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正文內(nèi)容

某實(shí)業(yè)公司員工管理手冊(cè)-展示頁(yè)

2025-04-21 13:42本頁(yè)面
  

【正文】 如有虛假,會(huì)立即被除名。 A 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),及時(shí)知會(huì)本公司綜合管理部,以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:確因特殊原因需延遲提交者,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料,否則不予留用或資遣。辦理入職時(shí),須提供身份證、學(xué)歷證明、結(jié)婚證、流動(dòng)人口婚育證明、與原單位解除勞務(wù)合同證明、原單位社保證明以及近期體檢報(bào)告和免冠近照3張,并親筆填寫《員工登記表》和對(duì)公司制度的認(rèn)定書等相關(guān)證明材料。第三條對(duì)于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫相關(guān)表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,公司保留調(diào)查核實(shí)員工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。第二條本公司聘用員工,由用人部門提出人員需求計(jì)劃,憑總經(jīng)理審核通過(guò)的《人力需求申請(qǐng)表》申請(qǐng)招聘,由綜合管理部按《崗位職責(zé)說(shuō)明書》要求統(tǒng)一發(fā)布招聘信息,并辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配轉(zhuǎn)崗或?qū)ν庹衅甘掷m(xù)。招募聘用制度第一條凡本公司的相關(guān)管理制度,請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。第三條第二條 ───── 與“XXX”員工共勉!                     總經(jīng)理:__________ 第二章 組織架構(gòu) (略)第一條熟悉并遵從《員工守冊(cè)》的要求和規(guī)定,不僅是“XXX”發(fā)展所必需的,也是個(gè)人成長(zhǎng)所必需的。 真誠(chéng)期望您以成為“XXX”一員而引以為榮,發(fā)揮自己最大的工作潛能,更期望公司與您會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)久又互利的合作,務(wù)求公司與員工的共同利益達(dá)到最大的交集,“XXX”將與您共同成長(zhǎng)。 離職與資遣第 頁(yè)第十五章 獎(jiǎng)懲條例第 頁(yè)第十三章績(jī)效考核第 頁(yè)第十一章薪酬制度第 頁(yè)第九章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第 頁(yè)第七章人事檔案管理第 頁(yè)第六章勞動(dòng)合同第 頁(yè)第五章 聘用制度第 頁(yè)第四章前言第 頁(yè)第二章杭州XXX銀發(fā)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司員 工 手 冊(cè)文件編制: 文件審核: 文件批準(zhǔn):受控編號(hào):ZCCX/0701頁(yè)  碼:共20頁(yè) 版號(hào):2007(第1版)目   錄第一章 組織架構(gòu)第 頁(yè)第三章考勤與休假第 頁(yè)第八章 員工福利第 頁(yè)第十章培訓(xùn)與發(fā)展第 頁(yè)第十二章 內(nèi)部異動(dòng)第 頁(yè)第十四章附則(后記)第 頁(yè)第一章 前言歡迎您加入杭州XXX銀發(fā)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司!   杭州XXX銀發(fā)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司成立于二00七年,公司致力于健康服務(wù)(健康用品)事業(yè),致力于的健康服務(wù)統(tǒng)一平臺(tái)的建設(shè),致力于健康服務(wù)(用品)的加盟連鎖發(fā)展,以中老年人為主要的目標(biāo)客戶人群,致力于打造中國(guó)第一健康服務(wù)(用品)連鎖品牌,致力于打造中國(guó)中老年第一服務(wù)平臺(tái)。   《員工守冊(cè)》是員工日常工作的指導(dǎo)書,幫助你更快地了解“XXX”,明確自己的基本責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。你所承擔(dān)的義務(wù)和貢獻(xiàn)我們事業(yè)成功的關(guān)鍵,亦是未來(lái)至勝的契機(jī)。本公司為推進(jìn)現(xiàn)代化的企業(yè)管理,健全員工管理,提升企業(yè)文化,依據(jù)有關(guān)法律和相關(guān)條例規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制訂本手冊(cè)。以下所稱員工,系指本公司正式聘用的員工,及試用期間的新進(jìn)員工。第三章 本公司對(duì)員工采用聘用制管理,基本政策是:根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo),保證人員選聘和錄用的工作質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。選聘和錄用過(guò)程遵循公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)的原則。招聘本著“先內(nèi)部選聘、調(diào)配,后外部招聘”原則,降低、減少對(duì)外招聘費(fèi)用。甄選 應(yīng)聘人員須向公司相關(guān)證明材料(; B最高學(xué)歷證書原件;C 資歷、資格證書或上崗證;),由綜合管理部和用人部門共同確定擬聘人選和考核方式,由綜合管理部安排和組織招聘面試考核工作。面試考核過(guò)程分三個(gè)部分視需要進(jìn)行,第一部分由綜合管理部初試(完成對(duì)應(yīng)聘人員身份學(xué)歷證件和任職資格的考核);第二部分,由用人部門面試(完成專業(yè)任職資格的考核);第三部分安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。考核由以下幾項(xiàng)內(nèi)容組成: A、儀表、修養(yǎng)、談吐; B、求職動(dòng)機(jī)和工作期望;C、責(zé)任心和協(xié)作精神; D、專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能;E、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); F、素質(zhì)測(cè)評(píng); J、必要時(shí)增加筆試和上機(jī)操作。具體招聘面試流程:經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外聘人員,由綜合管理部通知按規(guī)定時(shí)限到公司辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù)。綜合管理部會(huì)告知你有關(guān)公司的規(guī)章制度、福利待遇及所屬部門的主管上司,發(fā)給《員工手冊(cè)》,并與你簽定《試用合同書》。辦妥以上入職手續(xù)后,你將接受為期三個(gè)月的試用期。、家庭地址和電話號(hào)碼; B、婚姻狀況; C、出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;D、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到達(dá)本公司綜合管理部報(bào)到,如因故不能按期前往,應(yīng)與相關(guān)人員取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期。第四條 如表現(xiàn)好,工作成績(jī)突出者,可提出書面申請(qǐng)經(jīng)用人部門同意,綜合管理部 根據(jù)考核情況核準(zhǔn),公司總經(jīng)理批準(zhǔn),縮短試用期。 試用期原則上不能請(qǐng)假,如確實(shí)有需要請(qǐng)假的,轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延;若請(qǐng)假超過(guò)5日,則作自動(dòng)離職處理。包括介紹本部門職能、人員情況,講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間。第五條 轉(zhuǎn)正流程由綜合管理部上報(bào)總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正。具體辦事流程參見(jiàn)《試用轉(zhuǎn)正流程》。勞動(dòng)合同是對(duì)本公司與員工之間勞動(dòng)關(guān)系以及雙方權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行的一種規(guī)范化的管理文件。第二條勞動(dòng)合同依法成立,即具法律效力,本公司員工亦應(yīng)全面履行。凡公司錄用(含試用期、技術(shù)考核期)的員工,本公司與其簽訂勞動(dòng)合同和相互約定的其它協(xié)議,并在合同中闡明。勞動(dòng)合同一定是本公司與其當(dāng)事人親自簽定,不得他人代簽。
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