安全目標(biāo)管理分解項(xiàng)目及班組-展示頁(yè)
2025-04-16 21:08本頁(yè)面
【正文】 任務(wù)的班組給予通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)禁違章操作，無證上崗。愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全守則，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。二、措施和要求上班前開展班前安全活動(dòng)，并檢查自己班組職工勞動(dòng)保護(hù)用品是否安全有效及佩帶正確。根據(jù)分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，層層分解，特制定以下責(zé)任狀：一、責(zé)任目標(biāo)杜絕發(fā)生重傷和死亡事故。本責(zé)任書經(jīng)班組簽字后即生效。對(duì)于違反安全操作規(guī)程或不正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品或破壞安全設(shè)施者，根據(jù)分公司職代會(huì)通過的《安全監(jiān)督罰款條例》執(zhí)行。搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，做到落手清，保證工地文明施工。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。作業(yè)前組織班組人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患。%。 WORD資料可編輯 安全目標(biāo)管理分解(二)項(xiàng)目部與施工班組福建省第一建筑工程公司安全責(zé)任目標(biāo)分解（二）龍江云山墅二期工程項(xiàng)目部與鋼筋班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分公司建筑施工安全工作會(huì)議精神，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理工作，創(chuàng)造安全、文明施工的良好風(fēng)貌。根據(jù)分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，層層分解，特制定以下責(zé)任狀：一、責(zé)任目標(biāo)杜絕發(fā)生重傷和死亡事故。二、措施和要求上班前開展班前安全活動(dòng)，并檢查自己班組職工勞動(dòng)保護(hù)用品是否安全有效及佩帶正確。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全守則，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。嚴(yán)禁違章操作，無證上崗。項(xiàng)目部將對(duì)各班組安全目標(biāo)管理執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行檢查并考評(píng)，對(duì)完成管理目標(biāo)任務(wù)好的班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不能完成任務(wù)的班組給予通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰。龍江云山墅二期工程項(xiàng)目項(xiàng)目代表（簽字）：班組長(zhǎng)（簽字）：年 月 日安全責(zé)任目標(biāo)分解（二）龍江云山墅二期工程項(xiàng)目部與泥水班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分公司建筑施工安全工作會(huì)議精神，
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