某集團各部門職責簡述-展示頁
2025-04-21 22:17本頁面
【正文】 ，并監(jiān)督制度流程的有效貫徹和執(zhí)行；市場研究及監(jiān)控2. 研究目標市場房地產(chǎn)產(chǎn)品的消費者需求結(jié)構、特點、變化趨勢，并持續(xù)進行監(jiān)控；3. 研究分析房地產(chǎn)市場產(chǎn)品類型、價格、熱銷戶型等信息并持續(xù)進行監(jiān)控；4. 研究市場上成功的產(chǎn)品策劃、營銷策劃案例和先進、有效的營銷方法手段；產(chǎn)品策劃5. 針對投資項目組織市場調(diào)研，了解市場主要特點和基本狀況；6. 組織編制產(chǎn)品策劃方案，包括項目總體定位、目標客戶、價格定位、主題構思、功能分區(qū)、住宅商業(yè)比例、用地平衡、景觀、生態(tài)、建筑形式和建筑風格、結(jié)構、戶型、配套、會所等內(nèi)容；7. 根據(jù)產(chǎn)品策劃方案，編制設計指引；8. 與相關部門進行設計（包括方案設計、擴初設計、設計優(yōu)化和設計變更等環(huán)節(jié)）溝通，保證產(chǎn)品策劃方案在方案設計中得到充分體現(xiàn)； 營銷策劃9. 組織制定項目的總體營銷策劃方案，包括總體營銷策略、形象策略、媒介策略、銷售策略、營銷費用預算、實施營銷創(chuàng)新等，并對營銷策劃方案的實施進行監(jiān)控；10. 指導項目公司制定具體營銷推廣方案，包括階段推廣計劃、費用預算、媒體發(fā)布方案、專項市場活動、銷售物料制作方案等；11. 指導并監(jiān)督項目公司各項具體的營銷推廣活動；銷售管理12. 制定項目總體銷售目標和銷售計劃；13. 指導項目公司制定具體的階段銷售推廣方案，包括銷控計劃、銷售價格表、銷售折扣、銷售合同管理、案場管理、按揭管理等內(nèi)容14. 對項目銷售執(zhí)行情況進行監(jiān)控，根據(jù)實際情況對項目公司銷售部門提出業(yè)務改進建議和意見；其他工作15. 協(xié)助其他部門開展相關工作；16. 完成領導交辦的其他工作；客戶服務部部門職責（一）部門使命根據(jù)集團經(jīng)營發(fā)展的要求，建立和完善跨區(qū)域統(tǒng)一客戶服務體系，為廣大客戶提供細致周到的售前、售中、售后服務，提升其綜合滿意度和對華榮品牌的忠誠度。（二）工作職責職責概述職責內(nèi)容制度建設1. 負責編制和完善集團戰(zhàn)略及投資管理相關制度及流程，并組織實施；戰(zhàn)略研究2. 研究國家宏觀經(jīng)濟政策和房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢，分析、評估宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展對集團戰(zhàn)略造成的影響，評估集團面臨的機會和威脅；3. 研究國內(nèi)外房地標竿企業(yè)，客觀評估集團自身的資源和能力，評價集團的競爭優(yōu)勢和劣勢；4. 負責組織編制與修訂集團的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；市場監(jiān)控5. 根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，進行城市調(diào)研，對其土地、房產(chǎn)價格，居民消費能力、消費傾向等基本因素進行持續(xù)監(jiān)控，篩選目標市場并編制目標市場分析報告；6. 關注和收集目標城市土地市場交易信息和土地招、拍、掛情況，并與土地供應單位保持良好的溝通和關系；7. 尋找和跟蹤房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的潛在收購對象；項目拓展 8. 組織編制和落實年度項目拓展計劃；9. 負責房地產(chǎn)項目前期考察，論證項目投資的初步方案，建立項目資源庫；10. 組織投資分析、組織編制項目可行性研究報告，并協(xié)助集團管理層進行投資論證工作；11. 分析擬收購項目投資價值，并提出收購、兼并方案供決策層參考；投資執(zhí)行12. 根據(jù)集團領導的投資決策，負責上市交易土地的購買工作；13. 根據(jù)集團投資決策，負責與項目收購對象進行具體的收購談判工作；其他工作14. 配合其他部門完成相關工作；15. 完成領導交辦的其他任務。 計劃管理部部門職責（一）部門使命根據(jù)集團制定的戰(zhàn)略目標，組織擬定集團和下屬公司的年度總體經(jīng)營計劃和考核指標，并組織、協(xié)調(diào)各項經(jīng)營計劃的貫徹落實，保證集團的年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。 財務部部門職責（一）部門使命根據(jù)國家相關法律法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營管理要求，建立健全集團財務管理體系，組織財務預算的制定、監(jiān)控和分析，進行會計核算及編制財務報告，為集團領導層提供決策支持，為集團各部門提供優(yōu)質(zhì)服務，實現(xiàn)集團利益最大化的目標。 人力資源部部門職責（一）部門使命根據(jù)國家相關法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營管理要求，建立和完善集團人力資源管理體系，確保人力資源滿足集團現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要。機密 部門職責2006年6月16 / 18目 錄行政管理部部門職責 1人力資源部部門職責 2財務部部門職責 3計劃管理部部門職責 4投資開發(fā)部部門職責 5營銷策劃部部門職責 6客戶服務部部門職責 7研發(fā)設計部部門職責 8工程管理部部門職責 9預決算部部門職責 10采購合約部部門職責 11項目公司職責 12項目公司綜合管理部職責 13項目公司財務部部門職責 14項目公司銷售部部門職責 15項目公司工程部部門職責 16行政管理部部門職責（一）部門使命負責集團日常行政管理、文秘檔案管理、公關宣傳、信息化建設、法律事務管理和黨團工會建設等工作，為集團的平穩(wěn)運營提供有力的支持和保障。（二）工作職責職責概述職責內(nèi)容制度建設1. 建立和完善集團行政和后勤管理制度及相關流程，并組織實施；行政工作2. 負責總部的日常行政管理工作；3. 負責行政命令上傳下達和行政監(jiān)察工作，負責對內(nèi)部投訴進行調(diào)查分析；4. 負責總部日常辦公用品的采購和租用，負責集團總部車輛管理工作；5. 負責總部來電來客接待、信件、傳真接收和傳達、報刊訂閱；6. 負責集團固定資產(chǎn)（營業(yè)性資產(chǎn)除外）的日常維護和盤點等工作；7. 負責集團日常的公關工作，包括對外聯(lián)絡、合作單位和來賓接待、外事手續(xù)辦理等；
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