【摘要】長慶油田分公司物資計(jì)劃管理辦法物資計(jì)劃是需求物資的單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際向物資主管部門通過物資管理網(wǎng)絡(luò)HM-ERP系統(tǒng)提請的物資需求量。物資計(jì)劃管理是按照需求計(jì)劃來管理物資采供過程的活動(dòng)。包括計(jì)劃上報(bào)、傳遞、實(shí)施變更計(jì)劃、檢查計(jì)劃的完成情況。編制物資需求計(jì)劃的目的:統(tǒng)一管理、集中采購、降低成本、規(guī)范運(yùn)作。物資需求計(jì)劃編制的原則。、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、不
2025-04-27 01:52
【摘要】一、上學(xué)放學(xué)安全規(guī)定1、走路要遵守交通規(guī)則。盡量在人行道內(nèi)行走,沒有人行道時(shí)靠路邊走;在有交通信號控制的人行橫道,應(yīng)遵守信號的規(guī)定;在沒有交通信號控制的地方,應(yīng)先看左,后看右,確認(rèn)無車或車少時(shí),慢步走過,切忌猛跑,以免突然來車,雙方閃避不及。2、騎自行車要注意安全。車閘要靈;不準(zhǔn)騎車載人,不準(zhǔn)搶行,不準(zhǔn)猛拐彎,不準(zhǔn)快速騎車,不準(zhǔn)闖紅燈,不準(zhǔn)雙手離把或攀扶其他車輛,不準(zhǔn)拖帶車輛,不準(zhǔn)追逐
2025-04-26 05:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX油田服務(wù)股份有限公司運(yùn)營會(huì)議制度為全面實(shí)施公司的經(jīng)營管理戰(zhàn)略,提高公司的管理質(zhì)量和運(yùn)營效率,根據(jù)中國海洋石油總公司會(huì)議管理規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)、總裁辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨群工作會(huì)議、月度綜合運(yùn)營會(huì)、公司年度工作會(huì)、專題辦公會(huì)議、各專門委員會(huì)會(huì)議制度。一、領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)
2024-08-31 18:38
【摘要】塔里木油田分公司招聘管理制度目錄63/63第一章總則 3目的和依據(jù) 3適用范圍 3招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 3責(zé)任部門 3操作流程 4第二章招聘計(jì)劃 5招聘需求預(yù)測 5招聘計(jì)劃 5第三章招聘渠道和方法 7內(nèi)部招聘 7
2025-04-25 04:10
【摘要】1/42機(jī)密塔里木油田分公司培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二OO二年十二月十九日目錄第一章員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案.........................................1總則........................................................1培訓(xùn)內(nèi)容和形式..
2025-04-27 22:25
【摘要】油田服務(wù)股份有限公司海外作業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定(暫行)為了實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),公司已在北非、南美、西歐、中東等國家和地區(qū)開拓了石油工程承包、地球物理勘探、石油技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售等海外市場,并設(shè)立了相應(yīng)的國外辦事處、子公司、分公司等海外作業(yè)管理機(jī)構(gòu)。這些市場的開拓和管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立,為公司走出國門、實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ),同時(shí)也給公司的財(cái)務(wù)管理提出了更新、更高的要求。為此,現(xiàn)依照中華
2025-04-21 07:31
【摘要】中國石化勝利油田分公司“四化”管理區(qū)部門及崗位職責(zé)體系勝利油田森諾勝利工程有限公司2014年11月中國石化勝利油田分公司“四化”管理區(qū)管理制度體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:周偉強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo):張建榮35/3
2025-04-21 13:55
【摘要】長慶油田分公司人力資源配置暫行辦法長油字[2004]40號一、總則第一條 為進(jìn)一步搞好人力資源配置,不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提高人力資源管理水平和工作效率,確保油氣田生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的需要,依據(jù)《勞動(dòng)法》,特制訂本辦法。第二條本辦法主要對新增勞動(dòng)用工、引進(jìn)緊缺人才、員工流動(dòng)、解除勞動(dòng)關(guān)系等程序作進(jìn)一步的明確和規(guī)范。二、新增用工
2025-04-27 22:51
【摘要】----第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)塔里木油田分公司安全生產(chǎn)管理工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中的人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》和國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及《中國石油天然氣股份有限公司安全生產(chǎn)第二條安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持?安全第一、預(yù)防為主?的方針,按
2025-06-14 19:16
【摘要】環(huán)境法制培訓(xùn)-環(huán)境管理制度摘要2023年5月CompanyLogo傳統(tǒng)的環(huán)境管理“八大制度”一部分環(huán)境管理制度介紹二環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)查詢網(wǎng)址三CompanyLogo一、傳統(tǒng)的環(huán)境管理“八大制度”1、環(huán)境影響評價(jià)制度2、“三同時(shí)”制度3、排污許可證制度4、排污收費(fèi)制度5、限期治理制
2025-02-02 01:32
【摘要】塔里木油田分公司培訓(xùn)管理制度塔里木油田分公司培訓(xùn)管理制度I目錄第一章員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案.........................................1總則........................................................1培訓(xùn)內(nèi)容和形式.........................
2025-06-15 16:38
【摘要】機(jī)密塔里木油田分公司培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二OO二年十二月十九日目錄第一章員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案.........................................1總則........................................................1培訓(xùn)內(nèi)容和形式..........
2025-04-23 10:43
【摘要】大港油田集團(tuán)路橋工程公司HSE管理制度大港油田集團(tuán)路橋工程公司建筑一分公司HSE管理制度編制人:符天貴審核人:批準(zhǔn)人:路橋工程公司建筑一分公司二00八年一月目錄1、
2025-05-26 07:26
【摘要】----制制度度匯匯編編錄井一分公司二○○九年2----前言為了使分公司的各項(xiàng)
2025-06-14 19:04
【摘要】公司管理制度(合同管理制度)合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有
2025-05-25 23:53