【正文】 受上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；對(duì)各專業(yè)化管理站的生產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。職業(yè)道德要求具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，堅(jiān)持原則、秉公辦事、工作勤奮、勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。能力要求具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置能力。工作經(jīng)驗(yàn)要求從事過(guò)基層生產(chǎn)與技術(shù)管理工作，熟悉注采輸?shù)裙に嚰夹g(shù)，具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。2 崗位說(shuō)明書 生產(chǎn)指揮中心崗位說(shuō)明書管理崗位說(shuō)明書崗位名稱：生產(chǎn)指揮中心主任（副主任） 所屬單位： 生產(chǎn)指揮中心 直接上級(jí)： 管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo) 工作地點(diǎn)：生產(chǎn)指揮中心 崗位編號(hào)： 編制時(shí)間： 序號(hào)要 求內(nèi) 容1工作概述協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好管理區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行協(xié)調(diào)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮中心的生產(chǎn)運(yùn)行管理。接受生產(chǎn)指揮中心指令并有效及時(shí)執(zhí)行。接受技術(shù)管理室（站）指令并有效及時(shí)執(zhí)行。接受生產(chǎn)指揮中心指令并有效及時(shí)執(zhí)行。接受生產(chǎn)指揮中心指令并有效及時(shí)執(zhí)行。接受生產(chǎn)指揮中心指令，對(duì)生產(chǎn)異常問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的處理，確保集輸泵站安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。接受生產(chǎn)指揮中心指令，對(duì)生產(chǎn)異常問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的處理。接受生產(chǎn)指揮中心指令，對(duì)整個(gè)押運(yùn)、裝卸過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的處理和反饋。接受生產(chǎn)指揮中心指令，對(duì)生產(chǎn)異常問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的處理。（4）負(fù)責(zé)管理區(qū)信訪穩(wěn)定、綜合治理、隊(duì)伍穩(wěn)定和后勤管理等工作。（2）貫徹上級(jí)指示、決議，掌握黨員隊(duì)伍的思想狀況，負(fù)責(zé)黨支部建設(shè)及黨員隊(duì)伍管理工作。（8）負(fù)責(zé)本單位制度制定、修訂和完善工作；負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新成果的立項(xiàng)、上報(bào)工作，并組織重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)和推廣。（6）負(fù)責(zé)做好勞動(dòng)定員、組織結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力平衡、調(diào)劑及工人調(diào)動(dòng)手續(xù)的辦理工作。（4）負(fù)責(zé)管理區(qū)成本管理，加強(qiáng)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。（2）根據(jù)采油廠下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制管理區(qū)年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保指標(biāo)計(jì)劃落實(shí)到單井、崗位。（4）組織開展標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量、節(jié)能等培訓(xùn)工作。（2）負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理工作，組織開展綜合能耗分析工作，做好節(jié)能新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理成果的立項(xiàng)、上報(bào)工作。（4）作業(yè)運(yùn)行銜接、協(xié)調(diào)工作（5）負(fù)責(zé)作業(yè)監(jiān)督檢查等作業(yè)管理日常工作。（2）負(fù)責(zé)油水井維護(hù)作業(yè)設(shè)計(jì)的審定、井筒優(yōu)化管理和設(shè)計(jì)變更。（5）根據(jù)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)推送報(bào)警預(yù)警信息，進(jìn)行異常原因分析，制定處置措施。（3）負(fù)責(zé)工藝流程優(yōu)化改造方案編制與上報(bào)，按計(jì)劃組織實(shí)施；參加集輸站庫(kù)地面流程施工交底并協(xié)調(diào)運(yùn)行。（6）負(fù)責(zé)實(shí)施及完成注水系統(tǒng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)集輸管理方面主要負(fù)責(zé)外輸原油含水率、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率、集輸單耗、系統(tǒng)效率等集輸管理技術(shù)指標(biāo)的規(guī)劃和運(yùn)行，包括：（1）負(fù)責(zé)集輸系統(tǒng)報(bào)警預(yù)警閾值、技術(shù)方案的制定，保證集輸泵站安全、平穩(wěn)高效、運(yùn)行，提高精細(xì)管理水平。（4）根據(jù)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)推送報(bào)警預(yù)警信息，進(jìn)行異常原因分析，制定異常井治理措施。（2）負(fù)責(zé)注水站、配水撬塊、井口沿程水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，制定水井洗井、管線沖洗、加藥等治理措施，并做好效果跟蹤評(píng)價(jià)。（6）負(fù)責(zé)長(zhǎng)期停產(chǎn)井及井控管理工作。（4）負(fù)責(zé)群眾挖潛工作，重點(diǎn)抓好油井、計(jì)量站加藥管理，并及時(shí)做好效果跟蹤評(píng)價(jià)。（2）負(fù)責(zé)采油時(shí)率的管理，針對(duì)主要影響因素制定措施方案，提升采油時(shí)率。采油管理方面主要負(fù)責(zé)躺井率、采油時(shí)率、平衡率、機(jī)采系統(tǒng)效率、單耗等采油工程技術(shù)指標(biāo)的規(guī)劃和運(yùn)行。（5）及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)量形勢(shì)分析、指標(biāo)評(píng)價(jià)、下步工作部署及指標(biāo)預(yù)測(cè)，及時(shí)反饋產(chǎn)量及指標(biāo)完成情況。（3）負(fù)責(zé)油水井措施方案的摸排、建議上報(bào)和作業(yè)效果跟蹤分析。包括：（1）負(fù)責(zé)油水井基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)、審核、上報(bào)；重點(diǎn)井現(xiàn)場(chǎng)資料核實(shí)；地質(zhì)開發(fā)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析，油田區(qū)塊井史等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料整理存檔。（8）負(fù)責(zé)制定、完善、修訂管理區(qū)的應(yīng)急預(yù)案，編制應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。（6）負(fù)責(zé)信息自動(dòng)化設(shè)備和生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),提出系統(tǒng)功能擴(kuò)展需求。（4）根據(jù)技術(shù)方案設(shè)定生產(chǎn)指揮系統(tǒng)報(bào)警預(yù)警閾值，及時(shí)發(fā)布報(bào)警預(yù)警信息，進(jìn)行遠(yuǎn)程設(shè)備啟停、調(diào)參和調(diào)配。（3）負(fù)責(zé)24小時(shí)生產(chǎn)運(yùn)行，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，按時(shí)收集有關(guān)生產(chǎn)資料、數(shù)據(jù)信息，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資料。中國(guó)石化勝利油田分公司“四化”管理區(qū)部門及崗位職責(zé)體系勝利油田森諾勝利工程有限公司2014年11月中國(guó)石化勝利油田分公司“四化”管理區(qū)管理制度體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 周偉強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)： 張建榮35 / 39中國(guó)石化勝利油田分公司“四化”管理區(qū)管理制度體系編 制：周偉強(qiáng) 喬鵬飛 馮 帆 宋 宇 校 對(duì)： 錢 芊審 核： 于文輝審 定： 李子軍目 錄1 部門職責(zé) 1 生產(chǎn)指揮中心職責(zé) 1 技術(shù)管理室（站）職責(zé) 1 經(jīng)營(yíng)管理室職責(zé) 3 綜合管理室職責(zé) 4 專業(yè)化管理站職責(zé) 42 崗位說(shuō)明書 6 生產(chǎn)指揮中心崗位說(shuō)明書 6 技術(shù)管理站崗位說(shuō)明書 16 經(jīng)營(yíng)管理室崗位說(shuō)明書 23 綜合管理室崗位說(shuō)明書 28 黨支部書記崗位說(shuō)明書 331 部門職責(zé) 生產(chǎn)指揮中心職責(zé)（1）協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)職能部門和專業(yè)化管理站完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。（2）主要負(fù)責(zé)采油管控、注水管控、集輸管控、設(shè)備管理、油地工作協(xié)調(diào)、水電管理、節(jié)能管理、QHSE管理、信息及自動(dòng)化管理等工作。及時(shí)接收和傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的通知和工作安排，做到記錄清楚，安排處理得當(dāng)，上傳下達(dá)高質(zhì)高效。（5）通過(guò)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)監(jiān)控各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行巡檢、對(duì)比和分析，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)協(xié)調(diào)技術(shù)管理室（站）和專業(yè)化管理站排查問(wèn)題，分析異常原因，采取相應(yīng)處置措施，做好跟蹤記錄、及時(shí)反饋并上報(bào)上級(jí)主管部門。（7）進(jìn)行階段性指標(biāo)運(yùn)行分析，根據(jù)指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)各單位進(jìn)行監(jiān)督考核。 技術(shù)管理室（站）職責(zé)地質(zhì)開發(fā)方面主要負(fù)責(zé)原油產(chǎn)量、油田注水、自然遞減、綜合遞減等主要開發(fā)指標(biāo)的規(guī)劃和運(yùn)行。（2）負(fù)責(zé)開發(fā)形勢(shì)分析、及時(shí)掌握油水井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定趨勢(shì)預(yù)警、動(dòng)態(tài)調(diào)配、參數(shù)優(yōu)化等技術(shù)方案，控制自然遞減。（4）負(fù)責(zé)油水井維護(hù)設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)部門制定的油藏開發(fā)方案；制定動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)方案，安排執(zhí)行并進(jìn)行跟蹤分析。(6)負(fù)責(zé)組織群眾性地質(zhì)工作。包括：（1）負(fù)責(zé)采油系統(tǒng)報(bào)警預(yù)警閾值、技術(shù)方案的制定；負(fù)責(zé)機(jī)采系統(tǒng)參數(shù)優(yōu)化管理，組織油井工況分析及一井一策管理，提高精細(xì)管理水平。（3）負(fù)責(zé)工藝流程優(yōu)化改造方案編制與上報(bào)，按計(jì)劃組織實(shí)施；參加水轉(zhuǎn)油、新井等地面流程施工交底并協(xié)調(diào)運(yùn)行。（5）根據(jù)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)推送報(bào)警預(yù)警信息，進(jìn)行異常原因分析，制定異常井治理措施。（7）負(fù)責(zé)實(shí)施及完成采油系統(tǒng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)注水管理方面主要負(fù)責(zé)注水量、層段合格率、注水時(shí)率、注水系統(tǒng)單耗等注水工程技術(shù)指標(biāo)的規(guī)劃和運(yùn)行，包括：（1）負(fù)責(zé)注水系統(tǒng)報(bào)警預(yù)警閾值、技術(shù)方案的制定，保持泵站、注水管網(wǎng)穩(wěn)壓運(yùn)行，提高精細(xì)管理水平。（3）負(fù)責(zé)工藝流程優(yōu)化改造方案編制與上報(bào)，按計(jì)劃組織實(shí)施；參加油井轉(zhuǎn)注等地面流程施工交底并協(xié)調(diào)運(yùn)行。（5）負(fù)責(zé)長(zhǎng)期停產(chǎn)井及井控管理工作。（2）負(fù)責(zé)外輸污水水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)制定治理措施，并做好效果跟蹤評(píng)價(jià)。（4）負(fù)責(zé)集輸系統(tǒng)加藥管理，并及時(shí)做好效果跟蹤評(píng)價(jià)。（6）負(fù)責(zé)實(shí)施及完成集輸系統(tǒng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)作業(yè)管理方面主要負(fù)責(zé)：（1）負(fù)責(zé)作業(yè)運(yùn)行計(jì)劃實(shí)施。（3）作業(yè)預(yù)算申報(bào)及結(jié)算審核。技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督方面主要負(fù)責(zé)：（1）負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行，做好效果分析和總結(jié)。（3）負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，落實(shí)計(jì)量管理制度，組織計(jì)量器具、儀器儀表按計(jì)劃周檢。 經(jīng)營(yíng)管理室職責(zé)（1）協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)職能部門和專業(yè)化管理站完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)。（3）負(fù)責(zé)制定管理區(qū)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包合同，并做好監(jiān)督考核工作。（5）負(fù)責(zé)制定執(zhí)行管理區(qū)考核管理辦法，做好工資獎(jiǎng)金兌現(xiàn)編制、審核和報(bào)批等工作。（7）負(fù)責(zé)按照工作計(jì)劃，組織開展各項(xiàng)培訓(xùn)、考核、技能競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)創(chuàng)新等工作。 綜合管理室職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門的方針、法令、法規(guī)和規(guī)章制度，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)職能部門和專業(yè)化管理站完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（3）負(fù)責(zé)管理區(qū)內(nèi)行政事務(wù)、組織、紀(jì)檢、宣傳、企業(yè)文化、基層建設(shè)、工會(huì)、團(tuán)支部、女工、計(jì)生等工作。 專業(yè)化管理站職責(zé)（1）采油管理站：負(fù)責(zé)所屬油井、管網(wǎng)、電網(wǎng)、計(jì)量站的日常巡檢、設(shè)備保養(yǎng)、井站“三標(biāo)”、配合各項(xiàng)外部施工、落實(shí)各項(xiàng)增產(chǎn)措施和處理突發(fā)情況等采油管理工作。（2）邊遠(yuǎn)井管理站：負(fù)責(zé)邊遠(yuǎn)井的原油押運(yùn)、裝卸和監(jiān)磅等工作。（3）注水管理站：負(fù)責(zé)所屬水井、管網(wǎng)、電網(wǎng)、配水間的日常巡檢、設(shè)備保養(yǎng)、井站“三標(biāo)”、配合各項(xiàng)外部施工、落實(shí)各項(xiàng)增產(chǎn)措施和處理突發(fā)情況等注水管理工作。（4）集輸管理站：負(fù)責(zé)站內(nèi)所屬設(shè)備儀器的日常巡檢、設(shè)備保養(yǎng)、站庫(kù)“三標(biāo)”、藥劑投加、配合各項(xiàng)外部施工和處理突發(fā)情況等集輸管理工作。（5）自動(dòng)化維護(hù)站：負(fù)責(zé)管理區(qū)的信息及自動(dòng)化設(shè)備的日常管理、保養(yǎng)、檢查和維修工作。（6）應(yīng)急維護(hù)站：主要負(fù)責(zé)管理區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)及生產(chǎn)應(yīng)急維修等工作。（7）資料化驗(yàn)站：主要負(fù)責(zé)管理區(qū)油水井資料錄取與上報(bào)、油樣化驗(yàn)、數(shù)據(jù)錄入等工作。（8）生產(chǎn)保障站：負(fù)責(zé)管理區(qū)生產(chǎn)指揮用車、生產(chǎn)、生活用料管理發(fā)放。隨著采油廠專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的推進(jìn)，逐步剝離至采油廠專業(yè)化隊(duì)伍或?qū)崿F(xiàn)社會(huì)化服務(wù)。2任職資格學(xué)歷及專業(yè)要求大專及以上學(xué)歷，石油工程相關(guān)專業(yè)。執(zhí)業(yè)資格/專業(yè)技術(shù)任職資格要求中級(jí)及以上技術(shù)職稱。輔助技能能熟練操作計(jì)算機(jī)及各類辦公設(shè)施。個(gè)性要求身體健康、有良好的心理素質(zhì)。橫向關(guān)系與相關(guān)職能部門、單位有協(xié)作關(guān)系。（2）負(fù)責(zé)管理區(qū)內(nèi)的車輛運(yùn)行管理、冬防保溫管理、設(shè)備管理、油地協(xié)調(diào)、水電管理、QHSE管理、工業(yè)動(dòng)火審批、環(huán)保管理、應(yīng)急演練和綜合治理等整體協(xié)調(diào)決策工作。（4）負(fù)責(zé)管理區(qū)生產(chǎn)指揮中心信息及自動(dòng)化系統(tǒng)和設(shè)備的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、功能擴(kuò)展完善等工作。（6）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)指揮中心各管理崗位和管理區(qū)專業(yè)化管理站的生產(chǎn)管理運(yùn)行情況、異常信息反饋處置等情況進(jìn)行監(jiān)督考核。5工作權(quán)限（1）對(duì)專業(yè)化管理站生產(chǎn)管理運(yùn)行情況、異常信息反饋處置情況有考核權(quán)。6工作環(huán)境與條件（1）室內(nèi)1→2→3→4→5室外。（3）環(huán)境舒適1→2→3→4→5環(huán)境艱苦。7職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃（1）工作業(yè)績(jī)突出或達(dá)到更高一級(jí)任職條件，可晉升到高一級(jí)職位任職。8工作考核考核關(guān)系（1）接受管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作考核。（3）對(duì)各專業(yè)化管理站生產(chǎn)進(jìn)行考核。管理崗位說(shuō)明書崗位名稱：采油管控崗 所屬單位：生產(chǎn)指揮中心 直接上級(jí)： 生產(chǎn)指揮中心主任 工作地點(diǎn)：生產(chǎn)指揮中心 崗位編號(hào)： 編制時(shí)間： 序號(hào)要 求內(nèi) 容1工 作 概 述負(fù)責(zé)采油系統(tǒng)報(bào)警預(yù)警信息處置、設(shè)備遠(yuǎn)程調(diào)控、自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控等工作。工作經(jīng)驗(yàn)要求熟悉現(xiàn)場(chǎng)工藝流程，具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，能根據(jù)參數(shù)的變化分析判斷生產(chǎn)問(wèn)題。能力要求具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置能力。職業(yè)道德要求具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，堅(jiān)持原則、秉公辦事、工作勤奮、勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。3崗位關(guān)系縱向關(guān)系接受生產(chǎn)指揮中心主任（副主任）的直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)專業(yè)化管理站進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)（1）負(fù)責(zé)按照技術(shù)方案設(shè)置采油系統(tǒng)報(bào)警預(yù)警閾值。負(fù)責(zé)單井遠(yuǎn)程啟停、調(diào)參，并對(duì)操作過(guò)程中的安全管理負(fù)責(zé)。（4）負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)預(yù)警管理，重點(diǎn)跟蹤油氣提升系統(tǒng)電量運(yùn)行，監(jiān)控單井、單泵實(shí)時(shí)運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)布電量消耗預(yù)警信息，采取處置措施。（6）負(fù)責(zé)采油系統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控管理工作，協(xié)調(diào)處置異常情況，并做好跟蹤反饋。（2）對(duì)違章指揮有拒絕權(quán)、對(duì)違章作業(yè)有制止權(quán)。（2）無(wú)毒無(wú)害1→2→3→4→5有毒有害。7職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃（1）工作業(yè)績(jī)突出或達(dá)到更高一級(jí)任職條件，可晉升到高一級(jí)職位任職。8工作考核考核關(guān)系（1）接受生產(chǎn)指揮中心主任的工作考核?？己艘罁?jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定、本崗位職責(zé)。2任職資格學(xué)歷及專業(yè)要求大專及以上學(xué)歷，石油工程相關(guān)專業(yè)。執(zhí)業(yè)資格/專業(yè)技術(shù)任職資格要求助級(jí)及以上技術(shù)職稱。輔助技能熟練應(yīng)用生產(chǎn)指揮平臺(tái)和辦公系統(tǒng)軟件。個(gè)性要求身體健康、有良好的心理素質(zhì)。橫向關(guān)系與生產(chǎn)指揮中心、技術(shù)管理室（站）等崗位人員有協(xié)作關(guān)系。（2）負(fù)責(zé)各注水泵站運(yùn)行情況監(jiān)控管理，及時(shí)協(xié)調(diào)處置壓力、流量、液位、電參等報(bào)警預(yù)警異常信息；全面掌握注水系統(tǒng)調(diào)、供水及設(shè)備運(yùn)行情況，保證不同壓力系統(tǒng)按技術(shù)方案要求運(yùn)行。（4）負(fù)責(zé)各注水井運(yùn)行情況監(jiān)控管理，及時(shí)協(xié)調(diào)處置井口油壓、套壓報(bào)警預(yù)警異常信息；對(duì)比分析各井?dāng)?shù)據(jù)，并做好電子巡井。（6）對(duì)于無(wú)法自行處置的報(bào)警預(yù)警異常信息，協(xié)調(diào)技術(shù)管理室（站）和相關(guān)專業(yè)化管理站，查找分析原因，采取處置措施，及時(shí)反饋并做好跟蹤記錄。5工作權(quán)限（1）對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)異常有直接采取應(yīng)急措施的權(quán)利。6工作環(huán)境與條件（1）室內(nèi)1→2→3→4→5室外。（3）環(huán)境舒適1→2→3→4→5環(huán)境艱苦。（2）可在同級(jí)單位范圍內(nèi)進(jìn)行交流或輪換。（2）對(duì)專業(yè)化管理站工作有考核建議權(quán)。管理崗位說(shuō)明書崗位名稱：集輸管控崗 所屬單位： 生產(chǎn)指揮中心 直接上級(jí)： 生產(chǎn)指揮中心主任 工作地點(diǎn)：生產(chǎn)指