有空缺； 應(yīng)員工要求（如身體健康狀況欠佳不能承擔(dān)繁重工作等原因）； 連續(xù)兩年考核不合格； 其他原因。第三條. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工的降職決策由總裁/校長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃、員工考核結(jié)果做出，并由總裁/校長(zhǎng)簽發(fā)降職通知，由人力資源部通知本人及相關(guān)部門(mén)。第五條. 接到降職通知的員工，需在一周內(nèi)交接好工作，到人力資源部辦理任免手續(xù)。第二條. 員工無(wú)論以何種理由提出辭職申請(qǐng)，自提出之日起，均需在原工作崗位繼續(xù)工作一個(gè)月。第四條. 員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，人力資源部應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《人員異動(dòng)登記表》。第二條. 集團(tuán)對(duì)有下列行為之一者，給予辭退： 無(wú)故連續(xù)曠職（工）五日或全年累計(jì)超過(guò)十日者； 營(yíng)私舞弊、挪用公款，收受賄賂、傭金者； 工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)，辦事不力，致使集團(tuán)/學(xué)校蒙受重大損失者； 違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者； 聚眾罷工怠工，造謠生事，破壞正常工作秩序者； 仿效上級(jí)主管簽字、盜用印信或涂改集團(tuán)文件者； 因破壞、竊取、毀棄、隱匿集團(tuán)設(shè)施、資材制品及文書(shū)等行為， 給集團(tuán)造成重大損失者； 品行不端、行為不檢
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