科技館建設(shè)單位質(zhì)量管理制度002-展示頁(yè)
2025-04-21 23:25本頁(yè)面
【正文】 關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由工程管理單位監(jiān)督驗(yàn)收。 第十條 收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，在審查驗(yàn)收條件具備時(shí)，工程管理單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 第八條 實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)通過(guò)招標(biāo)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理；同時(shí)甲方派往工地的工程技術(shù)人員也要對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理。施工設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。 第六條 工程管理單位不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期；工程管理人員不得明示或暗示設(shè)計(jì)、施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。國(guó)資處采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)保證建筑材料、建筑構(gòu)配件（設(shè)備）符合設(shè)計(jì)文件和合同要求。應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位，不得將工程肢解發(fā)包，不得隨意將工程發(fā)包給某一個(gè)施工單位或個(gè)人。 第二章 建設(shè)工程質(zhì)量管理單位的責(zé)任和義務(wù) 第一條 為了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、監(jiān)督，保證工程質(zhì)量，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等文件，制定本規(guī)定。完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下屬員工工作，分配合理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。加強(qiáng)公司內(nèi)外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)甲供材料、設(shè)備的供給，保證工期和質(zhì)量要求，滿足合同需要。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人要定期組織召開本單位和監(jiān)理單位、施工企業(yè)質(zhì)量管理小組會(huì)議，將每一項(xiàng)質(zhì)量管理工作直接劃分到責(zé)任人，確保各分部分項(xiàng)質(zhì)量合格。建立評(píng)審制度是保證和提高開發(fā)項(xiàng)目管理成果質(zhì)量的重要手段，也是對(duì)下屬及合作單位的獎(jiǎng)懲依據(jù)。質(zhì)量管理計(jì)劃要簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，具有可操作性。把質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行層層分解，按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層落實(shí)，一直落實(shí)到末端。項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，組織制定項(xiàng)目施工招投標(biāo)制度、材料（設(shè)備）采購(gòu)、合同管理、質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度等制度的編制并組織實(shí)施。建設(shè)單位質(zhì)量管理制度（初稿）編 制 人：審 核 人：批 準(zhǔn) 人：編制日期：項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)文件，組建相應(yīng)的建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制。 項(xiàng)目經(jīng)理是開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人，必須親自抓質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理要組織制定開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量模板和質(zhì)量計(jì)劃。每一層次職責(zé)、權(quán)限、資源分配以及保證質(zhì)量的措施都予以明確。項(xiàng)目經(jīng)理要建立開發(fā)項(xiàng)目工作成果的質(zhì)量評(píng)審制度。 項(xiàng)目直接主管負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制度項(xiàng)目質(zhì)量主管負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量主管直接責(zé)任人，在公司授權(quán)范圍內(nèi)組建項(xiàng)目質(zhì)量管理班子。組織項(xiàng)目全體人員制定質(zhì)量策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位申報(bào)的各種質(zhì)量文件的審查。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝在項(xiàng)目上的實(shí)施和推廣應(yīng)用，及時(shí)作出科學(xué)的總結(jié)。制定戰(zhàn)略性計(jì)劃，確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期關(guān)鍵目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任追究制度第一章 總則 第二條 從事新建、擴(kuò)建、改建等建筑工程項(xiàng)目的均執(zhí)行本規(guī)定（本規(guī)定所稱的建筑工程是指土建工程、基礎(chǔ)工程、道路、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程等）。第四條 要按規(guī)定通過(guò)招標(biāo)選擇勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和采購(gòu)與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備和材料。 第五條 按合同約定，由甲方采購(gòu)的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，由校國(guó)有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)采購(gòu)。工程管理人員和采購(gòu)人員不得明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。 第七條 工程管理單位應(yīng)當(dāng)將施工設(shè)計(jì)文件報(bào)建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門審查。工程質(zhì)量管理單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 第九條 涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，工程管理單位要在施工前，委托原設(shè)計(jì)單位或有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，沒有設(shè)計(jì)方案的不得施工。驗(yàn)收合格，方可交付使用。在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。第三章 責(zé)任追究 第十五條 若違反用工程序或工作程序，忽視安全，造成人員傷亡、他人財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)當(dāng)查清責(zé)任，除依據(jù)所承擔(dān)責(zé)任大小分別進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償外，還要追究當(dāng)事人的直接責(zé)任，追究處領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 施工招投標(biāo)管理制度項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理均須通過(guò)招標(biāo)確定。施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元以上、重要工程設(shè)備、主要工程材料費(fèi)單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬(wàn)元人民幣以上（含本身價(jià)），必須進(jìn)行公開招標(biāo)。建立合格承包商數(shù)據(jù)庫(kù)、監(jiān)理，由工程部主持合格承包商相關(guān)資料的收集、整理及預(yù)審，組織對(duì)通過(guò)預(yù)審的預(yù)選單位的考察篩選，并建立合格承包商數(shù)據(jù)庫(kù)，所有項(xiàng)目招標(biāo)都須從合格承包商數(shù)據(jù)庫(kù)中選擇投標(biāo)單位。在招投標(biāo)過(guò)程中，主要審查其投標(biāo)單位是否具有同類項(xiàng)目
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1