普聯(lián)光明安全目標、安全目標分解、管理考核目標-展示頁
2025-04-21 13:03本頁面
【正文】 文明施工條件。參加人身死亡事故和重大施工機械設備、火災事故的調(diào)查處理工作。 組織并參加本單位安全大檢查工作。 保證本單位安全獎金的建立和使用，確保本單位安全獎懲辦法的實施。主持本單位安全工作例會、及時研究解決安全工作中存在的問題。 批閱上級有關安全健康與環(huán)境保護的重要文件并組織落實，及時協(xié)調(diào)解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。管理部門設商務部、工程部、技術部、質(zhì)保部、機電部、安全環(huán)保部、綜合辦、物資部、下設主體勞務分包（勞務公司）具體詳見附圖“普聯(lián)光明科技園工程項目組織圖”《安全生產(chǎn)法》《建筑施工安全管理條例》等相關法律法規(guī)，項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為第一負責人成立如下相應的領導小組.：組 長：程同普副組長：劉邦國 程光紅 李寶慶 張振宇 康登輝 周貴良 董大郎組 員：江水勤 李 科 黃 明 張先貴 張國富 何貴華 張炳懷 吳文忠 趙金友 項目CI策劃創(chuàng)優(yōu)執(zhí)行小組：組 長：劉邦國 副組長：程光紅 李寶慶 張振宇 康登輝 周貴良 董大郎組 員：江水勤 李 科 黃 明 張先貴 張國富 項目QC質(zhì)量革新創(chuàng)優(yōu)小組：組 長：劉邦國副組長：李寶慶組 員：康登輝 周貴良 項目消防安全領導小組：組 長： 劉邦國副組長： 程光紅 李寶慶 張振宇 康登輝 周貴良 董大郎組 員： 江水勤 李 科 黃 明 張先貴 張國富 何貴華 張炳懷 吳文忠 趙金友成 員。項目組在施工生產(chǎn)、安全管理和文明施工等工作中，將緊緊圍繞目標展開工作，各個職能部門和崗位責任人的一切工作也必須圍繞目標管理內(nèi)容去做，上下一心，群策群力，落實安全文明施工崗位責任制，實現(xiàn)目標管理。 不發(fā)生環(huán)境污染事故。 控制污水排放；有毒有害氣體排放達標。 創(chuàng)深圳市雙優(yōu)文明工地。 加強施工用電管理，完善安全防護設施。 杜絕監(jiān)護失誤，改善作業(yè)環(huán)境。 杜絕壓力容器爆炸事故。 杜絕重大火災事故。4 項目職業(yè)健康衛(wèi)生、安全管理與環(huán)境管理目標 職業(yè)健康衛(wèi)生、安全管理目標 杜絕重大人身傷亡事故。普聯(lián)光明科技園工程 安全目標、安全目標分解、管理考核目標中建二局深圳分公司17 / 19普聯(lián)光明科技園工程安全目標、安全目標分解、管理考核目標 編 制： 審 核： 審 批： 日 期： 中建二局深圳分公司A 實施REV版次簽名日期簽名日期簽名日期修改狀態(tài)編寫 審核 批準 中國建筑第二工程局有限公司文件號ZJEJ/ZXGJ/FAB15/AQTX/02普聯(lián)光明科技園工程項目部安全體系安全目標、安全目標分解、管理考核目標目 錄1 目的 32 定義 33 適用范圍 34 項目職業(yè)健康衛(wèi)生、安全管理與環(huán)境管理目標 3 職業(yè)健康衛(wèi)生、安全管理目標 3 環(huán)境管理目標 45 目標責任分解 46 組織機構 4： 4 項目CI策劃創(chuàng)優(yōu)執(zhí)行小組： 5 項目QC質(zhì)量革新創(chuàng)優(yōu)小組： 5 項目消防安全領導小組： 5 項目應急響應、應急救援領導小組： 6 合同、勞資關系協(xié)調(diào)處理小組： 67 職責 7 項目部經(jīng)理 7 項目副經(jīng)理 7 項目總工程師 8 安全總監(jiān) 8 9 工程部 10 技術部 10 工區(qū)經(jīng)理 11 專業(yè)工程師 11 技術員 12 12 物資部 13 商務部 13 機電部 13 14 行政部 14 安全員 148 目標責任制考核 151 目的為了順利完成整個工程的施工管理目標，明確各自的安全管理職責，更好地激勵相關人員，制定本規(guī)定。2 定義無3 適用范圍所有普聯(lián)光明科技園工程項目部各崗位人員，土建各隊管理崗位人員，內(nèi)外裝修工程施工管理人員。 杜絕重大機械設備事故。 杜絕負主要責任的重大交通事故。 年輕傷率小于2次/年千人。 控制違章操作，防止高空墜落。 杜絕作業(yè)與食物中毒及群體性傳染病發(fā)生事故。 環(huán)境管理目標 控制粉塵排放；場界噪聲達標。 控制固體廢氣物；提倡節(jié)能降耗。5 目標責
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