【正文】 工作。1做好車輛事故的統(tǒng)計、分析、上報工作；負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，并參加調(diào)查處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故，并做出技術(shù)鑒定。1根據(jù)國家規(guī)定做好特種設(shè)備驗證工作并確保各類機(jī)具安全防護(hù)、保險裝置完好。1協(xié)助安全技術(shù)部制訂電氣、設(shè)備、運(yùn)輸方面的安全管理規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程，督促檢查貫徹執(zhí)行情況。制定機(jī)械設(shè)備的安全操作要領(lǐng)和安全管理制度?，F(xiàn)場使用的安全帶、安全帽等安全設(shè)施和配件時，要事先認(rèn)真檢查，不合格的應(yīng)及時報廢更新。搞好現(xiàn)場材料和能耗的節(jié)約及文明施工，并對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。檢查驗收機(jī)械操作人員的培訓(xùn)和教育工作，經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。并負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）。保證措施：在新建工程項目任職期間對合格供應(yīng)商的材料、設(shè)備的檢查、驗收和控制。對項目審定的勞動保護(hù)技術(shù)安全措施計劃所需的經(jīng)費(fèi)，列入年度計劃，按需要支付。保證措施：在新建工程項目任職期間對本項目的安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃、控制。1負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。1協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。貫徹安全管理體系中的各項安全技術(shù)措施，參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗收。掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施，組織班組、施工隊開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。做好各種安全檢查工作，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)隱患整改通知單。參與安全生產(chǎn)管理體系及安全專項方案的編制，有權(quán)行使安全一票否決制。保證措施：在新建工程項目任職期間必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，具體落實上級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。1參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗證糾正預(yù)防措施。1督促作業(yè)現(xiàn)場特種設(shè)備有證使用，特種作業(yè)人員持證上崗，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告項目經(jīng)理及分管安全工作的項目總工處理，經(jīng)說服、勸助無效時，有權(quán)越級上報集團(tuán)公司。檢查勞動保護(hù)用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合物設(shè)部進(jìn)行驗收檢查工作。參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律。配合有關(guān)部門做好對施工人員的“三級安全教育”、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄存檔，健全安全管理臺帳。新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程，提出相應(yīng)的技術(shù)措施。五、分解崗位：工程技術(shù)部控制目標(biāo)：各類重、特大事故為零；工傷死亡事故為零；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進(jìn)一步下降；無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或口頭指令整改。參與編寫安保計劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化及過程監(jiān)督。對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，配合安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定?？刂剖┕み^程中的危險部位，按規(guī)定程序向主管人員申報。保證措施：在新建工程項目任職期間必須嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，做好日常施工質(zhì)檢工作。參加安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和整改措施。并對施工班組長、安全員、技術(shù)員等施工管理人員進(jìn)行各主要施工階段或方案的安全技術(shù)總交底。選擇或制定各施工階段有針對性的安全技術(shù)交底文本。并負(fù)責(zé)勞動保護(hù)、安全技術(shù)研究工作，有計劃地解決安全技術(shù)上的問題。組織內(nèi)部安全評估和內(nèi)審，對上級審核提出的問題及時組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。編制組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工方案進(jìn)行優(yōu)化。保證措施：在新建工程項目任職期間必須對本項目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)，并督促各相關(guān)人員做好對進(jìn)場物資的驗收工作。實施現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進(jìn)行安全資料填寫。負(fù)責(zé)對事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)組織安全員、技術(shù)員及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗收。保證措施：在新建工程項目任職期間必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程安全生產(chǎn)并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險部位的施工管理。考察、督促項目安全員及施工管理人員行使安全職責(zé)情況，并對安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核。組織制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，簽發(fā)《安全生產(chǎn)獎罰辦法》，建立和不斷完善各項安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)項目工程的實際情況，建立完善安全生產(chǎn)管理體系，組織編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)計劃、施工組織設(shè)計等，并負(fù)責(zé)貫徹落實。第一篇：安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解書安全生產(chǎn)管理目標(biāo)一、分解崗位控制目標(biāo)：各類重、特大事故為零；工傷死亡事故為零；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進(jìn)一步下降；無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：在新建工程項目任職期間必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織落實集團(tuán)公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程生產(chǎn)安全，對工程項目的生產(chǎn)安全全面負(fù)責(zé)。組織項目部各職能部門、崗位人員對安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解和應(yīng)用，使得安全生產(chǎn)管理體系能夠正常運(yùn)行，發(fā)揮其最大作用。監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。每月組織安全檢查，分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，適時組織對工程項目部的安全管理體系評審和協(xié)調(diào)，并定期在調(diào)度會報告安全生產(chǎn)情況和措施，積極開展安全競賽活動。控制目標(biāo)：各類重、特大事故為零；工傷死亡事故為零；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進(jìn)一步下降；無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。根據(jù)項目具體情況，組織技術(shù)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查，督促落實項目管理人員的責(zé)任制。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。參與安全管理體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全管理體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生?？刂颇繕?biāo)：各類重、特大事故為零；工傷死亡事故為零；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進(jìn)一步下降；無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。認(rèn)真貫徹上級制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應(yīng)或存在隱患，有責(zé)任提出整改補(bǔ)充措施。在組建新設(shè)施，組織編制、審批施工組織設(shè)計（施工方案、大綱）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，按“三同時”原則，主持制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程。確定危險部位和作業(yè)過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項工程應(yīng)組織安全技術(shù)論證。制定因本工程項目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)程。對安全技術(shù)部負(fù)責(zé)的安全管理體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實改進(jìn)措施。制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查、監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實施。四、分解崗位：工程質(zhì)檢部控制目標(biāo)：各類重、特大事故為零；工傷死亡事故為零；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進(jìn)一步下降；無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。配合做好本項目危險源和不利因素的識別、評價和控制，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫安全專項方案。貫徹“管施工技術(shù)，同時也要管施工安全”的原則，對項目基本建設(shè)和技術(shù)改造項目，落實勞動保護(hù)和安全設(shè)施，并配合做好專項安全治理工作。保證措施：在新建工程項目任職期間必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，具體落實上級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參與安全生產(chǎn)管理體系及安全專項方案的編制，有權(quán)行使安全一票否決制。參加、配合各種安全檢查工作，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)隱患整改通知單。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施，組織班組、施工隊開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。貫徹安全管理體系中的各項安全技術(shù)措施，參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗收。1協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。六、分解崗位：安全管理部控制目標(biāo)：各類重、特大事故為零；工傷死亡事故為零；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進(jìn)一步下降；無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程，提出相應(yīng)的技術(shù)措施。做好對施工人員的“三級安全教育”、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄存檔，健全安全管理臺帳。監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律。做好安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。檢查勞動保護(hù)用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合物設(shè)部進(jìn)行驗收檢查工作。1督促作業(yè)現(xiàn)場特種設(shè)備有證使用，特種作業(yè)人員持證上崗，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告項目經(jīng)理及分管安全工作的項目總工處理，經(jīng)說服、勸助無效時，有權(quán)越級上報集團(tuán)公司。1對項目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗證糾正預(yù)防措施。七、分解崗位：計劃部控制目標(biāo)：各類重、特大事故為零；工傷死亡事故為零；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進(jìn)一步下降；無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。按照規(guī)定提供勞動保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)，并督促其合理使用。八、分解崗位：物資部控制目標(biāo)：各類重、特大事故為零；工傷死亡事故為零；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進(jìn)一步下降；無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。并對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。調(diào)撥大型機(jī)械的配備、裝拆和監(jiān)督，控制現(xiàn)場機(jī)械的管理。收集保管合格供應(yīng)商的各類資質(zhì)證明和產(chǎn)品質(zhì)保書。確保施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資供應(yīng)。加強(qiáng)對倉庫人員的教育，有關(guān)危險品的運(yùn)輸、儲存、發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。電焊設(shè)備、機(jī)械和車輛等必須配齊安全防護(hù)的保險裝置和安全設(shè)施，并經(jīng)常檢查，執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并督促、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場的設(shè)備安全管理工作。1對設(shè)備的租用、外借簽訂安全協(xié)議工作負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場驗收的管理工作，并做好日常檢查工作。1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作，并進(jìn)行可追溯性的記錄。九、分解崗位：綜合辦公室控制目標(biāo)：各類重、特大事故為零；工傷死亡事故為零；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進(jìn)一步下降；無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。對進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育。對安全生產(chǎn)保障金列出專款專用，并督促實施，年終提出決算。做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。對項目區(qū)域內(nèi)的用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫電器的安裝必須按有關(guān)規(guī)定實施。保證措施：在新建工程項目任職期間按規(guī)定建立安全生產(chǎn)資金保障制度對安全生產(chǎn)資金的計劃編制、支付使用、監(jiān)督管理和驗收報告的管理要求、職責(zé)權(quán)限和工作程序作出具體規(guī)定并組織實施。進(jìn)行工程成本和其他相關(guān)費(fèi)用核算時，必須首先保證安全資金的使用。十一、分解崗位：各勞務(wù)協(xié)作隊（班組）控制目標(biāo)：各類重、特大事故為零；工傷死亡事故為零；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進(jìn)一步下降；無重大墜落、火災(zāi)、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。聽從項目部和本班組安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施；支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見。發(fā)動全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。新參加工作的工人，應(yīng)先配合項目部進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，否則不得上崗施工，對本工種安全技術(shù)規(guī)程不熟悉的人，不得獨(dú)立作業(yè)。凡參與施工的電焊工、氣焊工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過勞動部門安全培訓(xùn)，考試合格后方可持證施工。崗位：路基施工隊 控制目標(biāo)：各類重、特大事故為零；工傷死亡事故為零；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進(jìn)一步下降；無